技改报告。
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技改报告【篇1】
改革开放以来，经过多年大规模的工业技术改造，**县的经济有了一定改善，但在技术改造的过程中，仍存在着诸如技改意识不强、资金短缺、投资环境不够完善、企业新产品开发能力较弱等问题。技术改造是推进工业发展的有效手段之一，对于促进**县经济建设的发展具有十分重要的意义，我们针对这些问题进行了调研分析，并提出了解决问题的意见和建议。
XX年-XX年通过多年的技术创新和大规模的技术改造，**县的工业产品结构得到一定的调整和改善，工业对经济增长的贡献率进一步得到提高。为了对**县工业技术改造的情况有较为系统和明确的了解，找出存在的问题，探寻解决问题的办法，通过与企业座谈和实地调查的方式，对**县工业技术改造情况进行了专题调查。
一、**县工业技术改造概况
1、第一阶段（XX～XX年），以劳动力和机器要素投入为主的外延式扩张阶段
在这一时期，**县恢复和扩建了水泥厂、火电厂等一批老企业，并依靠国家和自治区的支持，新建了光明面粉厂、沙吾尔工贸公司等主要企业，同时通过老厂带新厂和调整迁入等形式，新建了兴达水泥制品厂、石汇建材厂等一批地方企业。这一时期**县工业发展，经济增长主要依靠老企业，通过机器和劳动力要素投入来实现。技术方面，主要是通过学习和推行国内先进地区技术管理和发展新技术和新产品的经验，组织技术工人加强技能培训等方式，来提高劳动者素质和生产效率。比较突出的是通过不断的企业调整、新产品开发和技术改造来提高企业的经济效益。
2、第二阶段（XX～XX年），进入以技术改造为主要手段的内涵式发展阶段
此时期，**县没有大的新工业基建项目建设，工业经济增长主要依靠技术改造来实现。期间**县工业技术改造加强与企业改革、改组和产品创新的结合，三年来工业技改投资共约600余万元，其中引进设备数台，主要是加工企业得到进一步发展，如冰峰酒厂新厂房的建设和设备的改进，吉星面粉厂的改制及设备引进和更新，精细面粉及油料的加工工艺的改善，均达到了技术革新，增加了农副产品的附加值。技术改造有效调整了工业产业和产品结构，通过用先进适用技术改造传统产业，工业结构有所调整。
二、我县工业技改中存在的问题
虽然“xxx”以来我县工业技改有所改善，取得了一些成绩，但我们也清醒的看到，这种增长是建立在九五期基数较小的基础上，工业技改投资一直较低，这与其他县市相比存在很大差距。目前我县工业技改中存在的主要问题有以下几个方面：
（一）投资体制不健全，技术改造意识薄弱
从企业方面来看，部分企业经营者对技改的重要性认识不足。长期以来，我县工业企业均是老企业，发展意识薄弱，尚未完全形成“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的新型投资体制；企业内部投资决策的科学化、民主化水平不高，投资决策责任追究制度尚未完全建立。由于投资体制不健全，机制不活，老工业企业安于现状，进取心不强，对技术改造的重要性认识不足。企业存在短期行为，以过高的分红，图眼前利益，没有建立科技进步机制，因而经营者对花精力、冒风险去搞技改缺乏动力。有的经营者还存在小富即安的意识，满足现状、扩张欲不强，技改的主动性、积极性不高。还有一些企业，经营者的文化科技知识不足，科技进步意识淡薄，科技人员知识老化，创新意识不强，企业对如何通过技改上水平求发展心中无数，不会干，似乎技改是“要我搞”而不是“我要搞”，缺乏主体意识和主动性，还在“等、靠、要”。
（二）资金短缺是技改工作的一大障碍
要进行大规模的技术改造，必须有足够的资金支持。技改资金短缺，一直以来都是技改工作中存在的主要问题之一。从目前的情况看，随着煤、电、油等资源的紧缺，原材料价格的不断上涨已给企业带来越来越大的压力，不少企业资本金已大幅度减少，企业已很难提取更多的资金用于技改，大部分企业尤其是中小企业技改资金紧张，影响了技改项目的实施。由于资本市场不健全，企业的直接融资渠道不畅，一般企业技改资金的主要来源仍然是金融信贷，但信贷资金的发放宽紧不均衡：业绩优良的大企业宽，一般的中小企业紧。银行要防范信贷风险，这些都是正确的、必要的。问题是占企业总数80%的中小企业很难贷款，即使银行肯贷，也还存在担保找不到，又无抵押物的情况。
（三）企业新产品开发能力不强，技改投资的技术和产品来源少
