水资源述职报告。
俗话说，磨刀不误砍柴工。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，你知道有哪些常见幼师资料吗？推荐你看看以下的水资源述职报告优选三篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
水资源述职报告 篇1
2018年已过去，在局领导的带领下，认真履行自己的本职工作，在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，走过了不平凡的一年。现对一年来的工作总结如下：
一、科学落实最严格水资源管理制度，开展饮用水水源地保护工程，定期做好水质监测，及时发布水资源公报，保障人民饮水安全和水库生态安全。
二、加强水资源管理，严格取水许可审批，不断提高水资源管理工作水平。进一步规范取水许可审批，完善取水户档案。
三、积极做好深化服务，促进规范化收费。依法征收，加大水资源费征收政策的宣传，积极协调各部门的关系。
四、存在问题与不足。回顾过去一年的工作中，也注意到自己各方面存在的不足，法律基础知识不扎实，对本行业以外的法律法规不了解;未能效借鉴其他市区在水资源管理方面的先进经验和做法。
今后在工作和生活中必将加倍的辛勤和努力，不断学习各方面知识，提高自身综合素质，多学多做，弥补自身不足。
1、回顾过去：
错误：新的一年即将来临，做好工作总结尤为重要。
正确：新的一年即将来临，回顾今年的工作，我……
如果看报告的是公司中层，报告要写出你的工作对增加他的业绩有什么贡献;如果看报告的是公司高层，报告要有高屋建瓴的高度，从行业形势角度，去分析公司的位置以及自己对公司所做的贡献。记得给谁看，是年终总结的第一要义。
2、感谢他人：
错误：在上级的关怀和同事的共同努力下/在领导的英明决策下……
正确：除了感谢领导和同事在工作上的支持，我本人在今年做了XX工作，取得了XX成绩。
不要让领导觉得你在说空话和虚话，感谢是必要的，但更多的是要增加工作的实质内容以及成效，适度展现自己的成绩，才是精髓。
3、前后逻辑：
错误：遵守各项规章制度，认真工作，使自己的素质得到不断提高。
正确：工作中用心思考，使自己的素养得到不断提高。
“遵守各项规章制度，认真工作”是每个员工都必须做到的，它不见得能带来“素养得到不断提高”的美好结果。守纪律是态度，提高工作水平则是能力，在一个分论点中把两者混为一谈，会让整篇文章的重点不突出、层次不鲜明、逻辑不清晰。
4、细说自己的问题和失败，也有大讲究：
错误：今年我在XX方面遇到了XX困难，感觉个人存在一些问题……
正确：今年我的工作在XX方面遇到了XX些瓶颈，对此我做出了XX和XX的举措……
在一年的工作中，不可能事事都做到优秀，自己遇到的瓶颈和问题也要有所汇报，同时要注意的是，不要只说问题和自己的原因，合格的员工应该说出自己的解决方式，让领导看到你有改进的态度和能力。在总结报告的最后一段，还可以提一下自己未来的规划，谈一谈以后如何处理这个问题。
5、个人问题：
错误：拖延症是我的一个很大的问题……
正确：我的工作完成度不够，原因在于……
工作在某些方面遇到困难，是人人都有可能遇到的情况，或客观条件所致、或个人能力不足;而拖延症就纯粹是态度问题了。在年终总结中这么说，既是懒惰，还不愿意为自己的懒惰承担主观责任。
6、个人错误纠正：
错误：如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
正确：以上提到的问题，我都会在以后的工作中注意改进。
错误的表达让人产生误会：我有做不到位的地方，如果领导没有指出就是领导的责任;但我的觉悟比领导还高，我倒是很希望他能指出我的问题!这无异于在向领导发出一封天天批评你的邀请函。
7、年度成绩和未来规划：
错误：我与客户邮件确认了三种货物的XX、XX、XXX、XXX、XXXX、XXXX等产品参数。
正确：今年我和客户往来邮件XXX封，促成生意XX件，对于沟通中出现的问题，我用XXX的方式加以妥善解决。
年终总结忌讳空洞无物，要给领导提高尽可能多的有效信息。事无巨细地向领导汇报是没有必要的，能够为你带来加分的汇报，一定要体现你的价值，所以要把重点放在自己对公司的贡献上。不要把年终汇报变成一种变相的岗位职责描述。
8、年度额外成就：
错误：今年除了我的本职工作之外，我还为公司修好了门禁系统……
正确：今年我将本职工作的能力，提高到了一个新的水平……
及时公司没有你，行政也照样有办法让大家签到。哪怕是你真的帮大家解决了一个大问题，但是对非本职工作的陈述，只会让人觉得你工作不分轻重主次，把小事拿出来显摆。在年终报告里要证明的，是自己不可替代的能力和价值，而不是这些分外之事。
9、公司规划和建议：
错误：现在我需要一个可以给予我充分信任的上司，同时可以协助我一起为公司做出以下改变……
正确：公司已经进入了XX的发展阶段，和领导沟通之后，我认为需要我为公司做出如下调整。
公司关心你的职业规划和个人成长，是为了让你在岗位上能自觉主动学习，从而为公司做出更大贡献，达到你和公司共赢的结果。如果你想对公司提出什么建议或规划，最好做到两点：实事求是和与上级领导及时沟通。这样在和大领导汇报时，才不会显得你是个说空话的人。其实说话的缘由和结果都是一样的，但重点是要让领导听起来舒服得多。
10、年终总结落款语：
错误：就说到这里吧，给自己加油……
正确：以上就是我的年终总结。
要用正式语言，是展示自己思考的机会。
最好的年终总结，在平时的工作记录中，鲜活的资料，对工作的感悟和思考，实干精神最重要。
水资源述职报告 篇2
20xx年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[20xx]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“3.22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下：
一、企业取水许可证发放及年审情况
（一）20xx年新办取水许可证11家，取水总量为29743.8万m3，地下水2家1.5万m3.其中：
1、企业办证6家，申请水量为252.3万m3.
2、换发证3家（上年度转），申请水量为21.5万m3，地下水1.5万m3.
3、省办取水证1家（水务集团），申请水量为10600万m3.
4、电站1家，申请水量为18870万m3.
（二）到20xx年2月底，应年审的企业有224家，已参加年审的企业有136家，其中年审合格的有108家，年审注销取水许可证的企业28家，销减水量124.86万m3（其中地表水12套91.3万m3），销减计量表19只。
（三）经年审，20xx年累计有效取水许可证418套，申请许可总量为157750.36万m3，年底实际取水总量为157910.3万m3；申请地下水许可总量为321.44万m3；实际取水总量为82.3万m3.其中:
1、农业灌溉灌发证为145套，取水许可量为20306万m3.
2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3.
3、企事业单位直接取水发证为202套，申请许可水量为1133.92万m3，实际取水量为580万m3；申请地下水取水量为321.44万m3，实际取水量为82.3万m3.
4、制水企业取水发证为13套，申请许可水量为2843万m3，实际取水量为3796万m3.
（四）20xx年取水许可预申请及水资源论证审批企业1家，申请取水量为64万m3，日最大取水量为0.22万m3，并按行政许可要求登报公示。（五）做好下情上报工作：yjS21.coM
1、20xx年2月及时编报了20xx年度水资源年报工作。
2、20xx年3月底完成编报我市20xx年度水资源公报工作。
3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。
二、取水计量及收费情况
20xx年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。
（一）20xx年1月至12月应收缴企业水资源费234.5万元，现已到财政172.45万元。
水电站20xx年11月至20xx年10月总发电量为2515.5万千瓦，收缴水资源费25.15万元。全部进入财政预算外资金专户。
（二）20xx年已向省财政结报水资源费115.80万元；上缴省、市水资源费46.32万元（地表水、电站部份）。
（三）至20xx年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中，已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。
同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。
（四）20xx年7月至8月，按照省厅要求完成了我市取水口DPS定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。
三、创建“十佳”服务企业工作亮点
水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树立了水利人的良好社会形象。
四、200六年水政工作
（一）“3.22”水法宣传活动。充分利用“世界水日”、“中国水周”等时机，与有关科室配合，以“保障饮水安全，维护生命健康”为主题，通过报纸专版、电视专题、社区专栏、挂横幅、贴标语、跑乡镇分发宣传画、资料和印有水法宣传标语的纪念品等多种形式加强宣传教育，同时评选出10家单位为20xx年度“取水许可规范单位”，增强了企业、群众的水资源管理意识。
（二）“四五”普法活动，总结并通过验收。
（三）七月参加全市行政许可案件评比活动，并获二等奖（第四名）。
（四）八月设立行政许可统一受理窗口，负责受理行政许可事项8件。
（五）十月通过《我市水资源管理实施办法（草案）》审议。
（六）十一月制定并交流《河道采砂行政处罚自由裁量基准制度》。
（七）十一月完成“三创”工作，统计20xx年－20xx年我市的GDP用水量，完成20xx年我市集中式水厂供水情况统计报表。
（八）完成局领导临时交办的工作任务。
五、200七年工作
（一）完成20xx年度的水资源年报和水资源公报编制。
（二）做好日常水资源管理，对未办证取水的单位和个人按行政许可程序到统一窗口进行受理，并办理取水许可证。
（三）继续推行智能水表安装工作。在适当时候，把现有大口径表计量的单位，实行计量管理升级，并投入设施，实现远程监控管理。加强小口径取水管道的其他计量设施安装力度。
（四）进一步实施浙价费[20xx]209号“关于调整水资源标准的通知”，做好宣传，加强收费力度，严格执行新标准。
（五）重新汇编水法规。
（六）制订除河道采砂外的其它自由裁量基准制度。
（七）积极完成省、市、局领导下达的各项工作。
水政水资源科20xx年11月25日
水资源述职报告 篇3
5年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这些年来的工作，让我经历了一段不平凡的考验和磨砺，令我在工作中不断的学习，不断的进步，迅速提升自身的素质与才能，做起本职工作来更加得心应手。下面我将近几年的学习工作情况梳理汇报如下：
一、严于律已
自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
(1)认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;
积极参加“争先创优”活动，争做紫塞先锋。
(2)认真学习工作业务知识，重点学习水资源、节水业务和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
三、努力工作，按时完成工作任务
多年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党的宗旨，努力实践，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为保护水资源可持续发展做好每一项具体事宜：
(1)高标准参加各种规划的编写工作，保障水资源的合理开发、利用、节约与保护。完成《城市水资源专项规划》、参与编写《水务“十一五”规划》。这项工作为我市水资源的可持续利用、支持经济社会的可持续发发展提供科学依据;
(2)与水文局联合发布市水资源信息公报，并每月按时送达到市委、市人大、市政府、水务局等领导及部门处，为领导决策提供信息;
(3)按照《饮用水水源保护区入河排污口整治方案》，推进取缔饮用水水源保护区内入河排污口工作。对饮用水水源保护区内的入河排污口进行核查，补充监测
，摸清入河排污口位置、数量、水量水质、污水来源、影响程度等有关情况，完成了饮用水水源保护区入河排污口整治方案编写工作;
(4)认真筹备开展水资源管理基础建设年活动。将水资源开发、利用、节约保护等各项基础管理工作按标准分解，确定标准，实行定量考核。在日常工作中，按照量化指标，完善职责，将水资源基础管理年建设有效的贯穿于全年工作之中。通过基础年建设活动，使我市各项水资源管理的基础性工作实现规范化、科学化管理，在取水许可、水资源论证、用水计量、节水型社会建设、保障饮用水源安全等方面抓出实效，全面提升水资源管理工作质量和效率，树立水资源管理先进典型，充分调动广大水资源工作者的积极性和创造性，争先创优，进一步推动水资源工作创新和发展;
(5)推进建设项目水资源论证工作，认真贯彻《建设项目水资源论证管理办法》。对新建、改建、扩建的建设项目的审批，始终把水资源论证作为开发利用事前监督依法审批的科学依据，减少取水审批随意性。通过论证，使建设项目提高了水的重复利用率，减少了新水取水和废水排放量，在保护水资源的同时又使其发挥了更大的经济效益，也促进了地方稳定和经济社会的可持续发展，实现了水资源的优化配置和有序开发;
(6)加强水功能区保护和管理，核算全市水功能区水体纳污能力，实行排污总量控制方案，制定水功能区管理办法;
在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项工作圆满的完成，得到领导和同事的肯定。回顾几年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，做一名合格的水资源管理人员，为全面建设节水型社会的目标作出自己的贡献!
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银行人力资源述职报告
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银行人力资源述职报告 篇1
上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:
一、 认真选拔，继续深化干部任用制度
为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。
一是对全行科级干部进行了调整。____年初，在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部16个支行，10个市分行内设机构，42人次，其中，5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流，进一步优化各行领导班子结构，使班子整体合力得到明显提高。
二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请省分行同意，决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为____年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人，市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，6名同志脱颖而出，走上领导岗位。
三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制挂靠市分行计划财会部。
二、不断完善，切实做好劳资工作
劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
一是继续完善工资分配方案。鉴于省分行____年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。全行一季度共分配绩效工资150万元(不含科级及以上干部)，工资计划按人头分配到各支行，只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配，副职按行长的80%。
市分行机关部室经理(主任)的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资计划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资1320579元，其中最高为八里湖支行，人均990元，最低为德安支行，人均313元。
二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为__20__年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养[____]1号文件精神，我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参加这次生活补贴调整，从____年1月1日起执行，每人每月增加100元。
三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行____-____年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，____年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。
三、 合理规化，机构改革有序进行
为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务发展。上半年，我行按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。
一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。
二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。
三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委研究，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。
四是认真组织全市农行网点效益测评工作。基层网点效益测评是我行组织机构实行科学化管理的一项基础性工作，是今后我行机构调整和重要依据。市分行根据上级行要求，组织了以人力资源部牵头，计划财务、科技、个人业务等部门相互配合的测评工作组，并成立了以行长为组长的网点测评领导小组。通过近一个多月的精心组织测评，最终全市农行87个参评网点测评结果为：a+类1个、a-类1个、b类16个、c+类24个、c类12个、c-类16个。
四、 扎实稳健，党建工作不断推进
为使我行的党建工作充满生机和活力，我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业，爱行如家”的教育上，不断增强党组织的凝聚力、创造力、和战斗力，形成抓党建促发展的浓厚氛围，促进全行业务经营加快发展。
一是做好了全行党支部量化考核工作。全市农行共设党支部89个，通过自查、抽查，被评为“五好支部”的有48个，占总数的54%，达标支部41个，占总数的46%，末出现不达标支部。
二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作。全市农行现有党员示范岗74名，年初，对全市农行23名优秀共产党员示范岗人员进行了通报表彰，并从党费奖励每人500元。对全市党员开展争先创优活动起到了
较好的促进作用。
三是《党员学习手册》(第二册)如期出版。____年，我部继续在内容和形式等方面充实，力争让《手册》成为党员干部的良师益友，增强他们履行共产党员责任和使命的主动性和积极性。市行党委组织编印的《党员学习手册》1500本已全部下发到全体党员手中。
四是做好了保持共产党员先进性教育的调查准备工作。根据农银赣党发[____]31号、32号文件精神和相关要求，我行党委把开展保持共产党员先进性教育活动准备工作列入重要议事日程，并进行了认真细致的部署，要求各基层行党组织迅速组织学习、深刻领会文件精神，明确准备工作的目的意义、主要内容，确保先进性教育活动各项准备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长，党委委员、纪委书记汪根友同志任副组长的“中国农业银行九江市分行保持共产党员先进性教育活动领导小组”，下设办公室。
五是认真做好了“七一”期间慰问生活困难党员及建国前入党老党员的摸底统计工作。根据省分行党委组织部有关文件精神，为配合农行系统开展共产党员先进性教育活动，总行、省分行、市分行党委决定,在纪念中国共产党成立84周年前夕，下拨部分党费，对生活较为困难的党员和老党员及有突出贡献的伤、病、残党员，给予一定的生活补助，同时对建国前老党员一并进行慰问。经摸底调查，全市农行共统计生活较为困难的党员15名，建国前入党的老党员3名。市分行从生活困难党员中确定4名上报省分行，确定3名作为市分行党委慰问对象。
五、 结合实际，教育培训工作有新进展
继续落实好总、省分行培训工作会议的精神，紧紧围绕业务经营发展这一目标，不断提高广大员工的综合素质，逐步构建全行员工终身教育培训体系。
一是实现了多媒体教学。为提高老师授课水平和学员的学习效果，市行党委决定，在培训中心教室增设投影仪、台式电脑等一套多媒体教学设备，另继去年改造部分学员宿舍楼后，今年将另一栋楼房也全部改造，装修一新，教学条件和生活环境大有改善。
二是认真制定培训计划。年初，我部向机关各部室发放了征求意见函，由市分行每个部室，根据目前工作的实际情况，办一期应知应会培训班，我部根据各部门提出的意见和建议，提出了____年的培训计划，决定办班8期。目前已办了国际业务培训班和规范化服务培训班两期，为提高教学质量，我们特邀九江市外汇管理局经管科汤玲玲科长、省分行国际业务部刘剑同志来我行授课，大家反映不错。
三是根据省分行的安排，我们还及时组织有关业务人员及时参加了省分行干校以上的学习班学习。据不完全统计，目前已有16人次参加。
银行人力资源述职报告 篇2
本人xxxx年分配到xxx银行人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：
一、养老、失业、医疗保险统计管理
本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发XX公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。
在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。
二、日常工资管理和岗位工资制度改革
在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发XX公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从XX年到正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。
以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自XX年参加工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。
银行人力资源述职报告 篇3
尊敬的各位领导：
