金融服务工作总结。
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金融服务工作总结 篇1
金融服务主管工作总结
作为金融服务主管，我深深知道金融行业的重要性以及所需要的责任和使命。在这份工作中，我必须具备出色的管理技能、良好的沟通能力和卓越的领导能力。在这篇总结中，我将分享我在这个角色中所学到的一些重要的经验和技能。
如何管理财务数据及分析
作为金融行业从业者，我们的任务是管理财务数据以便获得最佳结果。但是，许多人并不懂得如何处理财务数据及分析。作为金融服务主管，我的任务之一是编制预算和财务计划，包括分析业务绩效和确定项目的ROI。这项任务需要对财务和财务分析具有深刻的了解和认识。
我深入参与整个财务过程，确保我了解公司的预算、开支和现金流量。这些信息向我展现了公司整体的状态，以便我能够引导公司在正确的方向发展。
正确的沟通方法
在金融行业，良好的沟通技巧是非常重要的。在我担任金融服务主管的过程中，我学会了正确的沟通方法，以便更好地交流并建立公司内部的沟通渠道。
我认识到，团队间通信的质量可以直接影响公司的整体表现。因此，我通过一系列有效的沟通方式确保我们采用了正确的途径来进行沟通。在公司内部关于财务的问题上，我明确表示自己的态度和情况，以便整个团队有更好的理解和认识。
如何拥有领导能力
成为领导者是一项重要的任务，同时也是一个持续不断地学习和不断提高的过程。我认识到，金融服务主管需要在团队中拥有领导者的角色，需引导团队一起向目标进发。
作为领导者，我吸取团队中每一个人的观点。我鼓励团队成员通过与我交流分享意见。我相信，共同制定计划比单方面决定更有意义和更容易获得成功。
在取得目标的过程中，我注重意见的交流，以便了解我团队中每个成员的想法和建议，那样才能更好地合作实现目标。
总结:
作为金融服务主管，我必须拥有多种技能和能力来确保公司取得成功。通过管理好财务数据及分析、合理的沟通方法和领导者的角色，我成为一名成功的金融服务主管，实现了公司目标。这些技能和经验将成为我未来职业生涯中宝贵的财富。
金融服务工作总结 篇2
2019年以来，县金融服务中心在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县经济社会发展的总思路和市金融监管局工作部署，狠抓工作落实，现将我单位2019年工作开展情况和2020年工作安排汇报如下：
一、金融工作开展情况
（一）全力推进，扩大信贷投放。2019年上半年制定了《2019年度全县金融工作预期目标任务》，根据我县情况，在市考核指标的基础上适当加压，把全年信贷、直接融资（含股权融资）、企业上市挂牌、担保等重要金融工作指标分解落实。截至10月底，全县银行业金融机构各项存款余额为261.82亿元，同比增长11.76 %，较年初增加30.47亿元。各项贷款余额218.66亿元，同比增长16.95%，较年初增加29.60亿元，我县人民币贷款投放增量目标是35亿元，完成预期目标任务的84.57%。
（二）主动作为，发挥担保功能。认真落实省、市政府金融支持实体经济发展各项政策措施，快速推进“续贷过桥”、积极扩大“税融通”，切实解决中小微企业融资难、融资贵问题。截至10月底，我县担保公司注册资本金2.492亿元，在保余额9亿元，在保户数193户；本年累计担保6.09亿元，累计担保户数151户。融资担保放大倍数3.39倍。新型政银担在保户数191户，在保担保额8.68亿元，本年累计担保147户，累计新增担保额5.91亿元，完成目标任务进度69.53%。续贷过桥资金本年累计发放146户、7.25亿元、周转率18.59次。税融通在保业务44户1.44亿元，本年累计担保1.16亿元。科技担保业务在保余额 1.41亿元， 累计新增1.03亿元。