由于当前在科技成果的产生、推广、应用的全过程中，推进科技进步的机制尚不健全，难以形成资金投入、攻关研制、情报信息、引进消化、技术创新、人才工程及奖励措施的顺畅运作，加上社会上从事科技咨询服务、推广应用的科技中介机构发展缓慢，经常性的、规范性的技术市场不发达，适应不了当前经济发展和企业技改的需要，导致大量科研成果及专利技术束之高阁。而大批企业又苦于找不到好项目，有的重大成果又由于始终不能落实而挂空，致使相当一批工业企业的技改难以取得进展。长期以来，我县企业技术进步处于技术引进型的模仿创新阶段，除个别企业创新能力较强、拥有一些自主知识产权的产品外，绝大部分企业的自主开发能力很弱，技术升级慢。虽然我县加大了技术创新和新产品的开发力度，但由于受地域、环境和资源的限制仍发展较慢，我县工业企业整体开发能力不强，有竞争力的高新技术产品少，技术改造投资大都局限于现有产品质量提高和规模扩张，缺乏新的投资动力。而新产品投入不足，产业升级慢，抗风险能力和应变力不强，导致工业经济整体发展受全国宏观形势的影响较大，老工业企业发展受阻，均属于“五小”企业和国家关停企业，普通产品、初级产品能力过剩，高附加值、深加工产品少，且投入严重不足，行业抵御市场风险能力差，行业也出现了萎缩和亏损情况，行业技改投入也呈大幅下滑趋势。
（四）企业管理人才及技术人才缺乏
企业成功发展的主要因素是管理人员，管理人员的素质及发展理念极大的关系着企业生死存亡，我县企业管理者绝大部分均有小农意思，发展观念不强，学习意识薄弱，注重眼前，不计长远。企业由于规模小，福利待遇相对较低，致使无法引进技术人才，而企业内部培训意识薄弱，造成企业管理人才及技术人才的匮乏。
三、对我县工业技改工作的意见和建议
（一）统一思想认识，增强对技术改造重大意义的认识
技改是企业行为，在科学技术日新月异的今天，企业主体意识不强，已成为制约这些企业推进技改的重要内在因素。因此，要倡导全社会尤其是企业自身关心关注我县工业的发展，重视技术改造工作的良好氛围。要加强政府引导和支持力度，使企业充分认识技术改造和技术进步工作的重要性、紧迫性，增强技术改造的自觉性，树立抢人才、抢投资、抢项目、抢市场、抢信息的责任意识，尽快把我县工业技术改造工作提高到一个新阶段、新水平。同时，应切实转变观念，树立服务意识，努力做到大企业与中小企业一视同仁，特别是在目前的经济背景下，非公有制企业、中小企业的生存和发展，迫切需要政府的政策导向与扶持，因此，加强服务意识，提高服务质量，加大对民营和中小企业的扶持力度，使我县的企业改革、产业整合与非公有制企业的发展能够很好地对接起来，是政府部门义不容辞的责任。
（二）加大投资力度，推进投资主体多元化
**县要加大投资力度，而且还要实现稳定增长。这一方面是因为**县的投资规模均太小，而同期国家固定资产投资却逐年大幅增长，**需要把这些缺漏弥补回来；另一方面，**县工业企业均比较小，属于老工业企业，没有大量的更新改造资金和技改投入，就无法实现经济的增长与新突破。因此，在新形势下，为加快发展，必须加大投资力度。要通过制度的创新来推进企业技改进程，首先要加快投资主体多元化建设步伐，其次要确立企业技术改造主体地位，尽快形成企业自主决策、自担风险，银行独立审贷，政府宏观调控的新投资体制。要开辟多种融资渠道，推进项目筹资多元化，一是要充分利用西部大开发的契机，尽可能争取享受国家的优惠政策和资金支持，主动多向上级有关部门争取相关行业的投资能够得到倾斜支持；二是建立和完善技改投资支撑保障体系，充分运用技改贴息、项目等优惠政策，提高企业技术改造的积极性；三是建立银企合作协调会议制度，加强同金融部门的沟通和协商，通过银企双向选择，帮助有条件的企业与银行签订银企协议，充分发挥传统资金主渠道作用，加大信贷资金对工业技改的支持力度。银行贷款既要保证重点又要兼顾一般，只要有好的技改项目，就要积极提供必要的信贷支持，以缓解我县工业企业融资难的问题；四是促进城市资源和城乡居民资本转化为工业资本，鼓励企业直接吸收民间资金参与项目建设，建立和探索民间融资新渠道；五是加大招商引资力度，要进一步提高工业的外向度，加快推进工业领域对外开放度。要突出抓好重大项目的招商引资，首先是要选定一批重点项目、优势项目，特别要加强对那些产业链长、关联度大，对全县经济发展有重大影响的项目的招商引资力度，可采取与大企业挂靠的办法增强自身的造血功能，增强实力。
（三）工业技改规划要与工业的整体发展规划相结合