你们好！新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部20xx工作情况与20xx的工作规划向各位领导进行简要的汇报，不足之处，敬请领导提出宝贵意见和建议。
人力资源管理工作对与我来说，是一个新的课题，同时也是新的挑战。在接手这项工作期间，我首先要感谢饭店领导及各部门同事对我在工作中给予的指导与支持，使我在短时间内熟悉业务，进入角色。
一、20xx人力资源部门的工作规划
1、加强本部门的自身建设
1）、完善部门职能：人力资源部想要适应饭店目前发展的需要，为饭店所有员工提供更加优质的服务，必须对本部门的职责、职能进行清晰的界定，将部门的工作责任到人，使其权责分明，部门的员工各司其职。本部门的主要工作内容包括：招聘、人事档案管理、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核、离职等。由人力资源部门经理负责全面工作管理，经理享有对整个企业的整体人力资源的战略规划、人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、计划、安排、组织的权利同时并也对本部门所有的工作项目的结果负责。
2）、建立详细的饭店人力资源档案。此档案的建立应在动态的情况下保持良好的使用功能。通过这个不断更新的人力资源档案可以及时反映饭店人力资源的状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。此档案一经完善，需及时更新。
3）、提升本部门人员专业水平：人力资源部在安排其他各部门员工培训的同时，应着力提升本部门的员工素质。人资经理肩负着对下属的培训、管理与工作指导的职责。有计划地对部门内部员工进行工作培训，有利于提高部门的综合实力。
4）、实施部门目标责任制：人资部将配合监督其他部门制定下阶段目标，将权责分解到部门的每个员工。做到每项工作均由责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈、及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保各项目标任务的顺利完成。
二、正确处理好饭店内部的人际关系
人际关系是个人及企业获得成功的重要条件，和谐的人际关系是饭店赢得竞争优势的一个战略举措，是饭店和谐稳定发展的重要保障。饭店内各个部门及同一部门员工之间人际关系的和谐程度，以及人际关系不和谐因素的把握，为饭店人力资源的人性化管理提供重要的借鉴。企业内部人际关系包含：
各部门管理者之间的人际关系，员工之间的人际关系，管理者与员工之间的人际关系。其中，员工间的人际关系是内部关系中最为普遍、普通的关系。员工间的关系良好必然士气高涨、凝聚力强，可大大提高工作效率，同时也会使每位员工有愉悦感的体验，从而员工对企业产生家的依恋，由此树立一种积极进取的企业形象。管理者与员工之间应该是民主、平等、友好的上下级关系，其中包括两方面：
一方面是管理者对员工的尊重、信任与关怀，
另一方面是员工对管理者的尊敬、信赖和拥护。我们管理者应坚持以人为本的思想，秉承“顾客第一，员工第一”的理念，为员工创造宽松的人际关系和舒适的工作环境。
银行人力资源述职报告 篇4
辞旧岁，迎新春，过去的20xx年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20xx年的工作做如下总结：
一、制度建设方面
1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类
、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。
3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。
5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面
因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。
xx年4月刘榛加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘榛辞职，再次接手招聘工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。
11月接手招聘工作后，共办理入职33人，离职17人（均包括商户营业员），共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1）公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2）根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。
4）总的来说，xx年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，xx年将作出改进。
四、薪酬方面
1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表；
2）4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算；
3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。
4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。
5）xx年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在xx年将做出改进。
五、其他工作
1）在ERP系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2）日常人事档案的清理。
3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4）公司内部日常劳动争议的处理。
总的说来，过去的20xx年对于我来说既是忙碌的一年，也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部20xx年的工作做了如下规划：
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成()后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。
三、培训方面
1）因要配合绩效管理的开展，拟在xx年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结xx年考核工作开展的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合
，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。
2）年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。
3）公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
4）可在xx年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。
5）在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。
四、考核方面
考核与公司经营目标挂钩，从总经理一级向下逐级延伸，副总经理及以上一级签定季度目标责任书，主管及以上一级签定月度目标责任书，内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等，根据各部门实际情况一一签订。
考核期结束后，由财务提供数据，人事部落实考核情况，做到过程控制，及时将考核情况反馈给公司高层，并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题，帮助部门实现沟通，以利于下一步工作的开展，并明确下一步的工作目标，进而促进公司整体目标的完成。
五、薪酬方面
拟在20xx年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。
银行人力资源述职报告 篇5
眼看就又过完了一个工作年度，总感觉这个节点来的太过突然了，当其他同事都在为年终奖而感到兴奋时，我还在一如既往的忙着收拾自己这一摊子事情。尽管这一年充实又让人不舍，可是时光是不会跟任何人网开一面的，没有做好的事情，已经无法挽回了，好在我还年轻，在接下来的工作当中我还有机会把自己分内的事干的更出色，在此我把一年的工作进行总结：
1、工作内容
别看我的工作年限比较短，可是我对工作有着很高的热情，正因为我喜欢我的工作，我每天都能提前到办公室里做准备。这样我一天里可以拿来工作的时间就更多了，而且有些我不明白或者有疑问的地方可以提前研究明白，那么接下来的工作进展就会顺畅多了。我不仅将员工资料整理核实到位，而且还负责为单位发现人才，工作期间不仅锻炼了我的能力还提升了我的眼界。
2、自我成长
刚开始我资历比较低而且又没有积累下太多的经验，以至于我每天都离不开同事的提点，才能勉强吧自己的活给干完。然而我的自尊心要比别人更强，所以我自己在暗地里使劲，不光是在学比较有专业性的东西，还总是主动向前辈请教经验。同时我也没有放松对自己觉悟的要求，先是让自己做一个符合规范的员工，然后在不断的学习中提升内涵和能力。
3、不足和展望
工作里最让我头疼的就是没有拿得出手的成绩，同时经验也没有别人丰富，那么以后我就要在自己的位置上干出点成就来，将我们工作的流程给掌握精熟。增强自己的业务能力，主动要求做重要的工作，把自己实际的工作能力给提升上去，另外还要培养全局眼光，争取得到上级认可。
人力资源经理述职报告5篇
这篇文章是我整理的关于“人力资源经理述职报告”的实用信息，文献资料的提供对于我们职业生涯起着至关重要的作用，通常在写作前我们都会先查找相应的范文，而范文的整体思路才是我们所借鉴的重点。那么在写范文时，我们需要考虑哪些方面呢？
人力资源经理述职报告 篇1
一、组织存在问题诊断
通过三个月的实际工作，对公司的人事及公司各部门基本运作等方面进行深入的调研与现场诊断：收集并分析了有关资料；并与各部门管理人员和员工进行了面对面深入的沟通、面谈。通过对学习、考察、实际工作情况的综合分析、诊断，就组织存在问题，提出以下几方面的意见或问题（不讲优点，只提问题）。
★岗位职责不太明确、无体系；★企业文化没有计划和具体执行力；★绩效考核无标准，薪酬福利激励性不够；★沟通协调不顺畅，缺乏计划性与执行力。
以上问题具体表现在如下几个方面：
1、部门职能:
各部门无明确的书面部门职能，组织应根据职能需要才设置部门及部门目标、部门职能、管理权限与管理责任等。
2、岗位职责：
各部门岗位职责存在以下问题：部分职责界定不明确；职责权限内容不全；职责重点不突出；文件格式不规范；新旧多种版本并存；岗位职责没有张贴，以便随时提醒与指导实际工作。
3、工作流程:
现在没有工作流程，没有明确责任部门或人员、相关部门权限、配合部门、相关表单、流程的详细操作说明及重点注意事项等。
4、目标规划：
未提供明确的公司规划与目标：无公司年度工作目标及计划；部门工作目标及计划等，不利于管理与考核，最终影响公司目标达成。
5、培训开发：
无培训计划与培训实施计划；入职培训、上岗培训与岗位技能不到位；培训内容单一；欠缺培训教材；师资力量薄弱；培训后无效果评估与考核；对培训重视程度与成本投入不够。
6、绩效考核：
无绩效考核制度与切实可行的绩效考核方案；停留在打印象分阶段，主要靠部门主管考核与行政调整；缺乏量化（KPI）指标考核标准；只有单向定性评估，未采取360°评估与强制性分布法，一般分数都偏高或大多数人评估分数差不多，不能真实反映个人绩效。
7、劳资关系：
煤矿部分人员没签订劳动合同，存在劳资风险；人员流失太大；不利于管理改进。
8、文件管理：
文件格式不规范；文件保管没有统一规范：文件制度没有明确的奖惩、监督规定或奖惩范围太大，不利于制度执行；部分表格设计不合理：文件没有统一归属文控部门管理；书面文档与电脑文档管理混乱。
9、行政后勤：
出入管理：应加强内部员工与外来人员出入管理，确保安全保密措施。安全管理：加强安全意识宣导、安全知识培训及安全管制。
保密管理：增强保密制度执行力度；与核心人员签订保密协议等。刷卡考勤：要求统一打卡及手记考勤；规范打卡、请假、补休与考勤等制度。
奖惩制度：奖罚制度不明确，执行力度不够。
办公用品：加强部门易耗品控制力度及办公设备的定期维护、保养记录。
食堂检查：食堂用具应每次消毒，办公室应定期检查厨房安全、卫生。办公后勤：及时检查、维修、补漏，确保水、电、机器设备正常运作以及水电的节约。
车辆管理：小车管理不到位，容易出现用车难和维修、管理费用高的问题。
10、员工手册：
员工手册没有改编、宣导、培训，让员工签收。
11、企业文化：
企业文化培训、宣传不够；部门沟通不顺畅；制度执行不力；没有形成核心管理团队；企业文化表现形式单一等几个方面。
二、工作报告与改进情况
一、统计和核对人员数量
1、20xx年3月29日进入公司后，在总经理的指导和人力资源部同事以及其它部门的配合帮助下，完成了公司人员数量的统计和核对工作，就我们程凯公司人员现状作如下通报：
表1
序号1235678910111213单位程凯公司总部欧赛运输公司雅佳康饮品分公司大田煤矿景翔煤矿大田洗选厂五井佳伦多洗选厂四川聚成洗选厂四川美景分公司上海办事处江家沱码头总人数劳动合同全日制非日制工伤投保人数比例工伤100%100%100%99%合计备注：临时工和单位聘请的顾问共计23人未在统计数据内72493114811822109172624586297049311441142210716262058612203402101001399%100%100%100%100%100%97%100%100%71442914511420xx7170057559养老工伤补充意外城农028343005121402414113470540330236450540111400000000000001031463954232医疗7000000000007生育2544840370321700002032、3月份至9月份人员异动情况统计表表2序号单位离职人员新近人员1程凯总公司626423煤碳事业部饮品事业部877304备注1、离职和新近人员多为一般管理人员或一般员工，总，只有总部一名营销高层离职。2、煤炭事业部因关闭煤矿前期离职较多，后期人员安置后较稳定；3、总部人员离职和新近人员总体持平，离职人员原因分析多是员工工资、工作环境和本人自身原因而离职，我们将在薪酬结构和第3页共8页3、企业总体人员素质与年龄结构统计
表3人员类型高层管理中层管理一般管理技术员工一般员工人数718458551素质结构硕士本科大专初中及以下23人数年龄结构50岁以上36502035人数847714430544高中（中专）50从人员统计表1分析，我们企业北碚地区的员工工伤参保和劳动合同签定
率达100%，符合我们企业员工安全管理和先签合同后上岗的原则，避免了企业的劳动合同和工伤风险；在表1统计过程中，四川美景和聚成公司的员工工伤保险还为零，需要参加当地工伤或参加商业保险，以避免员工生产过程中带来的工伤风险，具体还有少量未签定劳动合同的员工已和美景胡老师联系，要求她尽快签定，避免劳动合同未签定而引起的劳动争议；
表2中人员异动除了关闭的煤矿外我们人力资源部都要求和离职员工进行沟通，在本部的离职员工中通过和他们的交流，主要原因工资、工作环境、管理领导原因占离职原因的80%以上，由此我们人力资源部在下一阶段我们会在薪酬结构和工作环境中不断的进行完善，减少员工离职率，让员工真切的感受到企业的关怀，企业的目标和企业的文化，形成凝聚力和向心力；
表3中企业的人员素质和年龄结构反映出我们企业年龄结构合理，但企业整体人员素质偏低，需要进一步提升企业素质，我们人力资源部需要多开发针对我们企业中层和基层员工的培训课程和教材，有计划、有目标的进行培训，让中层和基层员工能跟进公司发展的步伐，成为符合发展的人才。
二、社保清理情况
根据公司关于社保制度规定，我们人力资源部对公司投保情况进行了清理，清理情况如下表：单位程凯总公司项目该退保而没有退保的情况该转移而没有转移的情况超龄员工不能投保情况雅佳康分公司该退保而没有退保的情况该转移而没有转移的情况超龄员工不能投保情况煤炭事业部该退保而没有退保的情况该转移而没有转移的情况超龄员工不能投保情况工伤人数4918123121020xx养老人数5120220xx00针对我们清理的情况，在总经理的指导和我们人力资源部同事努力以及各部门同事的核对帮助下对清理出的社保进行了如下处理：
1、对于该退保而没有退保的情况，我们立即进行停止投保，从公司投保名单中
第4页共8页减少，减少公司投保损失；
2、对于该转移而没有转移的情况，我们立即进行了转移，使投保主体和用工主体一致，从而真实反映公司运营成本，也便于我们进行社保管理；严格控制社报参保和退保，有效避免了该退保而没有退保的情况以及该投保而没有投保的情况，使社保管理规范和有序；
3、对于超龄员工不能投工伤保险情况，在总经理的指导和相关部门的配合支持下，我们对超龄人员进行了体检，并联系了相应的保险公司，为超龄员工投“意外伤害”险，从而规范了超龄员工意外伤害管理，使我们避免了用工风险。4、针对3月29日以前人力资源部存在的社保问题，我们进行处理的时候我们人力资源部也进行了深刻反思和总结并制定了社保参保和退保的流程和表格，使我们内部得到有效管理，外部如财务部也能知悉和了解，有利于部门间相互信息沟通，避免了由于信息的不顺畅导致社保存在问题的情况；另外，对于离职的员工，我们在社平工资没有出来之前，及时会把应该扣款的社保款给财务部，从而保证了不漏扣和错扣。
三、工伤清理情况
现在工伤情况较多的是我们矿山，现我们公司工伤情况分布情况：单位程凯公司雅佳康大田煤矿景翔煤矿五井煤矿处理情况：
1月1月1月1月1月1月9月9月9月9月9月9月合计312771、公司社保主要由宾昌凤处理，现把处理情况公布如下：19月份工伤共鉴定评残2人，其中伤残等级陆级1人，伤残等级柒级1人，7月份申请赔付人数1人。
2、煤炭事业部工伤主要由何燕处理，现把处理情况公布如下：16月份工伤共鉴定评残14人，其中伤残等级陆级1人，伤残等级柒级2人，伤残等级捌级1人，伤残等级玖级6人，伤残等级拾级4人，申请赔付人数5人
3、从我们统计的工伤事故提醒我们，对员工安全管理上，我们一定要做到对员工平日生产中进行安全学习和培训，在车辆安全、修理厂机械操作、煤炭采掘和运输过程中，时刻提醒和相互监督，尽量避免和减少工伤。
四、招聘配置：
招聘与配置原因分析：
4月份开始，我们人力资源部积极主动联系各部门，规范招聘流程，把部门需求招聘与求职配置，为企业招聘优秀人才。
五、管理制度：
各项管理制度需不断完善，并要求具有可操作性，先试运行，修订审批后严格执行。根据公司实际运作，编制、修订、完善管理制度，使制度管理形成系统，现需要编制并汇总的制度有：
1、职位说明书的编写、审核和汇编完善。
2、人事制度在原由基础之上的完善、审核并汇编；
3、员工手册在原来基础之上的完善、审核并发放。
以上管理制度的完善有利于企业的管理由以人管理逐步进行对制度的学习、考核、文化的宣扬后发展到以制度管人，形成制度化、规范化管理，不断围绕企业发展目标，使企业在有良好内部环境的情形下不断发展和进步。
六、培训开发：
培训与开发原因分析：
无培训计划与培训实施计划，培训缺乏系统性、计划性、全面性等，无法达成预期效果。
入职培训、上岗培训与岗位技能不到位，无入职培训或培训不到位，新进人员对公司与岗位请况缺乏及时、全面了解，不能及时适用或融入组织；上岗培训与岗位技能培训不到位或应付了事，员工不能尽快投入工作或进一步提升，容易导致人员流失。
欠缺培训教材，缺乏培训依据，培训随意性大，培训内容无法固化、提升。
对培训重视程度与成本投入不够。部分员工把培训当成负担，被迫或应付式培训不会有好的效果，甚至是一种浪费。公司组织不同层次的培训，规定培训次数与课时与绩效或提升有关，核心人员甚至安排外训，以提升管理素质与水平。
人力资源部3月份以来共进行了46次单独员工培训，下一步我们将进行培训：
10月第一周，由人资部组织企业就是我们的船进行研讨、培训；10月第二周，组织企业文化研讨、培训；
10月第三周，组织员工人事考勤制度、财务制度进行研讨、培训；10月第四周，组织其他培训如6S对比学习研讨、培训。
根据需求编制培训，加强新员工入职培训、岗前培训、技能培训、绩效考核、晋升培训、公共理论及专题培训等。适当时派外培训，引进新兴管理理念与模式，提升整体管理素质与水平
七、绩效考核：
绩效考核原因分析：
1)无绩效考核方案与切实可行的绩效考核制度，无法激励员工。
2)停留在打印象分阶段，主要靠部门主管考核与行政调整，缺乏量化（KPI）考核标准；建议：
①采用平衡计分卡：包括：财务类指标、客户类指标、运营类指标和学习
成长类指标。
②建立关键业绩指标（KPI），包括：硬指标（可量化的数字信息）和软指标（定性的评估，如完成情况与比例等）；先由公司总目标部门分目标个人岗位目标。
3)只有单向定性评估，建议采取360°评估，包括：上级、同事、下级、
客户、个人及相关人员考核。
4)考核未执行强制性分布，一般分数都偏高或差不多；强制性分布法要
求小组按好坏高低排序，优秀的占5~10%、良好的占30~40%，一般的占20~30%、较差的占10~20%、最差的5~10%。5)管理人员还可以采取述职报告与关键事件法等。
由于没有绩效考核标准，导致部门评估不确定性，行政调整无依据，引起部门与员工不满，人力资源部编制绩效考核表格，并进行绩效评估培训，要求各部门根据实际修订完善绩效考核方案，10月份重点建立KPI量化指标，进行360°评估，关键事件法与强制性分布法等。八、劳资关系：
劳资关系原因分析：
部分人员没签订劳动合同：不签劳动合同的员工，公司有权单方解除，否则，公司将赔偿两倍的工资给员工。
对所有人员签订《劳动合同》；与39月份离职人员都进行了离职面谈，其中填写个人原因居多，不管什么原因的离职，我们人力资源部会都会改进人事管理，提升我们单位的向心力、执行力和团聚力。
九、日常人事管理：
日常人事管理原因分析：
1)出入管理：要求外来人员一律佩戴识别证，限定区域，确保安全保密。
2)安全管理：安全意识宣导与安全知识培训；消防安全通道、警示语、指示牌、消防器材标示、维护、使用培训及管理。
3)保密管理：加强保密制度（言行、文件、电脑、印章、会议、出入等）；与核心人员签订保密协议等。
4)刷卡考勤：要求统一打卡及手记考勤；规范请假、补休制度。
5)奖惩制度：奖罚制度不明确，没列出常见违规现象及奖罚依据。
十、企业文化：
企业文化原因分析：
1)企业文化培训、宣传不够，部分员工不了解企业经营理念、使命、愿景、宗旨、精神、核心价值观等；
2)部门沟通不顺畅，存在本位主义与保守意识、责任推诿等现象。3)制度执行不力，缺乏参与、沟通、协调、宣导、培训与试运行等过程。4)没有形成核心管理团队：建议吸纳优秀人才；成立领导小组参与公司决策；进行派外培训、参观同行或其他优秀企业学习经验等；5)企业文化表现形式单一：应通过早会、培训、张挂、板报、刊物及各种活动营造优秀企业文化。每天早会不停地进行企业文化宣导，传达公司经营理念与先进管理理念，制度推行前要求相关人员参与讨论、试运行、修订、完善；通过每天早会一至两个管理故事及其分析讲解，案例分析，组织各种晚会、文体活动及每天与各部门进行三五次沟通协调等方式，努力打造核心管理团队，营造优秀企业文化。
在这段时间里您给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了程凯人“海纳百川”的胸襟，感受到了程凯人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了程凯人的执着和坚定。在对您肃然起敬的同时，也为我有机会成为程凯的一份子而惊喜万分。带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。以上9月份人事报告，有不全面和不准确的地方，请领导多批评、指正。
人力资源经理述职报告 篇2
尊敬的公司领导，各位同事：
大家好!