（三）多措并举，推动企业上市。2018年经县政府批准出台了《XX县人民政府关于加快推进企业上市（挂牌）工作的指导意见》，从实行税费支持，企业上市（挂牌）奖励，直接融资奖励以及融资担保费予以免收等方面进一步加大了对我县企业上市（挂牌）的支持力度。尤其是企业上市（挂牌）奖励支持方面，主板上市奖励资金1200万元，“新三板”成功挂牌奖励资金150万元，中小板、创业板上市奖励1000万元。建立担保资源库与上市（挂牌）后备企业资源库对接机制，把上市（挂牌）后备企业作为重点支持和服务对象，给予担保费率优惠。截至目前，我县共有主板上市企业1家、“新三板”挂牌企业2家、四板挂牌企业26 家。其中包括今年以来四板挂牌民营企业14家(具体是：滁州市仙迪节能科技有限公司、滁州市中诺设备模具制造有限公司、安徽索亚装饰材料有限公司、XX赛德利机械有限公司、滁州奥岚格机械有限公司、安徽金三环金属科技有限公司、安徽美东生物材料有限公司、滁州尚诺自动化设备有限公司、XX县全动机械有限公司、安徽恒达齿轮有限公司、安徽中益新材料科技有限公司、安徽沙丰新材料有限公司、安徽金桥德克新材料有限公司和安徽旭能电力股份有限公司)。
（四）开展“劝耕贷”，支持乡村振兴。为加快培育农业农村发展新动能，在全县开展农业信贷融资担保贷款（简称“劝耕贷”）工作，“劝耕贷”以服务“三农”为目的，以财政协同金融支农为手段，以政银担抱团发展为理念，以农业产业化龙头企业、家庭农场、种养大户、农民专业合作社等新型农业经营主体为对象，扶持发展特色优势产业，实现农业持续增效、农民持续增收。2018年11月28日，XX县首批“劝耕贷”6户120万成功在大墅镇签约，实现了全县“劝耕贷”业务“零”的突破。截至10月底，XX县“劝耕贷” 合同担保户数153户，金额3742万元；放款户数150户，金额3637万元，户均24.25万元。
（五）与蚂蚁金服智慧合作，推进县域普惠金融。“普惠金融”是实现乡村振兴战略的重要组成部分。自2018年9月与蚂蚁金服达成“普惠金融+智慧县域”项目合作以来，蚂蚁金服运用互联网+大数据技术，实现对农户的精确识别、精准画像、自动授信,为农村居民提供无担保抵押、纯信用、全天候的信用贷款服务。实现3分钟申请，1秒钟审核放款，0人工干预，人均贷款额度0-20万元不等，贷款利率千人千面，按日计息。
截至10月底，蚂蚁金服旗下网商银行共计已向全县授信11.0亿元 , 授信人数7.7万人。其中，历史放款金额10.14亿元，历史放款人数1.39万人；当前贷款金额1.32亿元，当前贷款人数7107人。在涉农人口方面，网商银行共计已向全县授信7.7亿元 , 授信人数6.2万人。其中，历史放款金额7.09亿元，放款人数1.07万人；当前贷款金额0.92亿元，贷款人数5569人。
二、2020年金融工作安排
（一）工作思路。2020年我单位将继续紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，回归本源、扩张总量、优化结构，着力构建小微金融服务体系，促进金融与经济良性互动，为我县实体经济提供坚实的金融保障。
（二）工作目标。2020年全县力争全县银行业金融机构贷款增量预期目标任务35亿元以上；实现直接融资10亿元以上；新增上市辅导备案企业1户，省股交中心科创板挂牌企业15户以上；新型政银担业务9亿元以上。
（三）工作举措。一是积极争取信贷投放规模。按月召开金融机构存贷款业务调度会，持续加强对各行贷款投放的调度。二是强化政银企对接力度，深入宣传金融产品，就“政银担”、“过桥资金”、“税融通”以及中小企业项目贷款申报进行更深入、更有效地宣传，配合“四送一服”，了解企业资金需求，促进银企点对点的对接、合作，加大对中小微企业的金融服务。三是加快多层次资本市场体系建设。充实我县上市企业后备资源库，进一步完善优质企业筛选机制，培育更多的意向上市企业。
XX县金融服务中心
2019年11月29日
金融服务工作总结 篇3
根据省联社《关于开展20xx年度中小企业金融服务工作总结的通知》相关要求，现将我联社20xx年中小企业金融服务方面创新成果，分析存在的困难或问题报告如下：
一、20xx年度中小企业服务工作情况
20xx年以来，我联社认真贯彻执行适度宽松的货币政策，在优化信贷结构的前提下努力扩大对中小企业的信贷规模，促进货币信贷合理平稳增长。至20xx年12月底各项贷款余额为281566万元，其中中小企业贷款余额为62553万元，比年初增加14622万元。有效推动小企业金融服务快速进入创新驱动、专业经营、精细管理的发展轨道。对促进全市经济增长、创造就业机会、增加居民收入、转移农村富余劳动力起到了较大作用。