工业技术改造必须与全县工业的整体发展规划结合，既要选择中长远的投资项目，又要有近期的项目，应通过抓好规划和落实，做到储备、开发、建设相结合。技术改造要坚持“有所为、有所不为”的方针。“有所为”即突出重点，集中力量抓好重点项目。根据我县工业结构调整目标，一是要切实加强我县重点企业技改项目的申报和实施工作，积极选择和储备一批产业特色突出、产品优势明显、技术水平较高、经济效益良好的技术改造重点项目，努力争取有更多的项目进入国家各类技改专项，列入国家、自治区重点项目计划，争取获得政策及资金扶持，力求做大做强，尽快形成一批有明显拉动作用的工业大产业群，从而激活我县工业的快速发展；二是要用高新技术改造传统产业，促进支柱产业产品的升级换代。三是抓好在建项目的协调服务，对在建技改项目要跟踪其进展情况，切实帮助协调解决实际问题，促其尽快达产达效。“有所不为”即是逐步淘汰、调整和转移污染重、附加值低的行业和产品。在做好上述工作的同时，对工业建设用地要做好科学合理的统筹规划，应尽可能将增量资产项目安排集中到市、县开发区。要注重全县的老企业的整合工作和工业园区规划协调工作，尽量做到按专业、类别规划，以便形成合理的产业聚集效应，从而有利于推进我县工业整体布局的科学规划和合理调整。
（四）改善投资环境，完善我县工业技改管理体系
政府应根据现有的实际情况，出台有关技术改造的政策，各有关部门要拿出具体操作措施，对企业的技术改造项目采取定期跟踪和专人负责制，并充分利用网络这一平台，及时为企业提供信息；在工业建设用地问题上，一方面可适当降低价格，吸引投资，另一方面要注意“内资”与“外资”并举，切实避免因政策待遇的差异而造成的“内资”外流。同时要采取措施，完善技术改造管理体系，一是减少和规范项目审批程序，对符合国家和自治区产业政策和不使用国家和地方财政资金的项目，推行项目登记备案管理。必须由政府审批的，则应简化程序，减少审报环节，增加透明度，提高办事效率；二是深入研究并努力推进投资的改革，积极探索支持企业技术改造的新办法；三是对工业产业结构和企业核心竞争力进行深入研究分析，项目决策注意把握国家产业导向、技术发展走向和行业动态，认真分析市场现实需求、潜在需求和未来需求，适时调整政策，真正做到“技改有方向、投资不盲目”，以确保技改的高成功率；四是建立人才专家库，为政府和企业技改决策提供智力支持。
（五）抓大促小，推进中小企业发展
我县缺乏产销上的企业航母，能真正拉动整个产业链的企业没有。必须鼓励以大企业为龙头的战略性兼并重组，推进优势资源集中，打造能够聚集产业群的有较高知名度的品牌，依托传统产业的提升和对新兴产业的扶植，围绕资本、技术、产品等先进生产要素，推进企业的技术改造。同时，我县的经济大发展，没有中小企业的发展壮大同样是极不现实的。因此，在围绕“做大做强”目标，推进重点老企业快速发展的同时，必须加强对中小企业的扶持，积极引导和推进中小企业技改步伐，要鼓励、引导和扶持中小企业以“专、精、特、新”为目标。首先要对我县重点扶持的中小企业给予指导，根据国家产业政策，结合自身的产品和资源等现有比较优势，制定出企业战略发展规划，定位未来发展方向，其次是研究选择县内一批成长性好、管理规范的中小企业，对其有市场前景、科技含量高、经济效益好、带动示范作用大的项目给予扶持，努力实现中小企业发展的新突破。
（六）建立健全科技服务体系，拓宽企业技术和产品来源渠道
首先，要建立健全科技成果转化服务体系，为科技成果拥有者及买方提供一个公开、公平、公正、快捷的交易场所，加快科技成果向现实生产力的转化；其次，要加强“产学研”合作，要从培养自主创新能力为目标，不仅要开展新项目或新产品的合作创新，同时要注意利用高校、科研院所的人才、装备优势，通过采取在岗培训、继续培训、项目培训等多种形式，加快培养企业自己的科研开发人才，不断提高企业自主创新能力；第三，在优势互补、利益共享的原则下，建立企业与高校和科研院所联合协作的运行机制，积极利用高校和科研院所的科研力量和科技成果，解决企业技术改造中存在的难题，使得企业能够在第一时间内以“最经济”的手段获得新项目或新产品的开发和转化权利。从而推动企业的技术进步，整体提升企业的技术水平；第四，大力发展技术市场和人才市场，为企业提供适用的技术和人才。要健全技术市场管理体系，完善信息系统，发展多种交易形式，努力拓展技术交易范围。要完善人才中介机构功能，健全人才资源供求信息交流系统及其管理制度，放开人才流动限制，并以优惠政策，面向国内外大力引进企业急需的各类人才；第五，加强行业协会建设，发挥行业协会的桥梁作用，促进企业之间科技、生产、金融、市场等方面的信息交流，更好地为企业技术改造服务。