我xx年大学毕业以后，一直在厦门从事人事管理相关工作，相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会，曾经担任过：培训专员，培训主管，人事主管，企业协会秘书长职务。xx年8月25日，我进入xx有限公司，安排我做人力资源部经理，主要负责绩效和培训工作。
8月25日—8月30日翻阅了公司组织结构，各部门职能，制度，岗位说明等文件，对公司的框架有了初步认识;
9月1日—9月6日根据自己对人事工作的认识及在对公司的初步了解中发现的问题，书写了《关于永新药业人力资源管理的设想》，全文分别从招人，育人，管人，留人，裁人几个部分加以阐述;
9月8日—9月13日根据对人事管理工作的设想，书写了《药业公司人力资源管理工作计划草案》，其中列出了十项重要工作，并写出具体实施方案，注意事项和责任部门，责任人等;>9月15日—9月20日计划深入员工，通过沟通的方式，以期更快的了解公司情况，更好的发现各部门制度在执行存在的问题。
9月19日—至今
⑴，19日第一次参加主管级以上会议，获知公司组织结构扁平化改革的信息，并接受上级交办的组织，筹备述职会议的任务;
⑵，起草会议方案，编写评分表格，完备相关材料，下达会议通知，主持会议;
在这短短的一个月里，虽然目前还在试用期阶段，但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工，并积极的投入到了工作当中，因为做人事相关工作需要从全局上分析，从细节上把握，所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息。
由于刚来公司不久，欠缺主动和各位的沟通，除了领导介绍的信息以外，其余几乎90的信息需要自己摸索，感觉速度太慢，在此也希望大家在今后的工作中，我们彼此增进沟通，多多配合。我即将开展的工作并不是我个人的工作，而是这个岗位的工作，是有利于大家，服务于大家的工作，是关系到下到每个员工，上到集团公司利益的工作，所以今后无论谁从事这项工作，都请大家多多支持。
一、对于绩效管理的认识：
绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益，处理不好甚至会起到消极作用。
很多情况下，人们会混淆两个概念—————绩效管理和绩效考核。绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成：设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效，建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高。由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节。如果一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败。
我分析了一下，我们公司绩效管理中有四个角色：
副总裁：提供支持，推动绩效管理向深入开展;
负责绩效管理的人员(本岗位)：制定绩效管理方案，提供绩效管理工具，提供相关咨询和帮助，对绩效管理的实施，评估和改进进行组织等;
直线经理(主管)：绩效管理的直接责任者，对下属员工的绩效发展负责，帮助员工提升绩效能力，与员工保持持续的绩效沟通，辅导员工达成和超越绩效目标。
员工：绩效的"主人"，拥有并产生绩效。需要强调的是，绩效工作的执行好坏和直接管理者对绩效的管理认识之间存在重要的联系
存在的问题：岗位说明书不够准确，需要加以修改，补充;直接管理者对绩效管理认识不够;绩效沟通做的不够，有的员工对自己的绩效方案甚至到现在还不了解，对员工对绩效方案的意见和建议没有渠道收集和分析。
建议：尽快完善岗位说明，并对直接管理者进行绩效管理培训，定期改善绩效管理制度。
二、对培训的认识
在知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍，同时高素质员工队伍的建立，需要企业不断通过培训提高其能力。
目前存在的问题：
1，中层管理者在管理能力，沟通能力等方面还有不同程度的欠缺，考虑到他们在企业中所处的地位，他们更有必要接受培训和指导;
2，新人试岗没几天就离开了，原因是没有人带领和告知他所面对的，介绍工作相关情况，没有人带领他融入企业，这和新人培训有很大的关系，为了保证我们人员的需求数量，我们不能让经过严格挑选，面试的人员轻易流失，这方面我们需要加强;
3，窗口人员投诉过多，主要因为：礼仪不规范，销售技巧欠缺，工作态度不端正，这都关系到培训。
4，由于每日工作繁忙，工作之余还要学习，疲惫感导致员工热情不高，培训形同虚设。
建议：
1，加强中，高层管理干部的培训，课程设置上可分为：必修课程(本企业发展战略和经营目标，销售团队建立与管理，gsp质量管理，人力资源战略管理课程等)，管理技能培训课程(时间管理，沟通管理，目标管理，团队建设等)，提升和选拔培训。这部分将会使用一定的费用，考虑到培训的风险，公司可研究参加培训的员工先支付一部分培训费用，等课程结束取得优秀成绩，在公司工作满一定时期以后，公司再报销所有费用。
2，做好新人培训，其实新人来公司试岗期间就开始了我们的培训，要求各个部门必须有专人负责带领，告知工作地点，告知直接领导是谁，告知工作内容等，并对新员工对工作提出的问题耐心详细解答;
3，培训要有针对性，作为业务员，采购员，开票员是企业的窗口，工作中体现着企业的形象，必须规范礼仪，加强销售技能，改善工作态度，直接主管应该将此作为工作的重点;
4，只要能让员工掌握了该掌握的技能，形式和方法如何并不重要;
5，提高员工参与培训的积极性，建立公司人员培训档案，将培训经历和培训成果与个人考核，升职建立联系，建立激励机制，让员工感受到，公司重视对他们的培养，认可他们的进步，形成全公司整体学习，不断提高的良好氛围。
三、对助理工作的认识
除了绩效管理和培训工作以外，我还要完成副总裁交办的其他非预见性的工作任务。
在工作中我会注意自己副总裁助理的角色，对内要对副总裁负责，对外要做到谨言慎行，时刻注意自己的办公形象，言行，举止，着装要得体，做事高标准要求自己，在处理事务上，要思维严谨，执行迅速，保证工作及时，高效，无误的完成，平时要多学习管理知识，多锻炼心理素质，弥补知识缺口，加强自我能力的提高。
第四部分：是我对该岗位近期工作的初步规划
1，了解公司信息方面：我会通过两个途径进行了解，一个是参与修改岗位说明书，一个是加强沟通，交流。在确定岗位以后，我会按组织结构图，从上级到下级，和各个岗位负责人联络，修改岗位说明书，明确岗位职责，期间对于不懂的地方，我会求教于相关人员，在与各个部门人员的交流中加深对企业，对组织，对部门，对岗位的，对职能，对流程的理解;岗位说明书是每个员工工作的指导，是绩效管理和开展培训的依据，在进行修改岗位说明书这项工作中，我会和徐总沟通，明确每个岗位负责人的责任，目标做到部门与部门之间，岗位与岗位之间的工作没有空隙，做到合理分配工作，做到岗位职责明确;每个季度根据实际情况在内容上，加以微调。
2，绩效管理方面：岗位说明书确定以后，与领导研究讨论新一年绩效管理方案并实施。
第一步收集员工对以往绩效管理的意见与建议，召开主管级以上会议，对现存问题加以整理和分析，研究有针对性的绩效管理方案—————部门阶段型方案;
第二步明确每个管理者在绩效工作中的责任与角色;
第三步试行新方案三个月，三个月后针对问题改进，当绩效方案可以正式实施后，每季度根据岗位说明书及实际情况做微调。
第四步每个月与全体员工面谈一次，加强公司和员工的沟通，促进绩效方案的优化，以及促进绩效方案的执行;
第五步加强直接管理者对绩效的培训。
3，培训工作方面：
第一步设计培训需求调研方案(包括对所需课程的分析，对培训对象的分析);
第二步拟定阶段性培训计划(视改革变动加以调整);
第三步做好培训费用预算;
第四步组建内部讲师团队(各部门专业人士);
第五步组织开展培训，建立培训档案，与考核，升职挂钩;
第六步对培训效果进行评估。
第七步将培训结果纳入考核。
目标做到，在严格控制培训经费的同时，提供员工所需要的培训，以期提高员工业务水平。
4，筹建接待处及文化角工作：提出设计方案，做好资金预算，把好购买设备质量关，把好书籍选购关，目标做到，给秘书提供良好，便利的工作环境;给来访客户提供良好的等待和休息的环境;给员工提供可以免费借阅书籍，不断学习知识技能，不断丰富自己的环境。
第五部分，对自己不足的分析
做事认真，主动，积极，但是做事考虑还不够周全，今后还需要不断学习。
人力资源经理述职报告 篇3
尊敬的各位领导：
你们好！新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部20xx工作情况与20xx的工作规划向各位领导进行简要的汇报，不足之处，敬请领导提出宝贵意见和建议。
人力资源管理工作对与我来说，是一个新的课题，同时也是新的挑战。在接手这项工作期间，我首先要感谢饭店领导及各部门同事对我在工作中给予的指导与支持，使我在短时间内熟悉业务，进入角色。
一、20xx人力资源部门的工作规划
1、加强本部门的自身建设
1）、完善部门职能：人力资源部想要适应饭店目前发展的需要，为饭店所有员工提供更加优质的服务，必须对本部门的职责、职能进行清晰的界定，将部门的工作责任到人，使其权责分明，部门的员工各司其职。本部门的主要工作内容包括：招聘、人事档案管理、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核、离职等。由人力资源部门经理负责全面工作管理，经理享有对整个企业的整体人力资源的战略规划、人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、计划、安排、组织的权利同时并也对本部门所有的工作项目的结果负责。
2）、建立详细的饭店人力资源档案。此档案的建立应在动态的情况下保持良好的使用功能。通过这个不断更新的人力资源档案可以及时反映饭店人力资源的状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。此档案一经完善，需及时更新。
3）、提升本部门人员专业水平：人力资源部在安排其他各部门员工培训的同时，应着力提升本部门的员工素质。人资经理肩负着对下属的培训、管理与工作指导的职责。有计划地对部门内部员工进行工作培训，有利于提高部门的综合实力。
4）、实施部门目标责任制：人资部将配合监督其他部门制定下阶段目标，将权责分解到部门的每个员工。做到每项工作均由责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈、及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保各项目标任务的顺利完成。
二、正确处理好饭店内部的人际关系
人际关系是个人及企业获得成功的重要条件，和谐的人际关系是饭店赢得竞争优势的一个战略举措，是饭店和谐稳定发展的重要保障。饭店内各个部门及同一部门员工之间人际关系的和谐程度，以及人际关系不和谐因素的把握，为饭店人力资源的人性化管理提供重要的借鉴。企业内部人际关系包含：
各部门管理者之间的人际关系，员工之间的人际关系，管理者与员工之间的人际关系。其中，员工间的人际关系是内部关系中最为普遍、普通的关系。员工间的关系良好必然士气高涨、凝聚力强，可大大提高工作效率，同时也会使每位员工有愉悦感的体验，从而员工对企业产生家的依恋，由此树立一种积极进取的企业形象。管理者与员工之间应该是民主、平等、友好的上下级关系，其中包括两方面：
一方面是管理者对员工的尊重、信任与关怀，
另一方面是员工对管理者的尊敬、信赖和拥护。我们管理者应坚持以人为本的思想，秉承“顾客第一，员工第一”的理念，为员工创造宽松的人际关系和舒适的工作环境。
人力资源经理述职报告 篇4
根据饭店的统一安排，我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我，但可能也有极少数的不知道我是谁，还是先让我作一个自我介绍吧：我叫，现任客房部经理。我是去年7月进入饭店工作的，进入饭店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月，后于去年月被任命为人事部经理，至今年月初，由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报，请大家对我的工作进行评议，我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。
我本是学工科的，毕业之后在工业企业呆了九年之久，在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近名员工的企业负责人，虽然曾经也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求，为了追求更高的目标，我一直在寻求机会。时至年月份，区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试，我毅然的报名参加了，并意外的获得了成功。在确定去向时，根据自身的爱好，我选择了饭店，就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业，并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。
初涉饭店行业，我对饭店专业知识一无所知，为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识，熟悉饭店的有关情况，我除了上班时间在工作中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资料和书籍，认真进行学习领会。可幸的是，进店后不久，饭店即安排我到几大业务部门实习，让我亲身感受饭店的业务和管理，对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解，我充分把握这个绝好的学习机会，及时调整自己的心态，转换角色，摒弃管理者的身份，深入实际，认真实践，以高标准严格要求自己。几个月实习后，我感觉没有白费，我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明，实习对我从事饭店管理工作确实受益匪浅。
在我担任人事部经理期间，带领部门一班人，严格执行饭店各项人事劳动管理制度，协助总经理搞好人事劳动管理工作。在选人用人上，坚持标准，不循私情，积极为总经理谏言献策，选聘合格的人员进入饭店工作，选拔优秀的员工担任管理职位;在政策运用上，充分发挥自己所学的法律知识，认真研究落实有关人事劳动政策，为广大员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利;在部门管理上，高标准、严要求，部门内的各位成员积极要求上进，各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间，同时管理着员工餐厅的工作，在管理中，为了能给员工提供可口的饭菜，我经常听取员工的意见，关注每一个细节，做好每一件事，用好每一分钱，在全体员工的共同努力下，员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。
在调客房部工作后的近四个月时间里，在房务总监同志的亲自指导下，在部门各位管理人员及员工的大力支持下，我得到了较好的发展，原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部，我先从熟悉客房各项管理制度着手，对原有的制度认真学习领会，我深知管理制度在管理中的重要性;同时，积极掌握各项规范，对每一个细小的规范都力争做到心中有数;在管理中遇到的一些突发事件，及时向总监请教解决办法，对不太明确的规范，也及时向总监请教，并将获得的经验记入笔记本中。
在工作中，我认真实践自己的岗位职责，做好职责所要求的各项工作，虽然有时因经验的久缺难以达到完美的效果，但我都尽力去做，力争做到最好。在严以律己、以身作则方面，我尽自己的心力争当表率，我努力做到不以经理身份自居，不搞特殊化，与同事们同甘共苦。在房态较高的情况下，我经常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班一起验收OK房;在会议接待较紧的情况下，我也经常和员工们一道搬移桌椅，布置会场，进行递茶送水。我真的以为，和大家干在一起，我学到了不少东西，我也感到非常的充实。
其实，以我的专业知识、业务能力和管理经验，我深知自己不是一个好的经理，我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补知识、能力和经验的不足。我时时注意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的工作作风，严格要求自己，认真扎实的干好每一项工作。同时，我深知学习的重要性，我抓住一切机会，向书本学，向老师学，向同事们学，走出去向外学，用科学的理论、老师们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。
我经常在想，自己的进步离不开饭店的良好发展，所以我真心希望饭店能有好的发展，好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展，我想提出以下几点建议：一是需要完善中长期发展计划，对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划，艰让员工有进取的方向，有追求的目标，一步一个脚印的向目标迈进。
二是事例现有资源，充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产，涉入资本市场，搞好资本运营，来弥补饭店行业微薄的利润;
三是重视人力资源管理，对原有人事管理从形式到裨进行相应调整，真正做到以人为本，新生人，关心人，树立为人服务的观念;把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值，而不只是把人力当成成本，算人头账;把人力资源开发放到首位，开发和使用并重，加大员工培训经费的投入，使员工在工作的同时得到更好的发展。稳定员工队伍，特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障;四是加强信息化建设，充分利用现代信息技术，对外宣传自己的产品和服务，对内增强信息的沟通，实现资源共享。
最后我想说，如果说我所在的部门工作有一定的成绩，如果说我个人的工作有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力，我要感谢我的上级们对我的培养和帮助，感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。
人力资源经理述职报告 篇5
公司人力资源部是在xx年管理部门重组后新建的，原人力资源所有工作，都由办公室统一管理。xx年的办公室工作，在人事这方面，主要是按国家劳动法的要求，规范人事制度、流程、招聘、用工合同、社保等工作，开展比较顺利，逐步统一规范起来，到目前为止尚未发生重大劳务纠纷；同时也在考核、薪酬、培训、评估等方面做了适当尝试。xx年人事具体工作均由朱莉丹负责，上述许多工作是在办公室团队配合下完成的。
本次管理部门重组，人力资源部对于方大通信发展具有深远意义。公司经过多年努力，已从4、5位员工发展到目前261位员工，并在xx年年底获二级资质。在电信行业重组后、3G网络到来、互联网再深入发展形势下，公司业务发展机会已明显增多，公司正站在通往发展壮大之路的关键点上，能不能有效引进优秀人才、建立具有激励机制的考核体系、形成系统的员工培训方法、创建具有竞争力的薪酬模式，将很大程度上决定着公司的发展速度。所以，xx年的人事管理工作，可谓任重而道远。
目前人力资源部管理岗位由我和朱莉丹担任，为节约公司成本，一方面，利用附近财院大三学生以每周实习方式帮部门做一些安排体检、跑社保、人员评测、系统测试等工作；另一方面，考虑用备岗员工配合部门组织培训、招聘等一系列工作。xx年工作主要思路如下：
一、加强考核培训工作。
考核是管理的工具，为上下级员工沟通、改进工作都提供了很多机会，但目前公司很多管理者都没有利用好，甚至对考核工作不闻不问，随意打个分草草了事。员工稀里糊涂被扣分，也不知道如何改进，造成上下怨言一片。
考核是松是严，需要慢慢改进，最终由公司决定执行。任何一种考核方式，都很难简单、有效、公平，管理者需要的是认真执行、逐步改进、慢慢引导，而不是置之不理。xx年当务之急，就是对各部门管理者与考核责任人进行考核培训、考核监督工作，使公司考核逐步有序开展，并在原来基础上，适当改进各岗位考核表内容，使之更方便、更科学进行考核。
二、规范员工招聘流程。
随着国家新劳动法颁布，劳务用工进一步得到规范，所以，公司一定得在源头上就要把好关。各部门招聘工作一律以书面、邮件等方式通过人力资源部或由人力资源部委托才能进行；对管理岗位招聘，加入团队管理、沟通协调方面案例分析；对于技术岗位招聘，务必要通过技术书面考试。
案例分析、各类技术试卷资料库建立，又可以为新员工培训、技术培训、管理培训等做好准备工作。
三、加大试用员工考核。
面试是第一关，但仅凭一两次面试，往往还不能断定是否是公司需要人才，而以往员工试用期好像就只是一个形式，只要过了这一阶段，基本上就可以转正。而且原试用期员工的工作，均由各部门自由安排，当各部门工作忙时，往往无暇顾及新员工工作，部门工作空闲时，又无法充实安排新员工工作，进而对其能力认识不清，缺乏系统、专业评估。
xx年公司管理人员的试用期，统一由人力资源部考核，其工作由用人部门与人力资源部协商分配、共同考核，从团队精神、工作积极性、沟通能力、技术能力、管理能力、同事评价等360度全方面进行考核。
四、建立员工培训体系。
新员工培训。使之在上岗之前，就充分了解公司发展过程、各部门情况、公司组织构架、业务发展情况、公司制度、考核与薪酬、试用期考核内容、信息系统使用、工作计划如何上报等等工作，为上岗后更快融入公司文化、氛围做准备。还可以由公司安排加入人生规划、人生目标、自我实现等课程培训。
老员工培训。老员工最熟悉公司运作模式，业务经验更值得借鉴，若再能在管理、规划、理念上面更上一层，则能够为公司业务扩展起到主要作用，还能配合做各种技术培训，为公司发展培训生力军。
专业技术培训。公司急需在技术培训方面做更多投入，以提高工作效率、帮助员工成长。
管理培训。也可称之为管理经验交流，通过人力资源部沟通，交流各部门管理成功经验，或由人力资源部安排，管理者学习相应管理教程。
公司员工团训。一年一次的员工团训，能有效增进各部门员工了解、提高团队合作精神、体现公司文化。