（一）主要工作措施
1、搭建平台，为中小企业提供良好金融服务。一是根据上级等指导文件，科学理解适度宽松的货币政策，积极调整信贷结构，开发适合中小企业资金需求的信贷产品和服务，改善中小企业间接融资服务，加强对有市场、效益好、能增加就业的中小企业的信贷支持。二是创新银企交流方式，解决中小企业融资难问题。去年我们配合政府成功召开
了银企洽谈会，还积极开展企业服务年活动，加大中小企业授信额度，其中，仅给予伊齐给予全年累放中小企业贷款达27260万元，中小企业贷款覆盖面和新增中小企业贷款占比明显提高。
2、扎实服务，大力扶持中小企业及优质项目。认真贯彻落实省政府《关于促进中小企业平稳健康发展的意见》。根据中小企业资金需求“短、小、频、急”的特点，我联社开辟“中小企业贷款绿色通道”，加快了办贷时间，提高了办贷效率。同时，结合自身服务特色和市场变化，积极探索行之有效的担保和贷款方式，为各类企业融资推出了新的贷款品种。针对企业的经营管理水平，资产负债情况、贷款偿还能力等因素，积极推进企业等级评定和授信。今年新增中小企业贷款30户，金额14622万元，有力地解决了中小企业流动资金需求。
3、结合三农，重点培育带动农民致富的龙头企业。我联社推行以“公司+农户+农信社”三位一体的合作模式，与有资金需求的广东恒福糖业集团有限公司、广东伊齐爽食品实业有限公司等涉农企业建立良好的合作关系，20xx年新增发放甘蔗、菠萝订单农业贷款900户，金额30000万元。培育了一批实力强，辐射面广，主含量高、带动能力强的“公司+基地+农户”，“公司+合作社+农户”龙头企业，带动千家万户农民增收致富。
4、突出重点，支持劳动密集型中小企业。我社按照“择优扶持，突出重点”的信贷策略，对劳动密集型企业实行倾斜政策，切实增加就业机会和农民收入。如我社向雷州市伊齐爽食品有限公司贷款1,220万元，增加农民工就业岗位200多人。投放2,180万元支持珠联和远源两家出口创汇水产品加工企业，创税利近1,000万元,解决就业人员1500多人。
（二）在开展中小企业金融服务工作中遇到的主要困难：一是由于我们农信社人才匮乏，从业人员素质偏低，加上观念陈旧，管理滞后，对服务中小企业的意识还不够。“小富即安”的思想比较普遍，缺乏创新意识和开拓精神，缺乏开发专门针对中小企业贷款的金融产品的意识。二是雷州市缺乏建立起现代企业管理制度的中小企业，大多数民营企业仍然属于家族式管理模式，以亲属为纽带的管理方式，亲情高于制度，使企业管理流于形式。同时，企业核算不规范，有的根本就没有设立会计、统计、业务等核算部门及核算人员，有的虽然设立了财务岗位和人员，但核算很不规范。三是中小企业自主创新能力不强，产业升级难度较大。四是生产经营过程中的行为不规范，如偷税逃税，违规招工、用工，故意拖欠金融机构贷款、企业货款和职工工资等问题。另外，帐顶帐、三角债、连环债等拖欠帐款的现象严重，影响了企业的进一步发展。五是部分中小企业没有足值的抵押物。这些问题的存在，都影响了我们企业发放贷款的信心。
（三）进一步做好中小企业金融服务工作的政策建议。
根据客户的融资额度、融资期限、担保能力等因素，提供差异化的授信产品，并在风险可控的情况下，提供信用或保证、抵押率放大等担保方式的授信产品。充分了解和掌握小企业信贷市场情况，合理评估小企业信贷市场规模和潜力，为市场细分和市场定位提供决策依据。同时，要建立持续的、动态的市场调研机制，以应对不断变化的市场环境。
以“发掘市场、主动营销、培育客户”为理念，改变“等客上门”的传统观念，充分利用及整合我联社网点和客户资源，采取驻点营销、关系营销、定向营销等方式，辅之以系统的品牌宣传，建立和完善立体化的营销渠道。WwW.Yjs21.cOM
应针对小企业财务制度不健全、抵押担保能力较弱等现状，改变传统的“重抵押、轻分析”的做法，采取多方面采集信息、多渠道验证信息的方法，重点调查客户还款意愿、还款能力和可持续经营能力，并主要通过对客户真实经营情况、真实现金流及未来（至少超过借款期限）可支配现金流的调查分析来衡量还款能力。
二、20xx年中小企业金融服务工作计划及工作重点