技改报告【篇2】
一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，
四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。
通过20--年的总结，我有几点感触同时也是20--年的一个计划：
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
技改报告【篇3】
技改激励方案
技术创新很重要，这是一个公司是否能继续迈步前进的一个关键，要实施什么样的技术改革需要一个好的方案才能执行，那么一起学习下这份方案吧。
技改激励方案
一、目的
为加快公司的技术改造和技术进步，鼓励技术人员大胆突破，大胆创新，挖掘现有技术潜力，公司设立技改项目奖。
二、释义
本方案所称的技改项目是指：投入较大，周期较长，技术难度较高，影响较大的技改项目。
三、项目类别
方案中所称的技改项目包括：产品设计改良、生产设备改造、材料优化、生产工艺改进、质量问题攻关等。
四、适用范围
本方案适用于除公司高层以外的所有公司员工。
五、项目管理
公司对技改项目实行项目管理，从项目的提出、策划、审核、实施、跟踪和指导等环节按项目管理的模式运行，具体规定如下：
1、项目提出：公司鼓励员工就技术改造提出建议，无论是技术部人员，还是其它部门员工，均可根据平时工作中发现的问题，以书面的形式向技术副总或总工程师提出技改项目建议。
2、项目策划：技术部经理组织对技改项目的策划，安排人员填写技改项目设计任务书，写明项目的名称、技改目的，技改要求、项目周期，成本概算等。
3、项目审核：总工程师对技改项目设计任务书进行审核，评估项目的必要性和可行性，同时重点对项目的技改要求、项目周期、费用概算进行仔细核定。
4、项目分级：技术副总对项目的技术含量以及项目的重要性进行综合评估，确定项目等级，按从高到低的顺序将项目分为A、B、C、D、E五个等级，技术含量特别高，项目重要性特别大的，可以超出上述等级的限制定为特级。
5、管理体制：技改项目实行项目组长负责制，组长由总工程师确定，组员由组长提名，总工程师核定。项目组长负责整个项目的技术方案制定、人员分工、工作协调，以及项目进程控制，并对整个项目的成败负责。
6、费用管理：项目费用包括技术转让费、模具费、测试费、委外加工费、车间制造费、材料费、旅差费等。项目的费用管理实行费用预算制，由项目组长制订详细预算，控制各项费用的.开支，力争减少费用支出。同时，为加快项目的实施进度，技术副总根据项目实施的需要，给予项目组长一定的预支费用，用于委外加工、材料购置、出差等。但每笔费用的开支须事前向总工程师报告，事后接受总工程师审核。技术副总根据总工程师的审核意见核销费用开支。
7、项目监控：总工程师对各个技改项目的进程进行检查跟踪，并给予必要的支持和指导，确保整个项目按计划推进。
六、项目评估
公司对完成的技改项目进行效果评估，以判断项目是否取得成功，具体规定如下：
1、在项目投入生产应用，并经过两个月的观察期后，组织对项目进行评估，评估由技术副总组织实施。
2、为确保技改项目评估的准确，公司特设立两个月的观察期，以观察技改项目投入生产应用后的具体效果。
3、公司对项目的评估采用判决制，即项目评估结果要么是成功，要么是不成功。
4、凡是达到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为成功，否则，达不到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为不成功。5、对于不成功的项目，公司组织原因分析，根据原因分析的结果，决定继续技改还是放弃技改。
6、公司将技改项目评估的结果纳入技术人员全年的绩效考评，作为公司对技术人员绩效考评的主要依据。
七、项目奖金
公司对技改成功的项目设立项目奖金，以激励项目小组所作的贡献，具体规定如下：