五、改善现有考核方法。
公司目前推行的考核方式，缺乏团队竞争力、员工竞争力，不能有效调动员工工作积极性、不能做为员工升迁调任依据。xx年将逐步摸索新的考核方法，加入团队考核、考核结果排序、员工满意度调查等，同时也配合维护做考核改进工作。
六、规避劳动纠纷问题。
通过xx年的努力，虽然没有出现重大劳务纠纷，但按新法要求，公司还需做进一步工作，主要将体现在人事制度培训、员工回收培训、规范劳动合同签订、人员档案管理等方面。
七、设计人事管理系统。
结合项目管理系统，根据公司人事管理需要，设计人事管理系统模块，主要内容包括员工档案、人事流程审批、投票系统等，为公司发展做做基础准备工作、提高人事管理效率。
八、加快薪酬绩效结算。
一年一次的绩效结算，对员工换岗、调岗造成很多问题，而且大家都在等年终，新员工要等上一年才能体会公司的绩效激励，很能达成有效激励。加快结算，半年或季度一次，更有利于公司内部竞争、提高工作节奏。
九、创立人员回收机制。
xx年，各部门人员规划均由公司统一标准配备，随着业务量增加而增加，减少而减少，本着以人为本的原则，在部门人员超标准的情况下，多余人员由人力资源部统一回收，并按其他部门用人需求，组织适当培训，培训合格的安排新工作内容。从而在公司层面上做人力资源调配工作，使人力成本更有效。
人事资源总监述职报告汇编
出色的文件处理能力是职业人士在职场竞争中取得优势的重要资本之一。因此，我们应该充分利用各种优秀的范文来提升自己的写作能力。通过模仿范文的写作框架，我可以更好地掌握写作技巧。编辑为大家精心挑选的这篇文章名为“人事资源总监述职报告”，非常值得一读。或许你可以从中找到你需要的内容！
人事资源总监述职报告 篇1
一年很快就过去了，结束了20XX，我们很快就会迎来新的20XX，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：
一、20XX年度主要工作
1、带队伍。
一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。
2、直接参与的工作。
20XX年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：
(1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。
(2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。
(3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。
(4)项目性工作的筹划与参与。
3、倡导、弘扬公司文化。
倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。
人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。
二、一年的工作经验、不足、体会
20XX年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。
总体来讲，20XX年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。
20XX年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度；三是人资工作开展的方式方法。
三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见
想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：
1、日常文档管理
(1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。
(2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。
(3)文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。
2、各项工作在实施之前先做好筹划
开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。
3、办公用品的选用
十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。
人事资源总监述职报告 篇2
一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20××年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
人事资源总监述职报告 篇3
尊敬的各位领导和同事们：
我是某公司的人事资源总监，非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。伴随着中国经济快速发展，我们公司也在不断地拓展业务、发展人才，这一年来，我所带领的团队也为公司的人才招聘和管理工作做出了许多努力和成绩，现在，我想就以下三个方面为大家做详细的述职报告：
一、人才招聘管理
作为一家快速发展的企业，人才招聘一直是我们公司最为重要的一环。本年度，我们完善了现有的招聘流程和制度，大力推行互联网招聘和校园招聘，同时拓宽了招聘渠道，通过建立人才储备库、发布招聘需求、联系猎头公司、广告宣传等措施，确保了公司各个部门的招聘需求得到了及时的满足。招聘的范围不仅仅限于本地，我们还积极拓展了全国范围的招聘，确保了我们公司业务的持续发展。
在招聘管理方面，我们严格执行公正、透明、公开的招聘原则和程序，严格按照岗位素质和能力要求，公正有效的评定应聘者的招聘资格和能力，保证了公司招聘的公正和公平性。同时，我们逐步建立了完善的员工信息档案，为公司的人才储备和管理提供了强有力的支撑。
二、员工培训和激励管理
在本年度的员工培训方面，我们着重加强了员工的素质和能力训练，突出了员工的专业技能和职业素养提升。我们组织了不同类型、不同层次、不同方向、不同形式的培训活动，如技术培训、管理类培训、岗位素质培训、创新创业培训等，不断提升员工的知识和技能水平。同时，我们也通过内部沟通会议和小组讨论等方式，激励员工开展自我学习和交流。
在员工激励方面，我们注重员工的建议和反馈，及时回应员工的需求和关切，开展一系列激励政策和活动，如年终奖金、年度优秀员工表彰、集体旅游、生日庆祝会、员工文化节等。这些活动不仅让员工感到公司的关注和重视，也增强了团队的凝聚力和向心力，进一步提升公司整体的业绩。
三、绩效管理和人力资源数据分析
我所带领的团队认为‘没有绩效，就没有价值。’在本年度的绩效管理工作中，我们坚持‘以人为本’的原则，切实把员工的绩效和公司的业绩紧密结合，全面强化、科学有效地进行了考核评估工作。我们建立了全面的绩效考核体系，探索了一系列灵活多样、创新成果的绩效管理方式和方法，使员工的工作目标在不断地修正和优化中更好地与公司业务目标相契合。
在数据分析方面，我们着重治理了人力资源数据的收集和整合。我们利用人力资源管理信息系统，记录了员工招聘、员工教育和培训、工资福利、绩效考评、人力资源预测等重要数据。对这些数据进行有效分析，可以帮助公司做出更加客观、科学、全面的决策，保持企业的竞争力。
总之，全年的工作不仅是我们人事组织精英队伍用心努力的具体体现，也是公司业绩取得成果的重要保障。我所带领的团队将继续发扬团队精神，紧密协作，不断调整和完善管理机制，为公司未来的长远发展而不懈努力。感谢各位领导和同事们的信任和支持，我们将继续展现出更多扎实、科学、创新的工作。感谢各位的耐心听我述职报告！
人事资源总监述职报告 篇4
标题：人事资源总监述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
我有幸以人事资源总监的身份，向大家呈报过去一年的工作情况和成果。经过全体团队的共同努力，我们在人事管理和资源优化方面取得了一定的突破和进展。在此，请允许我就以下主题向各位范文：
二、人才招聘与选拔
去年，我们依托现代化的招聘平台和渠道，经过精心筛选和面试，成功吸纳了许多优秀的人才加入公司。其中，不仅包括了有丰富行业经验的专业人士，还有很多新鲜血液注入。同时，我们尽可能发掘并利用内部潜力，通过选拔和培养，提升了一批中层干部的能力和素质。
三、员工培训与发展
为了提高员工的整体素质和竞争力，我们注重培训和发展工作。去年我们组织了多场专业技能和职业素养的培训课程，涵盖了不同层级和岗位的员工。通过培训，员工的专业能力得到了提升，团队协作能力和创新能力也得到了增强。
四、员工激励与绩效管理
为了激发员工的积极性和创造力，我们完善了绩效管理和激励机制。通过设立目标、制定KPI以及多样化的激励方式，我们鼓励员工不断提高自己的工作表现。同时，我们注重倾听员工的反馈和需求，及时解决问题和改进工作环境，确保员工的参与度和满意度。
五、企业文化建设
作为企业文化的传播者和构建者，我们积极推动了企业文化建设工作。通过组织各类文体活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。同时，我们重视员工的利益和权益，通过建立多种沟通渠道，及时了解员工的诉求和困难，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
六、人事管理与组织优化
在过去一年中，我们持续加强了人事管理和组织优化工作。通过建立合理的组织架构和流程，分配各级岗位的职责和权限，提高了工作效率和责任心。同时，我们注重人才的合理配置和岗位职责的规范性，减少了人员的重复工作和交叉责任，为公司的整体运营提供了更加坚实的保障。
七、自我成长与改进
作为人事资源总监，我深感自己在管理和领导能力方面还有不足之处，需要不断学习和成长。未来的一年里，我将继续加强业务学习和深化理论应用，在管理实践中不断完善自己的领导风格和方法，为公司的发展做出更大的贡献。
八、结束语
回顾过去一年，我们在各个方面取得了一定的成果，但也意识到还有很多不足和改进的空间。未来的一年里，我们将继续创新和进取，深化改革和优化管理，为公司的可持续发展做出更大的努力。最后，我要衷心感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和支持，也感谢领导对我们工作的信任和指导！
谢谢！
人事资源总监述职报告 篇5
尊敬的领导、各位同事：
我是人事资源部门的总监，在过去的一年里，我带领团队，积极履行职责，服务于公司的发展和员工的成长。在此，我向大家汇报一下我和我的团队在这一年中所做的工作和所取得的成就。
一、工作概述
去年，我和团队成员一起实施公司的“人才培养计划”，大力发展新型人才和优秀人才，优化人员结构和配置，适应企业发展战略需要，有效提升了企业整体人才素质和人力资源管理水平。具体工作如下：
1、人才招聘工作
招聘是企业人力资源管理的重要组成部分。去年，我们深化了招聘渠道和招聘流程的优化，创新了岗位宣传和招聘形式，以此吸引更多的优秀人才进入公司。同时，我们邀请了一些行业专家和人力资源管理顾问，提高了招聘策略和效果。通过这些方法，我们成功地招聘到了一批具有专业技能和高素质的人才，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。
2、人才培养和发展
想要一个企业长期稳健发展，首要任务就是打造一支高素质、高技能的队伍。去年，我们重点关注了员工的职业生涯规划和职业能力提升，通过开展一系列技能培训、岗位轮换和经验交流等行动，不断提高员工的专业化与综合能力，激发员工的潜力和自信心，进一步发挥员工的优势，增强了企业核心竞争力。同时，我们针对不同的员工需求和发展阶段，建立了完善的培训计划和体系，将为企业未来不断引入新鲜血液。
3、员工绩效管理
企业的高效运营和成果实现，与员工的绩效水平密切相关。去年，我们完善了绩效考核制度，准确评估员工的绩效表现，建立了具有相对权威性和公正性的管理机制，使员工绩效管理工作更加规范和科学，更加契合公司长远发展的需要，同时也切实保障了员工权益。
4、薪酬管理
薪酬是员工的重要考核和激励因素。去年，我们实施完善了薪酬管理体系，强调绩效同工资的挂钩，建立了一套公平、透明、可持续的激励机制，要求工资体系与企业风险、效益和税收的关系相匹配，有效激发了员工的积极性和创造力。
二、工作成果
去年，人事资源部门和企业其他部门的密切配合和积极协作，奠定了企业发展的良好基础、提高了员工的综合素质，进一步深化了人力资源管理的有效性和可持续性，取得了以下成果：
1、成功地招聘了一批高素质、高技能的专业人才，为企业提供了新的血液和动力。
2、提高了员工的职业素养、综合能力和自身竞争力，为企业的稳定、长远发展奠定了坚实培养基础。
3、通过完善绩效管理和薪酬体系，有效地调动了员工的工作积极性和意识，从而进一步提高了企业的经济效益和核心竞争力。
三、团队感言
在人事资源部门工作的一年里，我们以精湛的技术和专业的素质，发扬企业的核心文化和价值观，始终保持着如一的高昂工作热情和务实的企业精神。在取得各项成果的过程中，我们也遇到了不少困难和挑战，但大家以同舟共济、互相帮助的精神，攻坚克难，克服了一个又一个的困难和挑战。回过头来，依然可以从过程中深刻地领悟到目标完成的亲身体验和人生的心灵指导。
最后，我和我的团队对过去一年的工作和取得的成绩满意，当然，我们也意识到前路仍然很漫长，需要更加准备和全力以赴！ 希望新的一年，我们团结一致，充满激情，不断地超越自我，为企业和员工的发展再创高峰！谢谢大家！
人事资源总监述职报告 篇6
尊敬的公司领导：
我是公司人事资源总监，非常荣幸能够在这里为大家述职报告。我作为人事资源管理的主席，一直致力于为公司带来最优秀的人才，以实现我们的公司战略目标和长期发展。
1. 人事团队管理
作为公司的人事资源总监，我对人事团队进行了有效的管理，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等。我创新了人才评估系统并成立了一个负责招聘和培养未来领导者的核心团队，这些改进帮助我们更好地评估和管理员工。
2. 招聘质量的改进
在过去的一年里，我带领团队对公司现有的招聘流程进行了分析，并改进了流程。我们聘用了更多的精英，利用数字技术和社交媒体来提高人才的可观性和申请量。这些措施有效地提高了公司的员工素质和管理水平。
3. 员工的培训和成长
我们的团队还致力于对公司员工进行从入职到离职的全员培训，这些培训涵盖了多种领域，如管理、技能、语言、社交技巧等等。我还参与了组建发展项目，针对不同职位和级别员工制定了相应课程。
4. 绩效管理的创新
在过去的一年中，我们创新了绩效管理流程，包括对健康状况、创新能力、成本效益的考核，并将绩效考核作为员工晋升和薪酬涨幅的依据。这种模式不仅可以帮助我们提高员工绩效，也能够为公司创造更多价值。
总之，作为公司人事资源总监，我非常珍视这份工作，也非常感激团队的支持和贡献。在未来的工作中，我非常期待和公司一起取得更高的业绩和更好的成果。谢谢。
人事资源总监述职报告 篇7
人事资源总监述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的人事资源总监，很荣幸能在此向大家述职，回顾过去一年的工作，并分享一下我的心得和计划。
回顾过去一年，我和我的团队在人力资源管理方面取得了一些重要进展和成果。首先，我们成功地完成了招聘计划，确保了公司各岗位的人员配备。通过分析职位需求，我们制定了招聘策略，加强了校园招聘和猎头招聘渠道的开拓，拓展了人才库资源。同时，我们优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。从而为公司的发展提供了稳定和优质的人力资源保障。
其次，我们加强了绩效管理系统的建立和完善。我们以公司制定的目标为基准，与各部门一起制定了具体的任务和指标，并通过定期考核和绩效评估，激励员工努力实现个人和团队目标。同时，我们注重员工的职业发展，积极参与员工的培训和发展计划，提供各种培训机会，帮助员工不断提升自己的能力和技能。
第三，我们积极开展了员工关系和企业文化建设工作。我们建立了员工活动小组，组织了丰富多彩的员工活动，增进了员工之间的沟通和交流。同时，我们加强了员工反馈机制，开展了员工满意度调查，及时收集并解决了员工的问题和意见，营造了和谐的工作环境。另外，我们开展了企业文化宣讲和培训活动，提倡和传播企业核心价值观，增强员工的凝聚力和归属感。
在未来的工作中，我将继续努力促进人力资源管理的创新与发展。首先，我将密切关注人力资源管理的前沿动态和趋势，及时调整和优化我们的管理理念和方法，以适应不断变化的市场环境。同时，我将加强团队建设，提升团队成员的专业素质和能力，激发员工的创新潜力和积极性。
其次，我将进一步完善公司的招聘体系，优化招聘流程，提高招聘质量和效率。我们将加强对校园招聘和社会招聘渠道的整合和利用，加大对优秀人才的吸引力和竞争力。同时，我们将注重新员工的培训和接纳，帮助他们更快地融入公司，发挥他们的才华。
最后，我将持续加强绩效管理和培训发展工作。我们将与各部门密切合作，制定更加科学和恰当的任务和指标，确保员工绩效的公平和客观评价。同时，我们将加大对中高层管理人员的培训力度，提升他们的领导力和决策能力，为公司的发展提供更加有力的支持。
总之，过去的一年里，我和我的团队在人力资源管理方面取得了一些重要成果，但也存在一些改进的空间。我对未来的工作充满信心，并有信心通过不断努力，进一步提升人力资源管理水平，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
人事资源总监述职报告 篇8
20XX就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握动态，为领导的决策提供有利依据。
2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。
3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。
4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。
5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。
2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。
3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。
4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
人事资源总监述职报告 篇9
时光如梭，转眼间20XX年即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对20XX年的工作总结如下：
一、工作总结
1、招聘
为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
20XX年度成功招聘46名新员工，目前在职40人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，xx岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训
新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议
1、培训：
（1）培训课时不够，目前培训周期为二周一
（2）培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅；
（3）分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训；
（4）采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
2、员工关系：
（1）这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少；人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力；
（2）人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务；
（3）做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。以上是20XX年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。
人事资源总监述职报告 篇10
尊敬的领导：
您好！
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的`用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年__总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：
一、档案资料收集及管理
对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、考勤报表
结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
四、福利制度开始实施
今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
五、进行促销人员的管理工作
自今年__月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是____市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
2023国资委述职报告优选14篇
俗话说，磨刀不误砍柴工。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？下面，小编为大家整理的“2023国资委述职报告优选14篇”，希望能为你提供更多的参考。
国资委述职报告【篇1】
尊敬的领导、各位同事：
近年来，国有资产管理工作在党中央的坚强领导下，取得了显著成绩。在国家经济转型升级的新形势下，我们分管国资委领导团队，不断深化改革，加大监管力度，积极推进国有资产的保值增值和提高国有企业的竞争力，取得了一定的成效。感谢党中央对我们工作的关心和支持，同时也感谢各级领导给予我们的帮助和指导。
一、坚持国企改革，加强资产管理
在分管国资委的日常工作中，我们积极推进企业改革，加强国有资产的管理和监督。我们注重企业内部运营机制的建设，推动业务转型升级，提升业绩。同时，加强对企业投资、资产运营和企业债务等方面的监管，保证国有资产能够保值增值。