（一）坚持“三农”信贷投入优先，加大“三农”有效投入。以支持现代农业为切入点，优先支持特色种养殖业、农产品加工、销售以及农村消费；择优扶持农产品生产和深加工龙头企业，大力支持农业产业化龙头企业延伸产业链条，辐射带动广大农民增产增收。
（二）大力扶持中小企业及优质项目。我联社准备成立
中小企业贷款专营中心, 有效推动小企业金融服务快速进入创新驱动、专业经营、精细管理的发展轨道。围绕中央和省里出台的一系列保增长、扩内需、调结构的政策措施，配合省里“三促进一保持”战略，我联社主动介入和重点支持社区内符合国家产业政策、国家重点支持、有自主品牌、产品科技含量高、附加值高和资信优良的中小企业，为贯彻落实省政府《关于促进中小企业平稳健康发展的意见》（粤府?2008?104号）精神，加强政银企合作，为我市中小企业提供融资服务平台，充分考虑中小企业资金需求“短、小、频、急”的特点，加快了办贷时间，提高了办贷效率，开辟“中小企业贷款绿色通道”。
（三）拓宽贷款渠道，优化客户结构，大力支持“农业产业化模式。对于城区、大集镇个私企业、高效特色农业和养殖业以及农副产品购销加工业，在有效抵押手续的前提下，扩大授信额度，加大营销力度，对客户全部以授信的方式发放贷款，不但要方便客户，而且要防控风险。
（四）加大信贷支农力度，不断丰富订单农业贷款。我联社组织辖内各信农信社大力推行以“公司+农户+农信社”三位一体的合作模式，切实解决农民贷款难的问题，满足当地农民发展生产的需求。为县域“三农”经济的持续健康发展做出了巨大的贡献，进一步巩固和发挥农信社作为农村金融主力军的地位和作用。
金融服务工作总结 篇4
在提升服务质量活动中，我支行坚持总结与创新相结合。每一阶段认真总结不足，借鉴他行经验，开拓符合自身发展的新途径。事业在前进，理论在创新，金融领域的制度与产品创新日益加快，新政策、新法规不断出台，新知识、新技术层出不穷，对员工的要求越来越高。我们要适应新形势的要求，养成学习的自觉性，善于总结，善于创新，掌握服务规范要领和管理办法，领会贯彻好分行传达的精神并探讨和研究服务工作的新路子，当好服务质量提升项目的宣传员、领跑人和推动者，适应时代发展趋势。
当今金融业的竞争，不仅是行与行之间的信誉竞争，同时也是优质文明服务多源化、系统化的竞争。谁的信誉好，谁的服务优，谁就能更适应顾客的不同层次需求，谁就能占领更多的金融市场，抓住更多的优质客户群。银行服务的优劣直接体现着银行管理水平的高低，孕育着银行自身深厚的企业文化内涵和员工的良好精神风貌，从而展现在公众面前的就是一种品牌。我行在今年的提升服务质量活动中，虽然取得了明显的进步，但是在服务工作中仍然存在一些不足。在今后的工作中如何实现自我价值的超越呢？我行主要从以下几方面做起。
金融服务工作总结 篇5
冰冻三尺，非一日之寒。优质文明服务要从量的积累达到质的飞跃，关键是以人为本，通过对员工的教育培训和强化管理，达到员工的政治素质和业务素质不断提升，以员工的高素质创造出优质服务的高水平。从而使每位员工懂得，自身的行为代表着本行的社会形象，没有客户就没有银行业务的发展。培养良好的职业道德，在本职岗位上奉献出一份光和热，变被动为主动自觉维护全行的形象和荣誉，使优质服务上一个新台阶。
1、强化规范礼仪培训，组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训，实行集中式、正规化、全方位的强化训练。同时加强业务技术培训与考核，以提高服务效率。定期进行考核及比赛，要求员工业务上做到“好、快、准、严”。通过严格的技能培训，使员工在学会业务操作的技能上，熟练、准确地操作各种业务。
2、积极营造优美、舒适的服务环境。银行网点密布，方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点，人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。银行外观的亮丽会带给顾客一种安全感、舒适感，让人觉得银行有实力，因此，营业网点要依据规范化服务标准，对营业室内外进行净化、美化，以起到无声的宣传作用。
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