1、奖金核算：奖金的核算考虑项目等级、费用控制和进度控制三个因素，具体计算公式如下：
项目奖金＝基准奖金×（预算达成率＋进度达成率）/2
①、基准奖金：根据技改项目等级来确定基准奖金，具体标准见下表：
技改项目基准奖金一览表
②、费用控制：费用控制的效果如何由预算达成率来衡量，具体按下列
公式计算：
预算达成率＝项目预算／实际费用
注：过高的费用会对整个项目的经济效益产生影响，因此，必须保证项目费用在允许的范围之内。
③、进度控制：进度控制的效果如何由进度达成率来衡量，具体按下列
公式计算：进度达成率＝项目周期／实际天数
注：项目的进度直接关系到公司生产经营的方方面面，一个技改项目的拖后，必然导致公司一连串工作的推后，从而对公司的整体经营活动产生不良影响。
2、奖金分配：技改项目奖金以项目组为单位进行分配，由组长提交分配方案，经部门经理审核，总工程师审核，技术副总核准后生效。
3、奖金发放：技改项目奖金于技改成功后发放，由财务部发放给每个项目参与人。
八、建议专项奖
公司为鼓励提出技改建议的员工，设立技改项目建议专项奖，专门奖励提出技改项目的员工，专项奖金按技改项目奖金的10%计核（最低不低于100元）。其中，立项成功之后发放100元，剩余部分与项目奖金同时发放。
九、附则
本方案自总经理批准之日起实施。
技改报告【篇4】
国电长源荆门发电有限公司7号机高中低压缸
通流部分汽封改造项目总结报告
批准人:常平
审核人:杨进
编制人:李传博
报告单位：国电长源荆门发电有限公司
报告日期：20xx.12.25
一、项目概况
1、立项依据。
国电长源荆门发电有限公司600MW机组自投产以来机组热耗率、效率等参数严重偏离设计值。#7机现热耗率比设计值（7613kj/kw.h）高约200kj/kw.h，低压缸效率低于设计值约4%。此外第5、6段抽汽温度比设计值高近40℃。机组漏汽损失已成为制约汽轮机效率提高的主要因素。结合兄弟电厂的改造经验，对600MW机组实行检修优化势在必行。
2、改造方案及设计目标。
针对机组热耗率、效率等参数严重偏离设计值的问题。通过对汽轮机部分汽封更换新型DAS汽封，使动静间隙在设计值内最大限度减少，从而达到最合理的技术组合，起到全面阻漏作用。对系统内漏的阀门进行全面清查。对长期泄漏难以处理的高压疏水阀门采用加装手动门的方式，降低泄漏损失。对高低压旁路阀、361调节阀等高压易冲刷的阀门，将其密封面加焊硬质合金并进行仔细研磨消除阀门内漏。降低原热力系统中的内漏，回收有效工质，降低机组的能耗水平。
7号机高中低压缸通流部分汽封改造的目标是：通过对＃7机组高中低压部分汽封进行优化改造、通流部分间隙调整及系统阀门泄漏的治理改造后，汽轮机热耗值小于7750kj/kwh。
3、开工、竣工时间。
开工时间：20xx年x月x日
竣工时间：20xx年x月x日
4、计划费用及实际发生费用。
计划费用144万，实际费用286万元
二、项目过程总结
1、批复时间及方案审查意见。
国电长源荆门发电有限公司于20xx年x月开始进行本项目调研，根据目前国内部分机组改造后取得的较好效果，特别是大胆地克服了不敢将汽封间隙按照设计值下限调整的传统保守思想。并组织专业技术人员专门对大连庄河电厂等工作做的较好的单位进行了考察学习，同时还前往设备制造单位与设计人员一道
对技术方案的可行性进行了探讨。通过调研考察决定对我公司＃7机组实施改造，并制定详细的改造方案报领导审批。
20xx年x月，国电长源荆门发电有限公司与东汽厂签订了＃7机组改造合同，并于20xx年x月至20xx年x月实施。
2、采购、施工招标情况（标的名称、招标时间、中标单位及金额等）。
考虑到我厂＃6、7机组投产以后热耗值未能达到设计值要求，并以此同设备制造厂东汽厂进行了商谈，要求其提供改造的汽封备件并负责汽缸以及隔板等部件的改造加工，其价格予以最大限度的优惠。同时将改造结果与设备质保金半挂钩考核。所以未进行招标。
3、改造工程进度情况。
本改造工程主要工作已于20xx年x月x日-----20xx年x月x日改造完工。
4、完成后运行现状。
改造后，机组一次启动成功，运行正常。改造达到了预计效果。
三、效果和效益总结
1、技术评价
改造前后各参数对比
2、经济效益（或安全、环境效益）评价。
通过本项目的实施，对汽封间隙按照设计值下限进行调整，消除了汽缸漏汽以及系统阀门泄漏，大大提高了汽轮机效率。