二、积极探索多元化经营模式，拓展企业业务升级
我们注重通过多元化经营模式，拓展企业发展领域，开拓新的业务增长点。在实践中，我们大力推动企业与互联网、科技、创新等领域的企业合作，提高企业核心竞争力，实现产业链规模化发展。同时，我们还注重企业国际化战略布局，积极探索海外投资和布局，拓展企业发展空间。
三、促进企业员工素质提升，营造和谐企业文化
我们坚持把企业的人才和精神文化建设摆在重要位置，注重培养企业员工的职业素养和专业技能，提高员工的工作能力。同时，我们注重企业文化建设和企业品牌形象营造，营造和谐的企业氛围，提高企业社会形象和企业影响力。
四、加强对民营企业的扶持和引导
我们注重加强对民营企业的扶持和引导，营造公平竞争的市场环境，促进国有企业和民营企业的合作和共赢。我们认为，国有企业与民营企业合作是产业链条优化和高质量发展的重要途径，需要加强对民营企业的政策扶持和支持，提高企业的核心竞争力和市场占有率。
五、加强风险管理和运营指导，强化政策落实
我们注重加强风险管理和运营指导，保证企业的正常运营和管理，加强对企业日常经营和财务状况的监控。同时，我们也注重政策的落实和权责的划分，保证政策的及时、有效执行，加强对企业运营和管理的指导和支持，发挥国有企业的优势和作用。
在今后的工作中，我们将继续认真落实党中央的决策部署，坚持稳中求进、改革创新的思路，进一步加强国有资产的管理和监督，在推动企业转型升级、提高核心竞争力、促进企业高质量发展方面发挥更大的作用，为实现“两个一百年”奋斗目标贡献自己的力量！
国资委述职报告【篇2】
国资委述职报告——助力改革，服务发展
尊敬的领导、各位嘉宾、各位代表：
大家好！我是中国国有资产监督管理委员会主席，今天我代表国资委向全国人民作述职报告。
一、2019年工作回顾
1、加强国有企业监管，推动市场化改革
2019年，国资委按照中央经济工作会议和全国两会的决策部署，持续加强国有企业监管，推动市场化改革。全年累计审批各类国有企业改革项目871个，重点关注关系到国计民生的重大改革项目，深度推进国有企业改革和机制创新。
国资委全面推动混改、股权激励、国企并购重组等改革，推进国有企业市场化布局和资源优化调整，提升企业质量效益，促进国家产业升级。
2、积极开展国有资产评估工作，保障国家权益
2019年，国资委进一步加强国有资产评估工作，严格把关评估程序和结果，兼顾保障国家权益和促进市场化改革，确保国有企业资产保值增值。截至2019年底，国有企业资产总额8.3万亿元，经评估后资产净值5.6万亿元，资本金2.5万亿元。
3、加强国资委自身建设，推进目标管理
国资委高度重视自身建设，进一步推进目标管理、量化管理。在新时代下，坚持以中央经济工作会议和全国两会决策部署为统领，全面推进国资委重点工作，做好各级重要会议和信息发布工作，确保各项任务顺利推进。
二、2020年重点工作安排
1、深化国有企业改革，推动形成现代企业制度
在新时代下，国有企业的改革和发展任重而道远。2020年，国资委将进一步深化国有企业改革，推动形成现代企业制度。具体做法包括：进一步推动混改，加快推进股权激励，优化企业经营结构，充分利用市场机制和社会资源，推动企业自主创新和发展。
2、加强国资委自身建设，推进目标管理
2020年，国资委将继续加强自身建设，推进目标管理，严格落实中央经济工作会议和全国两会决策部署。同时，将进一步加强国有企业监管工作，加大招聘力度，优化管理结构，提高工作效率，推动国有资产保值增值。
3、积极服务国家战略，推进国有资产布局调整
2020年，国资委还将积极服务国家战略，推进国有资产布局调整。具体做法包括：深化国资委与地方政府的合作，发挥国有资产在“一带一路”建设中的支撑作用，推进大型央企国际化发展，促进经济全球化。
三、总结
回顾2019年，国资委始终牢记自己的职责和使命，不断加强监管力度和推进市场化改革，全面提升国有资本经营管理水平。面对2020年的新形势和新任务，国资委将继续秉持服务国家发展大局和推动国有企业改革发展的宗旨，坚定推进改革开放，助力经济高质量发展。
国资委述职报告【篇3】
一是坚持把政治建设摆在首位。严格落实关于加强党的政治建设的部署要求，使企业党委在政治上始终坚强有力，组织各企业深入学习新党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规制度，教育引导企业领导干部不断强化纪律意识和规矩意识，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则;坚决全面彻底肃清李嘉等的流毒影响，通过专题学习、文件传阅等方式，进一步增强党员干部的政治定力，坚决杜绝“七个有之”，切实做到“五个必须”，自觉抵制“码头文化”“圈子文化”。二是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。坚持以上率下，作出示范，带头开展了新党章、党的十九大报告和习近平总书记参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神等专题学习，组织党员干部读原著、学原文、悟原理，引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”;坚持推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以企业各党支部为单位，通过党员自学、书记讲党课、“三会一课”、“两微一端”平台等，引导党员干部重点学习新党章、党规党纪条例和系列重要讲话等，提高党员干部思想政治素质;2020年上半年，组织企业订阅了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等书籍1857本。三是严格落实企业党委会议事决策制度，严格落实“先党内，后提交”的要求。今年上半年，四大市属国有企业结合实际，相继制订了“三重一大”事项议事规则，进一步完善了“三重一大”事项决策的内容、规则和程序;坚持完善“双向进入、交叉任职”领导体制。目前四大市属国有企业都推行了党委书记、董事长由一人担任，党员总经理兼任党委副书记，从体制上保证了党委在公司法人治理结构中的政治核心地位。四是强化党风廉政责任分工。强化责任落实，落实国有企业党风廉政建设责任制分工，抓好党风廉政建设“责任清单”落实和抓好《党风廉政建设目标责任书》层层签订，坚持定期研究党风廉政建设事项，解决企业党风廉政建设的重大问题;强化廉洁教育，广泛开展形式多样的廉洁教育活动，通过学习党内法规和条例、观看警示教育片、开展重要节点提醒教育等形式，切实加强党风和反腐倡廉教育;强化“八小时以外”监管，将党风廉政建设责任制考核、党员领导干部“八小时以外”表现情况纳入民主生活会重要内容和作为年度考核、评先评优和提拔任用的重要依据。五是推进国有企业党建工作重点任务的落实。联合市委组织部组成督查组，对市属国有企业党建工作重点任务落实情况开展第二轮专项督查，全面推进市属国有企业党建工作重点任务74项措施的贯彻落实。六是加强教育培训。今年6月份，组织市属国有企业领导干部50多人赴南京大学进行国资管理及素质提升专题研修班业务培训学习，通过“走出去”，进一步提升国有企业领导人员的经营管理水平;注重国有企业领导人员后备力量建设，通过深入调研去发现一批优秀的二级企业主要负责人，2020年上半年，提拔任用企业领导人员2人，把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来，加强企业人才队伍建设。
国资委述职报告【篇4】
分管国资委领导述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今年以来，国际形势严峻复杂，国内经济下行压力较大，全国国企改革不断深化，转型发展的步伐加快。在这样的背景下，作为国资委的分管领导，我认真履行职责，执行各项决策部署，积极推进各项工作，全力支持和助力国有企业健康稳定发展。在此，我就此向大家作一份述职报告。
一、严格规范国有企业财务管理
在财务管理方面，国有企业始终是我们关注的重点。今年，我们采取多种方式加强对国有企业财务的全面监管，严格规范国有企业财务管理。首先，对于一些违规行为，我们采取了严厉的执纪问责手段，给予了警示。其次，我们进一步完善了风险预警机制，扎实进行风险排查，全面开展风险应对工作。此外，我们也加强了对国有企业的财务审计工作，旨在更好的严格控制风险，保护国有资产安全。
二、深化国资国企改革，促进企业向高质量发展转变
在国有企业改革方面，今年我们把焦点放在了深化改革上。不断推进国有企业多元化经营，吸引了更多的外部资本，积极推动混改试点工作，拓展了国有企业的市场化运营模式，为企业转型升级打下了坚实的基础。此外，我们还积极推进了国有资产提质增效、精简经营管理和资本运作等改革，促进了企业向高质量发展的转变。
三、持续深化“一带一路”战略推进，提升国际经济合作水平
“一带一路”战略是国家重点推进的发展战略，作为国资委分管领导，我在“一带一路”战略推进方面也做了大量工作，加强了与各国的联系，拓宽了国际经济合作的渠道。我们组织出国考察、洽谈投资项目，加强了与一些重点国家的海外投资合作，建立了合作协议，旨在增加企业的国际影响力，并提升国际经济合作的水平。
四、强化监管作用，保障国有资产安全
作为国资委的分管领导，我们始终认为保障国有资产安全是最基本的责任。今年，我们也加强了监管作用，全力维护国有企业的健康发展。我们结合当前国有资产监管的新形势，加强了对国有资产的分类监管，加大了对企业风险的预警排查力度，全面推动整体风险治理，尽可能的降低风险，保障国有资产安全。
总之，今年以来我在国有企业财务管理，国资国企改革、推进“一带一路”战略和保障国有资产安全等方面均下了不少工夫，取得了一定的成效，但还有一些不足之处，其中包括：监管力度还需不断加强，财务管理方面还存在一些风险隐患等等。未来，我将一如既往地坚定地继续推进国有企业的各项工作，尽最大努力为推动国有企业的持续健康发展贡献自己的力量。谢谢大家。
国资委述职报告【篇5】
尊敬的领导：
我司于近日完成了一份《国资委述职报告》，特此汇报给您及相关领导。
一、总体概述
我司是一家国有资产管理公司，主要承担着国家资产管理的重要职责，以及为参控企业提供资本保障和战略引导的使命。在过去的一年中，我司主要负责人及团队紧紧围绕会议精神，积极履行国资监管职责，加强党的全面领导，达成了一系列重大成果。
二、主要工作亮点
1. 国企改革：我司加强参股企业的改革，尤其是结构性改革方面的支持，成功推动多家企业上市，注重市场化改革，进一步加强企业投资、融资等管理效率，有效增强企业运营能力和盈利水平，全面保障国企在市场中的发展和竞争力。
2. 资本运作：我司深度发掘资源、拓展渠道、提高效率，加强固定资产和流动资产运营管理，主动拓展再融资市场，积极推进国资集团的市场化经营，保证资金的稳健性和回报率。同时，我司积极投资广泛领域，尤其关注新兴产业和龙头企业，为国企投资发展提供更多机会和平台。
3. 党建工作：我司始终牢记党的领导是国资工作全局的根本，聚焦党的建设必须全面加强企业及业务管理。我司积极推进党风廉政建设，强化企业文化塑造，提高一线员工的创新能力和学习动力，加强组织管理和规范化建设，为国企发展提供强有力的组织保障和文化底蕴。
4. 资本市场监管：我司坚持监管中心，积极维护市场的稳健运行，处理投诉及交易争议，落实重点企业股权管理和股东行为规范，加强无实业经营的“僵尸企业”处置，把握全球资本流动趋势，深度推进开放型经济，全面保障国家资产和人民群众利益。
三、下一步工作展望
尽管我司在过去的一年中取得了许多重大成果，但始终运行在一个复杂多变的国内外环境中。因此，我们必须深刻认识到当前形势和任务的紧迫性，并进一步创新思路，加强协同配合与高效运营，全力以赴完成如下将要实现的目标：
1. 深化国企改革，加大市场化改革力度，提高管理能力和竞争力。
2. 注重长期投资，积极闯荡新兴领域和市场，加快企业转型升级。
3. 科学规范的党建工作，全方位提升党建对企业管理和发展的支撑作用。
4. 加强股权宏观调控和市场化监管，进一步完善资本市场的规范化和透明度，并为国家资产的保护和发展提供强有力的保障。
总之，我们将以更加务实高效、创新开拓的精神，不断提升管理能力和运营效率，以适应新时代、新经济、新产业和新形势的全面发展挑战。
报告完毕，谢谢！
国资委述职报告【篇6】
国资委述职报告
尊敬的领导、各位代表：
大家好！我是国家资产管理委员会的一名工作人员，今天我向大家汇报我们工作的结果，同时也想借此机会，对过去一年来我们所面对的挑战和问题作出分析，并提出改进措施，以更好地服务于国家和人民的发展。
一、 工作回顾
在过去一年中，我们与国务院和有关部门密切合作，稳步推进了国有资产的混合所有制改革和减持进程，同时还采取了一系列具有前瞻性、协同性的举措，取得了一定的成绩：
1. 混合所有制改革：经过深入研究和广泛征求意见，我们成功推进了盐城化工集团、中国化学工程集团等企业的混合所有制改革方案，并在试点的基础上总结经验，为后续的改革提供了参考。
2. 减持进程：在减持工作中，我们依托全面深化改革的大背景，科学有效地解决了减持难点和风险，并通过多种方式选拔了一批优秀的减持顾问，协助管理团队做好具体减持工作。
3. 举措标志：我们还与机构改革委员会合作推进了国企生态系统建设，制定了一系列具体措施来促进国有企业发展，其中最为关键的是：采用市场化的手段推进业务拓展、增加自主创新能力和加强人才开发培养。
二、工作分析
当然，我们在工作过程中也面临了许多难题和问题，这些问题根据不同的工作环节可简要归纳如下：
1. 混改工作推进效率不高：由于混改方案涉及的利益关系复杂，各方之间的协调困难，并不能快速推动改革，导致推进效率不高。
2. 风险管控不到位：减持进程中，我们还存在着一些风险难以管控的问题，如资产变现难度大、国有资本流失、公司财务风险等等。
3. 人才培养缺乏长期规划性：企业想要获得长足的发展，人才是至关重要的一个方面。但是，当前我们面临的问题是：在人才招募和培养方面缺乏长期规划性，乃至于不能引领企业的长远发展。
三、改进措施
针对上述问题，我们依据当前国家经济发展的实际情况和各领域的需求，提出了一系列可行的改进措施：
1. 加快推进混合所有制改革，应用并总结试点企业中的成功经验，并进一步完善混改方案，解决各方面的利益分配问题。
2. 加强公司风险管控方面的工作，支持拓展新业务，切实加强财务风险的管控，确保公司资产的流动性与安全性兼备。
3. 统一国企人才需求，制定长期的人才培养规划，注重发掘人才和培育复合型、创新型人才，并为其提供多项福利和职业发展机会。
四、结论
展望未来，根据中国经济社会发展的大势所趋，我相信，在各方面的共同努力下，我们能够更好地推进国有资产的混合所有制改革和减持进程，实现企业快速发展的目标。
最后，我想再次对大家的关心和支持表示感谢，我们将继续倍加努力，为祖国的发展贡献我们的力量。谢谢！
国资委述职报告【篇7】
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是国资委的一名工作人员，今天我为大家呈现的是我们国资委的述职报告。
首先，我要向大家介绍国资委的职责和使命。国资委是国务院的直属机构，主要负责管理和监督国有资产的投资和经营，同时也是推动国有企业改革和发展的重要力量。
在过去的一年里，国资委认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署，坚定不移地推进国有企业的改革和发展。下面，我将从四个方面向大家汇报国资委的工作情况。
一、加强国有企业党的建设
党的领导是国有企业工作的根本。国资委始终坚持党委领导下的公司制管理模式，加强对国有企业党组织的建设和监督，确保党的领导全面贯彻到每一个环节，为国有企业的发展提供坚强的保障。我们积极支持国有企业推进“三个一批”工程，推进基层党组织建设和党风廉政建设，为全面从严治党打下了坚实基础。
二、推进国有企业改革
推进国有企业改革是国资委的重要任务之一。我们以优质的资产为牵引，推动了“双百计划”、“双十计划”和TOC模式等重点改革项目的推进。推进国资国企改革一年来，国有企业整体实现扭亏为盈，并有多家企业实现盈利增长的良好态势。同时，我们也在推进企业治理结构改革和深化市场化改革等方面做出了努力，为我国国有企业的改革和发展铺平了道路。
三、优化国有资产配置
优化国有资产配置是国资委的重要任务之一。我们以理性的投资政策为核心，精细化管理国有企业的资产，实现了国有资产流失的最小化。同时，我们加强与各级政府在资产管理方面的沟通和协调，避免了过多的资产配置不当所带来的风险和损失。
四、加强对国有企业领导人员的管理和监督
国有企业领导人员是企业推进改革发展的重要力量。为加强对国有企业领导人员的管理和监督，我们加强人员评价和培训，提高国有企业领导人员的专业素养和管理能力。与此同时，我们也推进了国有企业的问责制度，保证了对不合格领导人员的惩处和回收。
短短一年的时间里，国资委在推进国有企业改革和发展方面，取得了一系列重大成果。作为国资委的一名工作人员，我感到非常自豪。未来，我们将更加努力，进一步推进国有企业的改革和发展，为我国经济发展和社会进步做出贡献。
谢谢！
国资委述职报告【篇8】
我市国资委自去年12月成立以来，按照市委、市政府的要求，迅速开展组建工作。今年4月，“三定”方案正式下发，明确了市国资委的职能定位，工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来，在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下，全委同志团结一心，克服了办公场地孝工作经费紧等诸多困难，在监管企业尚未到位的情况下，不等不靠，积极主动地开展各项工作，使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。
一、今年所做的主要工作
（一）加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查，基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果，提出了首批履行出资人职责的企事业名单，已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底，为加强监管打下了基矗开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作，加强了企业产权变动、注销的动态监控，现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时，为做好全面履行出资人职责企业的准备工作，我们积极建立国有资产经营责任的相关制度，起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》，待监管企业明确到位后即可组织实施。
（二）规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产，造成国有资产流失的现象，我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》，与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让，我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所，制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件，分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节，以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时，我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督，对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。
（三）狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构，人员新、工作内容新，我们把工作与学习有机结合起来，边干工作边坚持学习，努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转，我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排，尽快完成了科室组建和人员定岗工作，保证了各项工作不断档，不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料，组织全体干部认真学习，国资监管业务素质有了明显提高。同时，结合党员先进性教育活动的开展，对全体干部进行思想作风教育，提高了党员干部的素质，促进了工作。
总之，我委起步之年的各项工作实现了较好的开局，为今后深入开展工作奠定了坚实基础，但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确，国资委的各项职能还不能完全履行到位，国资监管和国企改革力度还需进一步加大，委机关办公条件还需进一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根据国资委的职能定位，结合我市实际，我们确定了今后一个时期的工作思路，那就是：“围绕一个目标，履行两项职责，构建三大体系”。
“围绕一个目标”，就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间，使市属监管企业的国有资产总量翻一番，整合现有资源，着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，打造怀化经济航母。
“履行两项职责”，就是切实履行好“管人”与“管事”相结合的双重职能，使国资委成为全新的、真正意义上的“责权统一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”（即政资分开、政事分开、政企分开）、“三结合”（即管人、管事、管资产相结合）的要求，坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则，建立健全董事会、监事会工作制度，加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐，吸引优秀人才到国有企业任职，为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。
“构建三大体系”，一是构建依法监管体系，做到不缺位、不越位、不错位；二是构建资产运营体系，促进国有资产流动不流失；三是构建绩效考评体系，提高企业经营管理者水平。
围绕以上思路，我们将着力抓好以下七项工作：