本项目共计投资（包含设备购臵费、安装费、性能试验费、加工费、运输费等）286万元,比计划投资144万元超出146万元，其中＃7汽轮机汽缸及通流部分完善化改造合同171.5万元（成都
东方科信动力设备有限公司），补充合同15.06万元，性能试验费23.8万元，运输、加工及劳务等75.64万元。
按机组年发电30亿度，煤耗降低6.1g/kw.h，标煤单价按照800元/吨计算，#7机组改造后每年可节省费用：30*6.1*100*800=1464万元；投资回收期为286÷1464=0.2年(不到三个月)。
四、存在的问题及对策
1、＃7机组通过改造,虽然热耗比改前大大降低，但同设计值相比还差135kj/kw.h。可见机组还有节能空间。特别是由于本次改造工作准备还不够充分。制造厂汽封加工精度不够，影响了汽封间隙的调整精度。
2、由于我公司＃7机组检修正值国内机组检修高峰，导致进行汽封调整的专业队伍人手、工具不足，特别是隔板叶顶汽封的调整无刮齿机，其间隙调整无法现场进行，大大影响了其调整精度。这也是影响机组热耗的因素之一。
鉴于＃7机组改造经验，进行同类改造时应做好充分的准备工作，事先与制造厂家签订好备件加工合同并组织严格验收，严把汽封加工质量关。同时确保现场施工队伍人员及工具准备充分，保证机组检修质量。
技改报告【篇5】
企业技改项目申请报告范文
由于技术改造可以充分地利用原有的技术基础和社会经济条件，一般都具有投资少、见效快、经济效益好的特点。 技改的内容主要包括五方面：
1、产品改造。改进产品设计，促进产品更新换代，不断开发新产品和改进老产品，以适应市场的需要。
2、生产设备、生产工具的更新改造。对那些性能和精度已不能满足工艺要求、质量差、能源消耗高的设备，应优先予以更新改造。
3、生产工艺和操作方法的改造。对污染严重、经济效益差的'生产工艺和操作方法进行改造。工艺是否先进，往往是影响产品质量、生产效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此应成为技术改造的重要内容。
4、节约和综合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后设备，采用综合利用原材料和能源的新技术，采用新材料、新能源和代用品等。
5、劳动条件和生产环境的改造。主要包括厂房、公用设施的翻新改造，三废治理，改善劳动条件，减轻劳动强度，安全生产、三废达标排放等。
为了更好的推进企事业单位技改项目申报管理工作,指导工业商业系统企业申报节能技改项目，现根据一般工作流程对技改项目申请流程表进行简要介绍:
区县(市)企业按以下流程办理：
案(核准)申请报告、可行性研究报告、备案(核准)申请表 报区、县(市)工业局备案(核准)
引进设备国内设备：
填写项目确认申请报告、进口设备清单、招标委托书及中标通知书
填写项目确认申请报告、国产设备清单
经市委产业指导与投资处签字盖章
报省经委投资规划处办理确认书
海关、税务机关办理免抵退税手续
项目备案(核准)申请报告内容、要求：
一、格式
标准的红头文件(有正式文号)
二、题头：
关于×××项目的备案(核准)申请报告
三、企业简介：
企业基本情况、主要产品、产量、技术水平和能力
四、主要原因：
扩大生产规模、提高产品质量、技术水平
五、项目内容：
引进(国产)主要设备名称及数量(台/套)。
六、投资额度：
总投资×××万元，其中：国产设备投资×××万元，引进设备投资×××万元(折合外汇×××美元)，土建投资×××万元。
七、资金来源：
企业自筹×××万元，银行贷款×××万元，其它×××万元。
八、如引进设备
则须注明“符合《产业结构调整指导目录》中第几条第几款”。
技改报告【篇6】
市场上能买到钢材的只有政府和钢铁公司，然而政府售卖价格较高，基本不会有企业购买。而钢铁A和我们钢铁B销售策略不同，钢铁A公司注重降价销售，薄利多销，而我们注重提高价格销售，卖的少但利润高。因为钢铁公司成本不同于汽车和家电公司，成本较高，降价销售实在不可取，并且钢铁公司要目光长远，不能以一时产品售卖不出，一时的亏损而降价亏损售卖。最终，钢铁A公司因策略错误亏损2800万，我们钢铁B盈利2000万。
由于第四年，钢铁B公司销售钢铁现货不顾理想，导致库存堆积，而钢铁A公司决策失误，没有考虑到自家公司的库存钢铁和产能最大化的问题，不断地进项交易钢铁订单，导致违规操作，订单量过大，无发生产，于是致使第五年的市场结构从寡头垄断变成钢铁B公司垄断。
在第五年钢铁B公司形成产品垄断，只有进口钢铁与我们竞争，由于几年物价上涨，第五年进口钢铁现货价格8000万元/万吨，期货价7500万元/万吨，在价格上我们低于进口钢铁，我们就在市场上占据价格优势，导致所有企业会从我们公司购得钢铁。加上几年钢铁供给量为吨（如表5），我们对企业实行价格歧视，针对不同订单量给予不同企业价格，实现价格弹性。
表9各产商第五年订单
两周共四天的沙盘实训活动，说长不长，说短也不短，就这样，我们一起共同经营了6年的公司，即使是模拟经营，但也收获甚多。当公司盈利时，大家仿佛都觉得自己的努力都没有白费，取得慢慢的成就感，露出灿烂的笑容，当亏损时，大家都互相加油打气，商讨下一年的销售方案，期待回本。总的来说，沙盘实训活动综合了微观、中观以及宏观的经济学知识与原理，而且还得结合大家的数据分析，逻辑推导，虽然有时我们的数据算错了或者不会算，经济学知识不牢固，不会运用，但都是让公司一步一步走向盈利，同时也更进一步证明了团队合作的重要性。
沙盘实训活动虽完美告一段落，但我们仍一直在路上……
技改报告【篇7】
各有关单位：
为鼓励我市工业企业加大技术改造力度，加速推进技术创新和科技进步，提升传统产业，提高企业技术和装备水平，增强综合竞争力，促进全市工业经济结构调整和产业优化升级，现将我市工业企业对技术改造的投入申报财政扶持专项资金的有关事项通知如下：
一、资金来源：
市财政预算安排的技改专项资金。
二、实施依据：
1、1月1日至月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[]12号文件执行。
2、1月1日至12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[xx]35号文件及义乌市人民政府办公室抄告单(义办第62号)执行。
月1日至xx月31日期间备案(核准)的项目，按市委17号文件执行。
三、申报范围及条件：
1、经工商管理部门登记、注册地在本市、具有独立法人资格的工业企业(包括外资、三资企业)。
2、年1月1日起至xx年12月31日，由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、实际技术设备投资达500万元(含)以上的技改项目;201月1日起至xx年12月31日由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、总投资500万元(含)以上，其中生产设备投资达300万元(含)以上的技改项目。企业自制并自用的具有自主知识产权、经专家认定可替代进口及为我市主导产业提供共性技术和关键技术支持的设备(装备)。
3、省级及以上主管部门有资金奖励的各类技改项目、科技计划项目。
4、每个项目享受一次财政扶持专项资金扶持。
5、申报财政扶持资金的项目须符合义经信技装[]9号文件要求(附件二)、义经信技装[xx]354号文件(附件三)。
四、企业申请技改项目财政扶持资金应提供的相关材料：
1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
2、项目核准文件或备案文件(复印件)
3、企业营业执照复印件(复印件)。
4、企业20会计报表。
5、实际设备购置清单(附件五)
6、正式发票，购置设备的付款凭证进口设备需附报关单、关税发票、增值税发票，符合免税适用产业政策条目的，还需附确认书(复印件)。
7、由国税、地税提供的和xx年度纳税情况证明(原件)。
8、企业申请财政扶持专项资金的技改项目经济效益分析与评价材料
上述材料一式两份，需装订成册。
五、企业申请自制设备奖励应提供的材料：
1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
2、企业营业执照复印件。
3、企业xx年度会计报表。
4、上级部门下达的计划任务书复印件。
5、自制设备鉴定证书(复印件)。
6、由国税、地税提供的20和xx年度纳税情况证明(原件)。
上述材料一式两份，需装订成册。
六、企业申请上级财政扶持资金配套补助应提供材料：
1.企业申请报告，说明申请理由及项目相关情况。
2.《义乌市工业企业配套补助申请表》(附件四)。