第一，推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带，通过对国有资产的重组，盘活存量资产，提高现有资产的营运效益，扩大增量，引进战略伙伴，吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力，做大做强一批市属国有企业，着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，发挥国有企业的龙头带动作用，推动国有经济战略性调整。
第二，建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益，强化资产经营责任制，着力抓好国有资产收益，确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上，建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。
第三，认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析，健全和完善各项管理制度，防止产生新的不良资产和潜亏挂账。
第四，制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》，结合我市实际，尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。
第五，探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度，逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。
第六，加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持“双向进入，交叉任职”的原则，建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设，培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设，在加强廉洁自律教育的基础上，加大《实施纲要》的宣传力度，规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设，创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。
第七，扎实做好稳定工作，构建和谐社会。把握好改革的时机和力度，严格执行有关妥善安置职工的政策规定，积极推进企业改革改制，维护好职工的合法权益。建立长效机制，把握工作重点，制定应对预案，预防并妥善处置突发性、群体性事件。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力，为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。
国资委述职报告【篇9】
分管国资委领导述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是国资委的分管领导，今天我将向大家汇报本届任期内国资委的工作情况和成绩。
一、过去任期工作概述
在过去的任期中，国资委认真贯彻党中央关于国资国企改革的决策部署，深入推进央企改革，加强监管职能，促进了国有资产保值增值，推动了国有企业的发展。我们紧紧围绕“做优做强做大”这一发展目标，深入推进改革创新，打造创新型国有企业，取得了一系列重要成绩。
二、改革创新及成果展示
（一）央企改革
在过去的任期中，我们积极推进央企改革，以增强央企活力、提高国有企业竞争力为目标，深化央企兼并重组、优化布局和多元发展，推动了央企改革取得重要突破。通过今年的混合所有制改革试点，我们使得市场化、法治化、专业化办企的要素成为更多企业改革的导向，央企市场化程度不断提高，企业发展活力逐步释放。
（二）监管升级
为加强对国有资产的管理和监督，确保国有资本合理增值，我们加大了监督执纪和风险防控力度，建立了更加完善的监管机制。通过加强国有资产可持续发展管理，优化国有资本结构，我们有效遏制了国有资本流失，取得了较好的效果。
（三）国有企业发展
为了实现国有企业的可持续发展，我们积极推进创新驱动、转型升级、精品强国等战略，为企业发展提供有力支撑。我们着力推动深化国企改革，加强企业治理，提高企业综合竞争力，通过推动价值链延伸，完善产业链条，扩大国企的核心竞争力和市场份额。
（四）参与一带一路建设
在一带一路倡议的实施中，我们积极支持国有企业参与，通过与各国企业建立联盟合作，共同探索市场机会，推动了国有企业的国际化发展。我们投资兴建了若干重大基础设施项目，进一步推动了沿线国家的互联互通、经济发展。
三、面临的困难与挑战
在过去的任期中，我们也面临着一些困难和挑战。首先，央企改革进展尚不够理想，改革过程中的阻力依然存在。其次，国有企业在转型升级中仍面临一些问题，包括体制机制创新不够、技术创新能力较弱等。最后，随着全球经济的不确定性增加，国际市场竞争加剧，国有企业需要积极应对外部环境变化，提高自身的竞争力。
四、未来工作展望
未来，我们将继续紧密围绕党中央决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动国企改革创新，并加强对央企的监管，实现国有资本保值增值。我们将进一步加大央企的混合所有制改革力度，推动企业市场化和法治化建设。同时，我们将深入推进企业治理、科技创新、人才队伍建设等工作，提高企业核心竞争力。
总之，国资委在过去的任期中取得了一系列重要成果，并面临着一些困难和挑战。未来，我们将不忘初心，牢记使命，以更大的决心和勇气，抓住机遇，砥砺前行，为国资国企的发展做出更大贡献。
谢谢！
国资委述职报告【篇10】
分管国资委领导述职报告
尊敬的主管领导、各位考察组专家：
大家好！今天，我很荣幸向大家作为国资委的一名领导述职。通过我的工作情况报告，希望能够让大家对我所领导的部门工作有更加全面深入的了解和认识，并对我所存在的问题提出宝贵的意见和建议，促进我们工作的不断发展。
一、工作情况
自上任以来，我所分管的国资委工作中，我始终把服务中心、服务企业放在首位，下大力气推进了提高企业盈利能力，加强国有资产管理，以及公司党建等方面的工作。
1、提高企业盈利能力
在此期间，我所负责的企业，加大了产业升级改造、财务管控和经济效益的优化等方面的投入，通过扶持政策和资金的引导，促进了企业的快速增值，并实现了企业发展规模的提升。同时，我们也引入市场化的实践，建立了完善的商品市场体系，使企业的核心竞争力不断增强。
2、加强国有资产管理
在加强国有资产管理方面，我们进一步建立了完善的资产评估标准和流转机制，完善了信息化管理系统，规范了国有资产交易流程，整改了各类国有资产监管漏洞。我们也加强了对国有资产的监管，确保了国有资产的增值。
3、公司党建
我们注重提高党员干部的素质，组织干部开展理论学习，加强业务技能的提高，以培养一流的干部队伍。同时，我们结合自身特点完善了公司党组织和基层党组织建设，增强了基层组织的建设，完善了党内制度，落实了党委工作责任。
二、存在问题
虽然我所分管企业的运作状态尚属正常，但在日常工作中，我们也存在着一些问题：
1、管理手段单一，不能很好地发挥管理效应。
2、组织体制变革不够彻底，员工的企业意识还不够强，公司的经营管理还存在着一定的局限和困难。
3、部分员工对于企业发展、工作岗位等方面的理解还不太到位，需要加强员工培训和教育。
三、下一步工作计划
为了完善国资委的工作，我将积极推进以下工作：
1、进一步加强员工培训和教育，提高员工的素质和意识。
2、深入调研各个企业的实际需求，不断推进公司体制的改革，提高企业组织和管理的效率。
3、引入市场化的方式，完善企业盈利能力提升的机制和措施，使企业的核心竞争力不断提高。
4、加强公司党组织和基层党建工作，完善党委工作责任，加强党员干部的思想建设和业务技能提升。
四、结语
最后，我想再次强调我们工作的主题是服务企业，提高企业的盈利能力。我相信通过我们的不懈努力，我们的企业会愈来愈强大，我们也会更加自信地迎接未来的挑战。同时，也衷心希望能够得到各位领导和考察组专家的关心和支持，在今后工作中，我们将不断发挥各自的优势，为实现企业的可持续发展而努力奋斗！
国资委述职报告【篇11】
国资委述职报告
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！我是国家资产管理委员会的一名工作人员，今天我来向大家汇报国资委的工作情况和成绩。首先，我想回顾一下去年国资委的工作。
一、2019年工作回顾
去年，国资委全面贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神，以“巩固、增强、提升、畅通”为总体要求，在出现疫情的情况下，我们依然全力以赴，维护国有资产安全，促进国有资本投资运营公司健康发展。
一是做好股权管理，在各个标的公司上市、出让、拆分、合并等过程中，认真履行国有股东职责，坚持战略定位，优化管理手段，保障国有股权价值。
二是做好监管执纪，强化国有资本投资公司内控管理，履职尽责、纪律严明，遏制各种违规行为，加强对员工行为的监督，确保运营公司健康发展。
三是做好改革创新，积极推进国资委自身改革，加快在各个领域的改革步伐，力求实现国有资本配置优化、体制机制创新、效能提升等目标。
四是做好海外投资，积极探索海外资源配置，加强风险监测，做好应对风险的预案，确保海外投资的安全、稳健、可控。
五是做好社会责任，积极履行社会责任，加强环境保护、区域发展等方面的工作，在提高社会价值的同时，实现自身价值的提升。
通过这一年的努力，国资委的工作取得了一定的成绩，国资市场化配置机制不断完善，市场化运作水平稳步提升，国有资产运营状况得到了有效的保证，同时也说明我们在工作中还存在很多不足之处，需要继续努力。
二、2020年工作展望
2020年是我国实现“十三五”规划的收官之年，也是决胜全面建设社会主义现代化国家的关键之年。受新冠疫情影响，我国经济面临严峻挑战，国资委要坚决贯彻落实党中央重大决策部署，发挥好市场机制的作用，做好高质量发展的各个方面的工作。
一是坚决确保国有资产安全，为经济社会发展提供坚实的支持，统筹做好疫情防控和经济稳定工作，加强国有资本运营市场化及融资管理，切实发挥全社会主体的积极性，推动投资效益大幅提高。
二是加快深化国有企业改革，探索国有企业重组、社会化管理、市场化运营和多元化发展等新模式，加强国有企业创新能力，提高运营效益和社会责任履行水平。
三是加强对中央企业、重点行业和国有企业的重点支持，建立风险预警和防控机制，加强对关键领域和重点行业的管理，发挥企业在保障国家重大战略和民生领域的作用，维护国家安全和社会稳定。
四是积极拓展海外投资领域，注重海外资源配置，加强风险防范和管理，推动国有企业走出去，为国家高质量经济发展作出贡献。
五是进一步加强对国资委自身的改革和创新，提升管理质量和效率，构建透明、规范、有效的管理机制，全面推进法治化建设，强化队伍建设和人才培养。
在新的一年里，国资委将坚定不移地推进各项工作，为我国高质量发展建言献策，为建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国贡献力量。
总之，国资委团队将一如既往地竭尽全力，为实现中国梦作出新的更大的贡献。感谢各位领导、代表的关心和支持，希望大家继续支持国资委的工作，与我们一起努力，共同推进我国的发展和进步。谢谢！
国资委述职报告【篇12】
国资委述职报告
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
我是国资委的代表，在这里向大家汇报国资委在2019年的工作情况和未来的发展计划。
过去的一年，我国经济继续保持稳定增长。国资委积极稳妥推进国有资产监管，全力支持国有企业混合所有制改革和市场化经营，促进了国有经济高质量发展。同时，我们也加强了对企业财务风险的预警和处置，加强了对监管的检查和整改，强化了对违法违规行为的打击。
第一，国资委推进了国有企业活力释放。我们推动了国有中央企业勇当新型城镇化与社会治理建设的硬核支撑，构建长效机制，深化改革。此外，我们还不断加强了国有企业的科技创新，为实现经济高质量发展打下了坚实的基础。
第二，国资委加强了对国有资产的管理监管。我们制定了一系列法规和政策，严格规范了国有企业的资产管理、收益分配和财务管理，确保了国有资产的安全和稳健增值。
第三，国资委开展了全面风险评估和风险防控工作。我们加大对企业财务风险的预警和处置力度，强化了对企业运营风险的监测和防范，保障了企业的健康发展。
第四，国资委推动了企业文化建设。我们提倡企业文化，激励企业员工创新和进取，使企业文化成为企业成长的推动力。
未来，国资委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实全面从严治党要求，全面加强国有资产监管工作，推进民营企业和外商投资企业混合所有制改革，为优化国有资产配置和促进经济高质量发展贡献力量。同时，我们还将坚定不移地护卫国有资产安全，扩大国有企业在重点产业、重点领域的主导地位，提高国有经济的核心竞争力。
谢谢大家！
国资委述职报告【篇13】
分管国资委领导述职报告
尊敬的领导们，各位同仁：
大家好！
在过去的一年中，我有幸担任国资委的分管领导，深感责任重大，任务艰巨。在国资管理转型升级、国企改革加速推进的背景下，取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和困难。
一、工作总体情况
在过去的一年中，国资委先后印发了一系列政策文件，包括《关于进一步加强国有企业创新发展的指导意见》、《关于推进国有企业混合所有制改革的指导意见》等，进一步明确了国资管理和国企改革的方向和重点。同时，国资委还加强了对央企和地方国企的监管和管理工作，倡导国企走向长远发展的道路。
在国有企业混合所有制改革方面，我们重点推进了四个方面：一是加快混改的进程，通过畅通股权流转渠道，引入社会资本，改善公司治理架构，促进公司创新发展；二是强化央企与地方国企的合作，实现资源共享、优势互补；三是改进国有企业的企业管理体制和管理模式，提高企业效益和竞争力；四是推动央企和地方国企在“一带一路”建设中发挥更大作用。
在国有企业的治理和监管工作方面，我们制定了一系列配套措施，加强对国企的监管和管理，确保企业的合规经营和稳健发展。同时，我们帮助企业建立健全内部控制体系，加强风险防范和治理。
二、取得的成绩
在国有企业混合所有制改革方面，我们的工作取得了一些成果。截至2019年底，已有105家企业完成混改，资产总额达6.9万亿元。同时，国有企业在“一带一路”建设中发挥了重要作用，在境外投资和参与基础设施建设方面做出了积极贡献。
在国有企业的治理和监管方面，我们加强了对企业的监管，规范了企业的经营行为，加强了风险防范和治理。同时，我们还帮助企业建立了健全的内部控制体系，加强了风险管理，确保企业的稳健发展。
三、存在的问题和不足
尽管我们在一些方面取得了一些成果，但也存在一些问题和不足。其中最主要的是，一些企业在混合所有制改革方面存在困难和阻力，需要更加积极的引导和协调；另外，企业的治理和监管体系还需要进一步完善和加强。
四、下一步工作的规划
在未来的一年中，我们将进一步加强工作力度，推进混合所有制改革，强化企业治理和监管，促进国有企业走向更加健康和稳健的发展。具体工作规划如下：
1.加快混合所有制改革的进程，引入优秀社会资本，优化企业治理结构，实现企业的创新和发展。
2.推进央地企业合作，实现资源共享、优势互补，促进企业健康发展。
3.优化国有企业的管理体制和管理模式，提高企业效益和竞争力。
4.加强国企的监管和管理工作，规范企业的经营行为，确保合规经营和稳健发展。
5.帮助企业建立健全的内部控制体系，加强风险防范和治理。
五、总结
在过去的一年中，围绕国有企业的混合所有制改革和治理和监管工作，我们做了大量的努力，取得了一定的成绩。但我们也看到了存在的问题和不足。在下一步工作中，我们将进一步加强工作力度，推进混合所有制改革和治理和监管工作，促进国有企业走向更加健康和稳健的发展。
国资委述职报告【篇14】
2021年国资委述职报告
尊敬的领导、各位代表：
我代表中国国务院国资委全体同仁，向各位代表和广大人民群众，报告过去一年国资委的工作情况。首先，感谢国家领导对国资委工作的关心和支持，感谢各地区、各部门、各企业给予的支持和帮助，也向所有国资委工作人员致以崇高的敬意和诚挚的感谢。
一、经济运行总体平稳，国企保持稳健运行
2020年，面对突如其来的新冠疫情和世界经济低迷等多种挑战，我国经济总体保持平稳，国企运行平稳，保持了较高的稳健性和安全性。
截至2020年底，服务于国家重点领域的国资控股企业资产总额达到68.6万亿元，实现营业收入43.1万亿元，利润总额2.13万亿元，纳税总额2.56万亿元。全国国有资产管理总资产达到338.7万亿元，比上年增长12.1%。全国国有企业利润总额累计达到6.74万亿元，利润增长22.3%。
二、国资体制改革稳步推进，混合所有制运营模式施行
国资体制改革和混合所有制运营模式是我国经济体制改革的重要方向，国资委深入贯彻中央五项改革决策，扎实推进国有企业混合所有制改革，坚持市场化、法治化、专业化、国际化的改革方向，实现了一批重大改革举措的突破。
2020年，共完成重组改革项目31个，涉及中央企业11家，省属企业51家，市属企业21家，总交易规模近2000亿元。推进总部经济综合改革试验，探索建立金融投资公司、招商引资服务公司和骨干文化企业等新型国有控股公司，取得了一定成效。着力推动优秀民营企业进入国有企业，实现了国有资本布局更加合理、结构更加优化、效益更加稳健的目标。
三、全面落实改革创新要求，加快创新驱动发展
国资委深入实施科技创新和知识产权战略，坚持以自主创新为核心，构建产业创新体系，落实了“科技强企”战略。推动企业成为“双创”主体，整合企业技术创新体系，加强基础研究和应用研究的开发，实现了技术创新的重大突破。
2020年，国资委各企业共申请专利6.2万件，已授权专利2.3万件，连续多年位居全国各类企业授权专利数量之首。我国国有资本投资的高新技术企业达到2.6万家，占比近30%，我国大型国有企业的研发投入强度超过3%，一批具有创新能力和竞争力的国企成为了行业新标杆。
四、推动绿色经济发展，积极落实可持续发展目标
国资委继续推动绿色发展，推进低碳经济和绿色金融系列工作，落实了可持续发展战略。
2020年，在国有企业内部建立了绿色评价体系，以及环境风险管控机制，不断推动企业的环保治理、节能减排、降低污染物排放等方面取得了不少实质性的进展。同时，国资委以五年绿色债券规划为引导，发挥绿色金融的作用，遍布东南亚、亚太、欧洲等世界主要经济区，促进了全球绿色金融的可持续发展。
五、服务国家战略，推动国企走向世界
国资委积极推进国有企业参与建设“一带一路”沿线国家的工程项目，推进企业在海外的高端制造业合作，增强了国有企业的国际竞争力、全球影响力和综合实力。
2020年，国资委支持中国企业参与“一带一路”沿线国家的一系列重大工程项目，具体包括印尼雅万高铁、马来西亚东海岸铁路、哈萨克斯坦赛里木湖经济特区等多项重大项目。同时，在推进海外非煤能源开发、高端制造业、农产品合作等方面也取得了明显的成果，为我国建设一个更加互利共赢的新型国际关系作出了积极贡献。
在新的一年里，国资委将一如既往、认真贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会议精神，坚决贯彻落实习近平总书记对国有企业改革发展的指示精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进国资国企改革发展，为我国经济发展和全国人民的生活质量提高做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
水资源课件优选9篇
以下是由幼儿教师教育网为您带来的“水资源课件”，以下内容仅供您在工作和学习中参考不得外传。每个老师需要在上课前弄好自己的教案课件，老师还没有写的话现在也来的及。 学生反应的积极性可以反映教学的吸引力。
水资源课件【篇1】
1、知识与技能：
(1)了解世界和我国的水资源状况;
(2)了解水污染问题，形成节水和爱护水资源的意识。
2、过程与方法：
法来看问题，形成节水和爱水意识。
3、情感、态度与价值观：
(1)学习用辨证的观点看待水资源的丰富与有限;
(2)增强学生的节水意识;
(3)培养学生关心社会、为社会做贡献的社会责任感。
(4)培养学生通过阅读获取知识的能力，提高学生的阅读能力。
2.世界水资源分布情况、可利用水资源情况。
带的是什么?(水)为什么首先想到的是水呢?谈谈你的想法。
沙漠中水资源如此的宝贵，那么其他地方?整个世界呢?今天老师带同学们一起来了解。
1.地球上的总储水量?(地球表面71%被水覆盖，总水量约为1.39x1018m3)
2.自然界中水的存在形态?(海洋水、湖泊水、河流水、地下水、大气水、生物水)
3.地球上最大的储水库?(海洋，约占全球总储水量的96.5%)
5.既然水资源如此丰富为什么我们还说缺水?还要节约用水?
6.淡水约占全球总储水量的多少?(淡水约占全球总储水量的2.53%，其中大部分还分布在两极冰川和高山的冰雪及永久的冻土层中，难以利用，可利用的只占其中的30.5%，即1.07x1016m3)
1、我国的水资源总量?(我国的水资源总量为2.7x1012m3)
为了使整个社会形成节约用水和保护水资源的好风尚，我国于1984年颁布了《中华人民共和国水污染防治法》，1988年7月1日在全国施行《中华人民共和国水法》。为了引起每一位公民的重视，还颁发了节水标志。展示：我国的节水标志,谈谈你对这个节水标志的认识?
你知道世界水日是哪一天?中国水周是哪几天吗?
世界水日是每年的3月22日。1994 年起， 中国水周改为每年3月22日至3月28日。
使用新技术、改革工艺和改变习惯可以大量减少工农业节约生活用水，提高水的利用率。
生活中： 做到一水多用;使用节水器;改变不良的用水习惯。
活动：
小组讨论：水体污染指的是什么?它的来源有哪几部分?危害有哪些?明确水体污染的概念;来源有工业、农业、生活;危害有影响
针对以上污染来源，我们应该如何防治水体污染?
(1)工业上，通过应用新技术、新工艺，减少污染物的产生，同时对污染的水体作处理使之符合排放标准;
(2)农业上提倡使用农家肥，合理使用化肥和农药;
(3)生活污水也应逐步实现集中处理和排放。
通过本节课的学习，我们了解了水资源的状况，知道地球上尽管总储水量很丰富，但可供利用的淡水资源却不富裕，很多国家和地区处于不同程度的缺水状态;而且由于人们的一些坏习惯和不合理做法，使本已短缺的水资源受到污染，更呈现出了一种严重缺水的局面，所以我们每一个人都应该节约用水，爱护我们的水资源。
作业布置：
多媒体展示课前收集的水污染图片，让学生观察思考，假如你是环境局的局长，你会采取哪些措施?
通过本节课的学习，我们了解了水资源的状况，知道地球上尽管总储水量很丰富，但可供利用的淡水资源却不富裕，很多国家和地区处于不同程度的缺水状态;而且由于人们的一些坏习惯和不合理做法，使本已短缺的水资源受到污染，更呈现出了一种严重缺水的局面，所以我们每一个人都应该节约用水，爱护我们的水资源。
1.水的存在及其与人类生产生活的关系。
：前面我们学习了与我们息息相关的空气、氧的知识。从今天开始我们就学习与我们生产生活有密切联系的另一种常见的物质——水，并且由此引出另一种新物质——氢气，然后学习一些原子的核外电子排布的初步知识。
：对于水来说，它是我们必不可少的生活用品，也是动植物体内的必需的物质。同样在工农业生产中也是不可缺少的物质。那么水在自然界是如何分布的?水与动植物，人类与工农业生产有什么关系?我们为什么要保护水资源?今天我们就通过学习水是人类宝贵的自然自然这节内容来解决这些问题。
1.主要存在于海洋、湖泊、河流，约占地球表面积的3/4。
2.在人体、动植物体内。
3.地层里、大气里也有存在。
：那下面我们就来看看水对人类的生产生活有什么重要意义。
：水是动植物体内和人的身体中不可缺少的物质，可以说，没有水就没有生命的存在。另外，人类生活中的衣食住行都离不开水。工农业生产中也不能离开水，水是工农业生产的重要原料。在农业生产中消耗的淡水量占人类消耗淡水总量的60%—80%，工业上也要用大量的水进行生产。另外，水在内河与海洋运输上也起着重要作用。但是为什么说水资源对我们来说是宝贵的?这是因为在自然界中淡水量不到水总量的1%。据21世纪城市水资源国际学术研讨会透露，联合国已经把我国列为世界上13个最缺水的国家之一，目前我国人均用水量是世界人均用水量的30%左右。人类现在用水量越来越大，且污染也越来越严重，这就要求我们要保护水资源。
：你知道哪些水污染的例子，讨论它们是怎样形成的，造成了什么样的危害?
：1.水污染的形成。
(2)农业生产中使用的化肥、农药。
(3)生活污水。
：既然我们知道水污染形成原因以及水污染所造成的危害，那我们应如何控制污染源，来对水污染进行防治，减少水污染呢?
：3.水污染的防治。
(1)工业上控制污染物进入水体。
(2)合理使用化肥、农药，提倡节水农业。
(3)合理使用生活用水。
水是人类不可缺少的宝贵的自然资源，经济的发展，人民生活水平的提高都与水有直接的关系。但是，面对当今日益严重的水资源匮乏和严重的水污染，我们不得不考虑我们的将来会怎样?我们在没有可以利用的水以后世界将会怎样?人类又会怎样?作为21世纪的接班人，作为中学生你们应该如何做?我们应当从现在做起，保护水、爱惜水，节约用水。同时还要提高环境保护意识，保护环境，让生活更加美好，国家才能富强，人类才可以持续发展。
水是人类不可缺少的宝贵的自然资源，经济的发展，人民生活水平的提高都与水有直接的关系。但是，面对当今日益严重的水资源匮乏和严重的水污染，我们不得不考虑我们的将来会怎样?我们在没有可以利用的水以后世界将会怎样?人类又会怎样?作为21世纪的接班人，作为中学生你们应该如何做?我们应当从现在做起，保护水、爱惜水，节约用水。同时还要提高环境保护意识，保护环境，让生活更加美好，国家才能富强，人类才可以持续发展。
水资源课件【篇2】
教学目标：
1．基础知识：
（1）知道水资源丰富，人均占有量低。
（2）理解水资源的分布和水资源的合理利用。
（3）记住水能资源居世界首位。
（4）记住水能资源的分布和利用。
（5）记住葛洲坝、龙羊峡两大电站的位置。
2．智能的培养：
阅读我国水能资源分布图，初步学会分析我国水能资源的分布同地形、气候的关系。
3．教育要求：
教育学生要节约用水，提高学生对防止水污染的认识和爱国主义情感。
教学重点：水能资源的分布。
教学难点：水资源时空分布的特点的理解。
教具：地形图、幻灯片。
教学方法：分析讲解。
教学设计：
从今天开始我们学习
第一节 水资源和水能资源
在设计讲新课之前首先请同学们思考。
1．我们生活和生产用水来自哪些水体？（河流、湖泊）
2．水有什么用途呢？
3．哪个部门用水量最大？（农业）
好，我们知道河流和湖泊是我国主要的淡水资源，也是我们人类利用最多的两种水体，因此，河湖的分布、水量的大小，将直接影响我国各地人民的生活和生产。水资源的时空分布及其影响。（读缺水的华北）
那么，我国的水资源分布有什么特点呢？请同学们回忆我国降水分布知识回答，我国降水的分布有什么特点？（由东南沿海向西北内陆递减，夏秋多、冬春少）这也是我国水资源时空分布的特点。
我们再想一想，为什么我国水资源会有这样的分布特点呢？（东南部降水多，雨季长，在夏秋季，多外流河，外流湖，而西北内陆降水少，干旱多内流河，内流湖）
接下来再思考：
1．在外流区内，以秦岭—淮河分界线南方河流与北方河流的经流里有什么不同？为什么？（南大北小，雨季南方长，汛期长）
2．在内流区内，河流的经流量很小，为什么？（季节性河流，降水少，可融雪和山地降水补给）
好，水、土是立国之本，我国水资源的分布是南多北少，而耕地的分布是北多南少。比如我国棉花、小麦的集中产区——华北平原，耕地面积约占全国的40%，而水资源只占全国的6%，这种水、土资源配合欠佳的状况进一步加强了我国北方地区缺水的程度。
另外，由于北方缺水，使有的城市没有足够的淡水资源，只能长期饮用咸水，天津就是一个例子。
面对水资源北少南多，北方缺水这一问题，我们应该如何解决呢？
解决水资源问题的途径（让同学读课文回答）。
1．跨流域调水解决水资源的空间分布不均，如引滦入津工程，将滦河水跨流域引入海河水系。南水北调，主要是把长江水调到华北和西北，引黄济青工程，将黄河水调入青岛，解决青岛水资源不足问题。
2．兴修水库，解决水资源时间变化不均。
3．节约用水，防治水污染。
（让同学做“P78 做一做”）
我国水资源相当紧张，但另一方面浪费又相当惊人，而且人为的水污染现象特别严重，所以节约用水防治水污染就特别重要。
水能的开发。
请同学们回忆一下以前我们学习过的地形和河流的有关知识，思考我国许多江河的中上游流经的主要地形区（高原）落差大，水能资源丰富。我国水能资源蕴藏量达6.8亿千万，居世界第一位，70%分布在西南三省和西藏自治区。其中以长江水系为最多，其次为雅鲁藏布江水系。黄河水系和珠江水系也有较大的水能蕴藏量，目前已开发利用的地区，集中在长江、黄河和珠江的上游。
现在，我国已建成几万座大中小型水电站，目前主要有长江上的葛洲坝水电站，黄河上的龙羊峡水电站和正在筹建中的长江三峡水电站。
虽然我国水能资源丰富，但是有绝大多数尚未开发利用。今后我们应进一步大力发展水电事业，以满足国家对能源的需要。
板书提纲
2 水资源和水能资源
一、我国水资源的利用
河流和湖泊是我国主要的淡水资源。
二、水资源的时空分布及其影响。
1．时空分布状况：
（1）自东南向西北减少。
（2）夏秋多，冬春少。
2．时空分布的成因。
三、解决水资源问题的途径：
1．跨流域调水，解决水资源空间分布不均。
2．兴修水库，解决水资源时间分布不均匀。
3．节约用水，防治水污染。
四、水能的分布与开发：
1．水能蕴藏量居世界第一位，6.8亿千万。
2．水资源的分布。
西南三省，西藏自治区。
3．水能资源的开发 利用。
长江、珠江、黄河。
兴建葛洲坝、龙羊峡、三峡。
水资源课件【篇3】
一、教学目标
(1)知识目标
使学生知道水是宝贵的、有限的资源，了解地球上各种水体的分布，知 道目前人类利用的淡水资源的分布 和比重，了解水资源紧缺的原因：掌 握水资源时空分布的特点，知道我国 水资源的时空分布不均的原因及相 应的解决途径，了解南水北调工程的 路线及影响；了解水资源的利用状 况，以及水浪费和污染现象，知道在 某种意义上节水比调水更重要。
(2)能力目标
通过学生阅读各类图表，逐步培养和提高学生读图、用图、析图、释图的能 力；通过学习我国水资源的时空分布 特点、原因及解决途径，培养学生分 析、归纳、推理等思维能力；通过学习 水资源利用状况，培养学生从资料中 提取地理信息的能力；通过收集有关 水资源紧缺、水资源利用状况等资 料，培养学生收集信息、分析信息的能力。通过学生对水资源利用状况 的调查，培养学生的实践能力和对问题的具体分析评价能力。
(3)情感态度与价值观目标
通过学习了解华北地区严重缺水的事实及缺水对工农业生产的影响，使学生能全面、正确地认识水资源的价值，从而树立正确的节水惜水、保护水资源的观念。
二、教学重点
(1)地球上的各种水体，以及目前人类利用的主要淡水资源。
(2)我国水资源的时空分布特点以及对应的解决途径。南水北调工程的主要路线及意义。
(3)理解节约用水的重要性.分析图像、表格、文字等各种信息资料。
三、教学难点
(1)学会分析某千地区水资源紧缺的原因。
(2)理解水利工程的作用，如三峡、小浪底工程。
(3)理解“从某种·意义上讲，节水比调水更重要”。
四、教学准备
（1）课前，将全班同学分成若干活动小组，每小组以4～6名同学为宜。（2）教师课前收集与教材内容有关的资，料，制作本节3课时相关内容的多媒体课件。（3）学生根据教师要求，做好预习，课前收集有关水资源危机及水资源浪费、污染等利用状况的资料，收集有关三峡工程和小浪底工程的资料。
五、教学过程
1、导入新课
教师组织教学： 当今世界面临着人口、资源与环境三大问题:水资源是各种资源中不可替代的一种重要资源。水资源与环垮 密切相关，也与人类生产和生活密切相关，因此水资源问题已月为举世瞩目的重要问题之一。今天我们就学习“水资源”。
2、讲授新课
教师板书： 第三节 水资源 -
教师板书： 一、水是宝贵的资源
教师提问： 水是宝贵的资源，想一想，它有什么作用呢?
教师板书： 1．水的作用
学生回答： (略)
教师利用实物投影仪展示学生课下搜集的有关资料(略)
教师利用多媒体或投影仪展示资料(略)
师生互动，、共同归纳总结： 由此可见，人的生命活动和动植物生长都离不开水。不仅为维持地球一切生命所必需，而且又一切经济问题都有生死攸关的重要意义。
教师提问： 水是生命之源，水又是一种重要的自然资源。想—想，什么叫水资源?
教师板书： 2．水资源的概念
学生回答： (略)
教师总结： 水资源有狭义和广义之分。广义的水资源是指力球上所有水体的总称。狭义的水资源就是我们通常所说的水资源，是指地球上的淡水资源。教师运用多媒体课件或投影片出示“地球上水体的分布图”
教师提问： 地球上的水储存在哪里?我们目前大量利用的水体主要是哪些水体?
教师板书： 3．地球上的水体
学生读图观察
学生回答： (略)
水是日常所必需，在本课教学中注意与日常生活事例相联系。 可利用世界水日和中国水周导入新课，引发学生对水的作用的认识。 教师可要求学生依次介绍水对人类和动植物的作用、对工农业生产的
作用。条件不具备的学校，可以让同学们朗读或介绍相关材料。 使学生认识水的价值。
资料：水是一切生命过程得以正常进行的生理要素。水分是生物体的主要组成成分，如昆虫体内含水量达46％～92％，人体内63％是水分，一般植物都含60％～80％的水分，有时甚至达9Q％以上。 若条件不允许，教师可画板图示意。 培养学生读图、分析、归纳、总结的能力。
教师组织教学： 请同学读课本图3．16，归纳填表。
学生活动： (学生填表)
教师归纳讲解： 地球上的水储存在海洋、陆地和大气中。海洋水占地球上水体储量的97％，是地球上水体的主体。大气水，主要以气态存在，比重最小。陆地水根据含盐量不同分为淡水和咸水，咸水多分布于内陆湖泊；淡水包括河流水、淡水湖泊水，、地下淡水以及冰川水，冰川水和深层地下水比重大，占淡水储量的98％，但目前技术条件下难以利用。目前人类利用的淡水资源，主要是江河湖泊水和浅层地下水，仅占全球淡水资源的0．3％。可见地球上可以供人类利用的水资源是有限的。
教师利用多媒体展示资料
淡水资源的缺乏不是个别国家所独有的问题，而是全球发展中面临的问题。1972年联合国人类环境会议、1977年联合国水事会议都提出了水危机不久将成为继石油危机之后另一项严重的社会危机。世界银行1995年的调查报告指出：占世界人口40％的80个国家正面临着水危机，发展中国家约有10亿人喝不到清洁的水，17亿人没有良好的卫生设施，每年约有2 500万人死于饮用不清洁的水。
教师提问： 这段文字说明什么问题?
学生回答： (略)
教师组织教学： 20xx年12月12日，联合国郑重宣布：20xx年为“国际淡水年”。在我们刚刚进入的这个新世纪，水资源的短缺问题将越来越严重。有专家预言，水资源短缺将成为人类2l世纪面临的最严重的资源问题。请同学们以组为单位讨论全球水资源短缺的原因，并举实例说明。
教师板书： 4．水资源短缺
学生讨论：
学生回答： (略)
教师运用多媒体课件归纳总结：由于世界人口的增加、社会经济的发展、人民生活水平的逐步提高，致使水资源的消费与日俱增；人类的生产活动造成水资源的污染和浪费，使水资源的利用价值降低，可用水资源减少所以水资源日益紧缺。
教师提问： 读图3．17“就地取材”，这幅漫画的含义是什么，就 地取材的“材”指什么?
学生回答： (略)
教师调查并提问： 我们大多数同学家中都饮用纯净水、矿泉水，而且在我国城市中，购买纯净水、矿泉水饮用，已成为人们消费时尚。你们知道为什么?
学生回答： (略)
教师利用多媒体展示资料组织教学：
资料：水污染对人的健康影响有以下两个方面：(1)污染的水和含有致病的微生物和病毒等。(2)水中的有毒有害物质会引起人的中毒。这些有毒物质还会在水生蔬菜或水生生物体内蓄积，食用后会造成中毒或慢性中毒。
学生回答： (略)
教师总结并提问： 地球上的水资源受到了不同程度的污染。想一想，造成水污染的原因是什么?
学生回答： (略)
教师利用多媒体课件，师生互动、归纳总结
教师利用多媒体展示资料和问题
读表格资料并结合课本第76页内容，说说我国水资源的数量有什么特点?
教师板书： 5．我国的水资源
学生读表、看书回答： (略)
教师归纳总结： 我国水资源总量丰富，仅次于巴西、俄罗斯、加拿大、美国、印度尼西亚，居世界第六位；我国人均水资源占有量少，只有世界平均水平的l／4；我国水资源紧缺。
教师板书： 总量丰富 人均占有量少
教师课堂小结： 同学们总结一下，这节课我们学习的主要知识要点。下
课堂思考： 了解“世界水日”和“中国水周”，我们能在水日、水周做些什么呢?
六、课外作业：
石家庄市居民用水主要来源于哪里，现在和过去是否一样?