3.企业营业执照复印件。
4.企业xx年度会计报表。
5.科技项目立项及资金拨付文件复印件。
6.其它有关材料。
上述材料一式两份，需装订成册。
七、申报和审核程序：
1、企业向经信委提交申请报告，说明申请理由、项目实施和资金使用情况及项目相关内容。
2、初审合格的项目，由企业填写申请表，并提交相关材料报经信委。
3、经信委委托有资质的事务所对项目进行调查审核后，出具审计评价报告。
4、市经信委复核后提出扶持资金奖励补助初步意见，提交市工业发展扶持资金管理使用联席会议审核。
5、联审通过的项目公示7天。
6、若无异议，将公示后的材料送市财政局审核拨付。
九、申报截止时间：
申报材料截止时间至4月15日止。
十、其它：
1、有下列情况之一者，不予受理申报：
(1)申请材料不齐全。
(2)申请材料模糊不清，不能辨认。
(3)申请材料或凭证有涂改迹象。
2、对弄虚作假骗取财政扶持资金的，将追究有关人员的责任，同时在3年内取消相关企业申报财政优惠政策资格。
请相关部门和各单位接此通知后，抓紧做好各项申报工作。
附件一：义经信技装[xx]9号文件
附件二：义经信技装[xx]354号文件
附件三：《义乌市工业企业技术改造财政扶持专项资金申请表》。
附件四：《义乌市工业企业配套补助申请表》
附件五：设备购置清单(模板)
技改报告【篇8】
生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一、工作重点
1、配合进行1机的技改及备件选购整理工作
在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2、保证全年顺利完成发电任务
二、日常工作
1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。（yJs21.CoM 幼儿教师教育网）
2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。
3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入年。
4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
三、安全与管理
年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作
1、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2、在年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
技改报告【篇9】
汽机专业项目实施情况总结
公司在8月份针对汽机专业下达了三项技改项目，分别是1#机轴封系统改造、2#机射水箱水温降温改造及2#、3#锅炉冷渣机水系统改造，现就各项目完成情况进行说明：
1.1#机轴封系统改造
①计划完成时间：20xx年x月x日
实际完成时间：20xx年x月x日
②实施效果
在制定了详细的1#机轴封加热器投用作业指导书后，于9月x日投入运行。1#机轴封加热器投运运行后，加热器入口水温47℃，出口水温57℃，达到了正常的加热效果。
对1#汽轮机高低压侧的汽封漏汽情况进行了细致的检查，发现机头部分漏汽基本消除，机尾部分仍存在少量的漏汽，比原来有了较大的改善，减少了汽封漏汽，并充分吸收了漏汽的热量。
在2#机相同的负荷情况下对凝泵的变频进行了比较。由于凝泵出水管路阻力的减少，在相同的负荷下，变频由81调至79，减少了凝泵的耗电量。
2. 2#机射水箱水温降温改造
①计划完成时间：20xx年x月x日
实际完成时间：暂未完成，换热器、热源水进出水管路、水井、冷源水进水管路、自吸泵已安装就位，自吸泵的电源部分、冷源水的回水部分未就位。
未完成的主要因素是自己没有抓紧时间完成。以存在的客观因素（如东方公司焊工没有时间没有人、去如皋港接海轮、天气转凉，真空好转等）为借口，放松了对项目实施的要求。
计划完成时间：10月x日进行调试
3. 2#、3#锅炉冷渣机水系统改造
冷渣机水系统改造基本完成，电磁阀还未安装
王卫星
二〇20xx年x月x日
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