水资源课件【篇4】
《爱护水资源》是《义务教育课程标准实验教科书化学》九年级上册（人教版）第三单元的教学内容。教材主要介绍两部分内容，一是水资源概况，二是水资源保护，每部分内容又都是从两方面入手。
水资源概况，一方面从储量上说明水的丰富，另一方面从可直接利用的淡水量上说明水的短缺。这种从一个事物的两个方面来认识事物的方法，不仅有利于学生对水资源状况有个全面、正确的认识，而且有利于培养学生辨证思维的方法，学习用发展的眼光看问题。因为在丰富的水储量与有限的淡水这一现实情况中，本身就蕴含着相对、辨证的思想，同时随着海水淡化等水处理工艺的发展，可利用水的短缺状况又是变化的、动态的，因此这里又蕴藏了发展、变化的观点。这里教材文字不多，主要通过一些数据和图表来说明水资源情况，如利用几组对比数字突出我国大部分城市用水紧张的现状，意在强化学生的爱水、节水意识。
水资源保护是从节约用水和防治水污染两个角度介绍的，同样阐述不多，以图表代文字。考虑到节水和水污染问题与学生的生活密切相关，有关宣传、报道的资料非常丰富、易得，相关内容也很好理解，因此节水只是以举例的方式简要给出工农业生产、生活中的节水思路；防治水污染则只从污染源角度简明概括引起水污染的原因、水污染的危害及防治方法。也就是说这里只给学生关于节水和水污染问题的最基本、最主要的概念和思路，具体的内容留待学生在课内外的一些活动中自己去寻求并获得。教材后的调查与研究和习题就是在引导学生进行这类活动。这样既体现了教材最基本的教育目的，又给教师的发挥和学生的探索留下了较大的发展空间。
我们的学生是生活在珠江三角洲内，对水资源的缺乏和水的污染缺少感性认识，当看见被污染的河水或海水时，有学生会说：“这么大的江河湖海还怕这点污水？况且还有自来水厂在，不必太在意了。”另外，我学校是寄宿制学校，学生每天从早到晚都在学校，接触的外界信息很少，偶尔看到一点戈壁滩的画面，不是觉得很美，就是觉得那太遥远了。因此非常有必要通过一些方式，使之从科学的角度逐渐认识到水缺乏和水污染的严重性，从而在思想和行动上更加重视对水资源的关注。
设计这样一堂课，主要依据《化学课程标准》中的一些精神，使学生“懂得运用化学知识和方法去治理环境污染……增强学生对自然和社会的责任感”，引导“学生从已有经验出发，让学生在熟悉的生活情景中感受化学的重要性”，“逐步学会分析和解决与化学有关的一些简单的实际问题”。总之，通过学习化学，要让学生逐渐学会“用”化学，以不断提高学生的学习兴趣和对自然的关注程度，为他们成为环保“小卫士”提供一些智力支持和实践机会。
1、了解世界和我国的水资源状况，学习用辨证的方法看待水资源的丰富和有限。
2、培养学生关心社会、为社会做贡献的社会责任感。
3、初步懂得合理利用和保护水资源的重要性和迫切性，从而形成节约用水、保护环境的良好品德。
要求学生从图书、报纸、杂志、互联网等媒体上搜集与本教材相关的资料和有关水污染的知识和情况报道。
教师利用学校现有的多媒体设备播放“水的新生”配乐诗风景片。
学生听着优美的音乐，看着壮观的水画面对本课题产生无限的遐想。
师：大自然的'水景是多么壮观、多么变化莫测。今天让我们一起来了解水资源。
学生阅读教材，并完成下列测试内容：
1、地球的表面积约有多少被水覆盖着？
A、51%B、61%C、71%D、81%
A、2。23%B、2。33%C、2。43%D、2。53%
12、南水北调工程将使我国北方44座大中型城市摆脱缺水困难，请问是将哪里的水调往北方？（）
通过这些题目，同学们知道了水的分布现状，也证实了自己的自学能力。
（在此教师可以给学生一些赞扬的语言，多鼓励学生，对于学生们的自学能力给予肯定。）
1、地球表面约71%被水覆盖──“水球”
2、海洋水：
（1）储量约占全球总储水量的96。5%；
（2）作用：繁衍水生生物；蕴藏化学资源（海水中含有80多种元素，其中含量最高的是氧元素；海水的含盐量很高，人们可从海水中提取出大量无机盐。）
3、由于人口增多、工业、生活用水量增大，水污染也比较严重，造成水资源缺乏。
2、将学生课前准备的资料展示，并与教师准备的材料一起进行交流总结。
如：（1）爱护水资源从节约用水和防治水体污染两方面考虑。
（2）我国的“节水标志”。
（3）有关水污染而引起的环境问题的图片和报道。
1、节约用水：
使用新技术，改革工艺和改变习惯可以减少大量工农业和生活用水。
（2）水体污染源：
①工业污染：工厂的“三废”（废气、废渣、废液）倒入江河、地下，污染江河和地下水。
②农业污染：农药、化肥的不合理使用，也易造成水的污染。
③生活污染：生活污水及生活垃圾的任意排放，造成水的污染。
（3）水体污染的危害：
影响工农业生产、渔业生产、破坏水生生态系统，直接危害人体健康。
A、水是取之不尽、用之不竭的自然资源B、水是一种有限的宝贵资源，必须保护水资源
C、人类需要的淡水可通过海水蒸馏来补充D、雨水是天然蒸馏水，所以是纯净物
2、科学家预言“水短缺，不久将成为一个深刻的社会危机”。这是因为（）
3、请你们谈谈自己的节水经验，在爱护水资源方面，你做的有哪些不妥的地方吗？
重放“水的新生”，由学生朗诵配乐诗──水的新生。在优美的风景和诗篇中同学们更加体会到爱护水资源的重要性，并启发学生以“我认识的水”为题，从名称、化学式、组成元素、主要性质、主要用途、水的净化、爱护水资源等方面写一篇小论文。
本堂课与过去明显的不同在于：把单纯的教师传授式改为学生自学与讨论相结合，再加上艺术欣赏与表演，学生感到很新奇。课堂上所探讨的问题就在身边，更重要的是，不论课前、课中，都是学生唱主角，比给教师当听众要有趣的多，整堂上，师生之间、同学之间配合得很好，课堂气氛十分活跃、和谐、轻松。我认为教师能将每堂课都设计好是上好一堂课的成功保证。不足的是我们还可以多让学生走出课堂，如：参观水厂，了解水厂收费情况；了解学校学生每个月的用水情况；了解中山市水的污染问题和歧江河改造工程以及一些矿泉水的水源来源等，使学生们更关心水，爱惜水，保护水。
水资源课件【篇5】
1、本节内容在教材中的地位和作用：自然资源与人类生产生活密切相关，其中水是生命之源，孕育和维持着地球上的一切生命。通过本节学习，使学生认清水资源现状，树立合理利用水资源和节约的意识，为构建节约型社会出一份力。
知识与技能：
①了解水资源是有限的，以及我国水资源的现状。
②知道我国水资源的时空分布特点。
③运用实例，说出我国为解决水资源分布不均而建设的大型工程。
④培养读图分析能力和信息、资料的搜集、整理、交流的能力。
过程与方法：
1、通过走访调查，使生活中的地理与书本中的地理知识相结合，从而培养地理学习能力。
2、引导学生探究“我国严重缺水的西北、华北地区，缺水原因是否相同”，培养质疑、综合分析的能力。
情感态度价值观：
树立珍惜、合理利用、倡导节约用水的资源观，培养水资源保护意识。
重点：
①水资源时空分布特点及相应的工程建设。
②树立正确的水资源保护利用意识。
突破在于通过活动，培养学习地理的兴趣，形成主动学习的态度，学会学习地理的方法。
1、学生搜集区分有关水资源的名词。
2、学生表述水资源的现状。
3、调查家乡关门水库。
师：（组织教学）同学们在课前已经进行了针对性的调查，有的还准备了表演。现在，先看一个表演，你们会猜到什么呢？
送水者（姚运刚）：一学生头戴赵本山式的帽子，走着赵本山式的步子，肩上扛着纯净水桶，从一侧走向另一侧，口喊：“送水、送水、送水喽！”（学生能说出与水有关）
（从生活身边的地理出发，创设情境，引发兴趣，活跃气氛，直奔主题。）
师：看，生活水平提高了，连水都成了商品。水一旦被人类利用了，就成为了资源。本节的.课题就是（板书）水资源。
师：今天就让我们以书中的内容为线索，以我班同学搜集、整理的内容为骨架，说说你们的心中所思、所想。你们准备好了吗？
冯凯：我们收集了有关水的一些名词。觉得有很多同学可能对本节的课题“水资源”与平时媒体中常谈到的“水能资源”和“水利资源”的区别产生了兴趣。
孙飞：从广义上说，水资源是指包括海水在内的地球水量总体。我们平常所说的水资源主要是指陆地上的淡水。水能资源通常是指河流或潮汐运动产生的能量。它是从能否发电这个角度来说的。水利资源包括江河、湖泊、地下水等，可供人们生产和生活的用水。
水资源课件【篇6】
一、教学目标：
1、知识与技能：通过引导了解水资源的广义和狭义概念；能够通过阅读图片及相关资料让学生学会分析影响水资源的主要因素；分析世界水资源时空分布的特点及其成因。归纳、总结中国水资源的基本国情。
2、过程与方法：能够通过阅读世界水资源分布图、气候类型图及其它图表，归纳世界水资源时空分布的特点及其成因；学会带着问题去整理和分析相关地理信息，得出中国水资源的时空分布特点及所带来的问题和需要采取的解决措施。
3、情感、态度与价值观：在学习过程中培养学生的忧患意识，认识到节约用水、合理用水的重要性，初步树立正确的资源观和环境观。
二、教学重点、难点：
重点：世界和中国水资源的时空分布特点。
难点：对世界、中国水资源分布的成因分析。
三、教学方法：
多媒体技术、演示法、讨论法
四、板书
一、水资源概念
广义
狭义：河水、淡水湖泊水和浅层地下水
二、世界水资源的分布
时空分布不均
三、中国水资源分布
南多北少，东多西少；夏秋多、冬春少；年际变化大
五、教学过程：
教学技术与学习资源师生活动设计意图
图片：杨利伟“蓝色星球”太空地球照片；地球缺水地区照片
资料：联合国的相关水行动通过图片和资料让学生知道地球上水资源的总体状况及面临的问题。造成强烈的反差视觉引入主题，唤起学生对水资源的忧患意识，从而激发学生兴趣。
出示图文：
“水圈中水体构成比例”通过图表的理解和判读，知道水资源广义和狭义的概念；
培养学生的读图分析等基本技能。
出示图片：
“世界年降水量分布图” “世界水资源分布图”
通过读图，了解世界水资源空间分布特点；对照“世界年降水量图”分析其分布原因。
通过阅读图片及相关资料引导学生分析影响世界水资源的主要因素，培养学生的读图分析等基本技能。
出示图表：
“世界各大洲水资源”（表）
“世界七个国家水资源总量比较”（表）通过提问，学生对相关资料进行分析，得出影响水资源分布的主要影响因素。培养学生利用地理信息分析、解决问题的能力。
提出中国水资源相关问题：
1）中国水资源的时空分布具有哪些特点？为什么具有这些特点？
2）中国最缺水的地区是不是在西部降水最少的地方？为什么？
提供中国水资源的相关资料在了解了世界水资源时空分布特点的基础上提出问题；学生分组讨论：利用提供的相关材料，分析、归纳我国的水资源时空分布特点；得出中国最缺水的地区及其成因。培养学生整理、分析相关地理图表及其信息的能力。
提出问题：我国水资源时空分布不均的特点，可能会带来哪些问题？我们可以采取怎样的措施来改变这种不利的局面？
使学生认识通过修建水库和跨流域调水可以改变水资源时空分布不均所带来的问题活跃学生思维，使学生认识到节约用水、合理用水的重要性。培养学生初步树立正确的资源观和环境观。
缺水型城市——上海通过提问和提供材料，让学生知道水资源短缺除了自然因素还有人为因素为下节课打下伏笔
水资源课件【篇7】
课前准备
（学生）收集有关水的资料、带齐绘画工具材料。
（教师）收集并整理与教材有关的水的资料、范画及学生的优秀作品，准备课件，小组作业展板，绘画材料及工具。
教学过程
1、情境导入。
（1）播放流水声，静静地听。设问：想到了什么？
学生发表自己的感受。
（2）引出课题。
2、观察感受。
（1）水不仅具有流动的美感，还有变化的美感——播放课件：观察生活中各种各样水的图片，描绘水的画面。通过观察使学生发现水的动态美与静态美，水色的无穷变化，水形状的变化多端，水纹的节奏美与韵律美。
（2）请学生分别用语言文字和肢体语言来表达一下对水的不同感受。
3、欣赏讨论、启发思维。
（1）我们的艺术大师用他们特有的方式来表达了对水的感受，出示齐白石、凡高的作品：欣赏并讨论他们是怎样来表现水的？
（2）也有好多同学用自己喜欢的方法来表现水——用线、色、剪贴等等。
设问：你最喜欢哪一幅？为什么？这些画面与生活中完全一样吗？它们为什么要这样来表现？你最想表现的是怎样的水？用什么样的方式来表现？把你的想法跟同学讲一讲。
4、表现与创新。
布置作业
（1）作业内容：表现你心中的水的`形态。
（2）作业要求：可小组合作、也可以独立完成一副表现水的作品。表现手法可不拘一格，不受所欣赏的方法的限制。比一比，谁的作品最有创新意识。
5、展示与评价。
展示自己的作品，师生共同点评。
水资源课件【篇8】
一、教材分析
1、教材的地位及其作用
我说课的的内容是人教版中国地理八年级上册第三章第三节《水资源》的第2课时内容。第一课时(水是宝贵的资源)已经学习完毕 。在学生已经了解了水资源的概念和
世界水资源现状以及我国是贫水国家的基础上，本节课主要探究学习我国缺水的主要原因和解决措施两大内容.
从教材结构上看，本节内容既与前面所学的气候、河流等知识紧密联系，又是下面学习交通、农业等知识的基础，具有承上启下的作用。
通过本节课的学习，使学生能够认清我国水资源短缺的人为原因，树立合理用水和节水的意识，从生活节水做起为构建节约型社会出一份力。
2、我对教材的处理：
本节教材主要从两方面介绍了我国水资源： 一、我国水资源时空分布不均 二、是节约用水，保护水资源。
根据地理知识完整性和系统性，我把本节的教材内容进行重新的整合，具体知识结构如下：
我国的水资源 --- 原因 ： 自然：时空分布不均（状况、原因、危害、 措施）
（贫水国家）人为： 人口过多、 污染和浪费
---解决措施：合理利用
二、学情分析：
根据初二学生思维活跃、自主学习能力具备，合作意识强、求知欲强、课前下发本节课的自主预习提纲，分组合作探究完成学习任务。利用网络收集整理资料，课上分组展示，实现成果共享。使学生在预习中发现问题提出问题，在展示中分析并解决问题。在解决问题中体验成功、体验学习的快乐。
三、教学目标：
知识与技能目标：
1、联系我国气候和河流等自然环境特征，分析掌握我国水资源时空分布的特点、原因、影响及运用所学知识提出解决措施。
2、探究合理利用我国水资源的一些途径。
3、了解一些家庭节水小妙招，并能学以致用。
过程与方法目标 ：
1、通过自主预习教材、借助学案，网上搜索、小组合作探究等方法，收集有关我国水资源在利用中存在问题等信息；对收集的信息进行整理、分析、提炼和归纳，从而了解我国的水资源的短缺的原因。
2、&ldqu;教师搭台，学生唱戏&rdqu;，改变学习方式：学生通过预习，自制或者整理资料，课堂分组展示，教师点拨来学习本节课主要内容，充分体现学生是学习的主人，把课堂真正还给学生。
3、让学生在参与中体验成功的快乐，在活动中成长。
情感态度与价值观目标 ：
1、通过本节课的学习培养学生节约用水、保护水资源的意识，树立正确的资源观。
2、在分组学习活动中增强团结、协作的合作意识。
四、教学重点和难点的确定：
根据《新课标》要求和结合实际学情确定了如下教学重点和难点。
重 点：
1、我国水资源的时空分布特点、原因、危害及 解决措施。
2、培养学生形成节约用水、保护水资源的意识 。
难 点：我国水资源的时空分布特点的原因。
五、重点的突出、难点的突破：
重点的突出：
1、利用学案引导学生从我国水资源时空分布状况、原因(气候、河流)、后果及解决措施等方面小组合作探究学习。
2、学生利用进行课堂展示讲解，教师及时点拨。
3、设计节水小妙招和节水宣传标语等活动，培养学生形成节约用水、保护水资源的意识 。
难点的突破：
1、课前引导学生利用学案分组研讨。
2、利用网络收集整理资料。
3、课上展示研讨成果，教师点拨。
六、教法与学法
教 法：
点拨法 引导法 （彻底转变教师角色， 教师成为学生学习的组织者和引导者）
学 法：
1、自主预习法(自主学习能力培养)、
2、小组合作探究法（分为5大组，每组探究一个大问题）
3 、成果展示法（学习成果共享）
七、教 学 程 序
1、课前预习 利用学案预习收集整理信息本环节已经进行完毕。
2、复习导入新课 温故知新，激发学习新知的好奇心。
3、课堂分组展示 各组可多种形式展示预习成果、体验成功，教师适当点拨
4、课堂小结 学生归纳小结，培养地理学习能力
5、当堂达标 利用学案上的习题检测学生自主学习的效果。
水资源课件【篇9】
【教学重点】
水资源的分布
【教学难点】
水资源紧张的原因；培养爱水、节水的思想。
【教学手段】
计算机课件
【教学过程】
（讲述）水，孕育和维持着地球上的全部生命。正因为有了水，地球才成为茫茫宇宙中唯一的生命绿洲。同时，水对工农业的发展也至关重要，被喻为农业的命脉、工业的血液。如果没有水，就不会有生命，也不会有人类社会的一切。因此，在一些地区，尤其是干旱地区，大有"黄金诚可贵，珠宝价更高，若为淡水故，两者皆可抛"的味道。
（展示）展示阅读材料。
（展示）人类对水的需要
（讲解）水孕育和维持着地球上的全部生命，水资源是人类进行工农业生产的必要条件。那么水资源存在于何处呢？
（展示图片并提问）展示图片"地球上水的存在形式"，并提问：地球上的水主要储存在哪里？有几种存在形式？（学生回答）
（展示图片并提问）展示图片"世界水体构成"并提问：
1、从自然资源概念看，图中的各种水体哪些是自然资源？为什么？（各种淡水属自然资源，因为淡水是自然界中人类能直接利用的水。教师还可以补充说明从长远看，海水可淡化利用，也是水资源，淡水是通常所说的水资源。）
2、日常生活和生产中能大量利用的淡水有哪些？
3、人类能大量利用的淡水所占比例如此少，会不会用完呢？（不会。因为水可以循环，是可再生资源。）
（学生回答）
（边演示边讲述）地球上主要是海洋水，海洋水蒸发进入大气中。其中有部分水汽被风吹到陆地上空，形成降水，雨水汇集成河、湖，形成河水、湖泊水，有的渗透到地下成为地下水。由于陆地比海洋高，水往低处流，这些水都将流向海洋。
（展示图片并提问）
1、图中A、B、C、D代表水循环的哪四个环节？
2、水循环主要使哪两种水相互转化而完成？有什么意义？（使海洋水和陆地淡水相互转化，从而使淡水资源不断再生）
（学生回答）
（展示图片）"世界年降水量的分布"图，提问：世界降水分布不均，对水资源分布有什么影响？
（学生回答）
（归纳）展示"世界水资源分布图"。世界淡水分布是不平衡的。降水少的地方淡水少，就有可能缺水。这是淡水短缺的一个原因。
(展示)展示热带草原景观图，并提问：赤道附近的热带草原年降水量也很丰富，但一年中只有湿季草木葱茏，而干季却草木枯黄，这是为什么？（热带草原湿季降水丰沛，淡水充足；而干季降水很少，淡水短缺。）
（归纳）由此可见，淡水资源在时间上分布不均也是导致水资源短缺的原因。
（承转）淡水短缺有没有人为原因呢？
（展示）两幅漫画，讨论：这两幅漫画说明了什么？
（讲述）水是那样伟大而珍贵，而有些同学却随意浪费，这是为什么？最主要的原因是，同学们用水很方便，一拧水龙头就用到水了。水是这样的常见和普遍，以致一些同学就忘记了水的珍贵。但同学们要知道，就在此刻，世界上有很多地区正在"闹水荒"，每天都有约2.5万人因饮用了被污染的水而死亡。
（展示）展示几幅干旱缺水的图片
（总结）展示"水资源短缺原因和对策分析表"，引导学生归纳，同时填表中"淡水短缺原因"部分。
（讨论）若你是水利部长，针对水资源短缺的原因应采取哪些解决措施？（小组讨论）
（演讲）各小组派出代表，以"水利部长"身份向全班发表解决水资源危机?"
施政"演说，其他学生可以置疑或补充。
（小结）教师点评肯定学生的优点，指出不足。引导学生纠正认识上的偏差，归纳出解决水资源的办法，并填上表右边的内容。
（讨论）同学们现在还不是水利部长，作为一个中学生，你认为能为保护水资源做哪些力所能及的事情呢？
（归纳）爱水、节水、救水要从身边小事做起。
探究活动
1、调查家中的用水情况。
调查一个月之中一个家庭的用水数量有多少？分为哪几大项？（例如：喝水、做饭、洗衣服、洗澡、擦地、浇花、卫生间马桶用水等等）用水量最大的是那一项？在家庭生活中应该如何节约用水和循环用水？实验一下，采取节水措施后每个月可以节约多少吨水？
2、调查家庭洗衣液对水污染的情况。
试验用品：不同品牌的洗衣液、清水、豆或蒜等
试验目的：观察豆或蒜在各种浓度的洗衣液及清水中的生长状况。
实验步骤：
（1）豆或蒜放进各种不同浓度的溶液中。分别放上纱布或药棉，以防止水分过快流失。并及时清洗根部，防止烂根影响生长
（2）各盆并排放在可以通风的窗台前，保证每天日光照射时间约为8个小时。
（3）每天观察黄豆的长势，并进行记录。
（4）结论：家庭用洗衣液对植物的生长有影响（没有影响）
（5）将你的结果向家长和邻居汇报，向她们讲述水资源的短缺及水资源的污染状况，为了保护水资源，提出你的合理的选择洗衣液的建议。
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