产房工作计划。
按照公司对于处理工作的态度，我们应该制定和我们工作相关的工作计划。做好工作计划可以帮助提高自己的工作技巧。所以我们能从哪些方面去编写工作计划呢？小编特意收集和整理了产房工作计划，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
产房工作计划【篇1】
随着医院的飞速发展，产科服务的多元化和市场化扩展已成为必然趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的服务理念，把“为孕产妇提供优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想。加强内涵建设，转变服务理念，提升专科技术水平，确保护理安全。将孕产妇的心理感知作为服务标准，给孕产妇最大限度的方便和满足就是我们最好的服务。现制定工作计划如下：
一、加强学习、拓展知识面，提高专业素养和专科技能
1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。
2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸张截石位。
3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等了解学习水中分娩的相关知识。
4、制作产房应急抢救盒，提高抢救成功率。
5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴安全的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。
6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，最大程度降低产妇分娩的风险。
7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，倡导以老帮新的方法，巩固基础知识，训练基本功，倡导大家通过上网阅读以及自内科护士长工作计划学等方法进行学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用，及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。
二、加强沟通、用心服务，切实提高服务质量
1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩计划”介绍自己并表达所关心的问题、担心、偏好以及选择的护理方式。
2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提前准备分娩用物，以免家属手忙脚乱。
3、注重收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度获取产妇的需求及反馈信息，协助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。
5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌。
以上是网小编精心帮大家整理的产房年度工作计划精选3篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
产房工作计划【篇2】
20xx年，产科护理工作将紧紧围绕创建三甲和医疗质量万里行活动，自觉接受护理部的指导和督查，不断改进护理行为，提高护理质量。以积极的思想、统一的行为，去感受压力，居安思危，与时俱进。把良好的心态作为第一股本投入到产科的发展中去。具体措施如下：
一、深化服务意识，学习空姐礼仪，不断提高服务水平
1、注重服务礼仪塑造，培养护士良好的职业形象
护理人员的形象是由其自身素质修养、外在表现和扎实的功底塑造的。南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，因为护士是一个综合的职业，可以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，按照护理部《护理服务规范》的要求，用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者提供个性化的服务。提倡“六有六多”服务。六有：建议有反馈、需求有满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。六多：多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份关爱、多一些帮助。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚服务于每一位需要帮助的病人，展示护士、耐心、爱心的职业魅力。
2、强化护士素质，提高综合服务水平
加强护士职业道德、医德医风的正面教育，认真学习《护士条例》、《医院职工行为规范》等法律法规，做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训，加强重点员工的管理如实习、轮科护士及新护士等。对他们进行专科技能培训，制定详细的专科培训计划，并不定时地进行考试考核，以提高他们的抗风险意识和能力。
引进APN连续排班模式，减少夜班护士的压力，使护士更全面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，为患者提供及时的晨晚间服务，减少交接班次数，使患者护理的连续性得到保证。
二、深化专业知识，学习三甲标准，不断提高护理技术水平
1、强力执行三甲培训计划，促进三甲创建。严格按照三基培训制度要求，认真完成护理部每季度组织的理论考试和操作考核。科室定期组织专科急救演练，不定时地进行专科急救考核，熟记核心制度、应急程序、抢救流程图。掌握急救器材及仪器的.使用，熟记各种急救用物及常用药物的摆放，提高全科护士的急救能力。
2、落实新护士培训计划，执行“一对一”导师制，每月考试考核必须到位。使护士在职业道德及价值观、服务理念、法律意识、职业安全等方面充分感受医院护理文化和管理模式。
3、落实专科培训计划，制定专科培训手册，专科护理操作流程。定期邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息。执行各级别护理人员的考试考核并存档。建立本科书面健康宣教资料，发给每个住院的孕产妇，为她们提供专业化的母婴保健知识。
4、加强在职教育与培训，支持鼓励护士参加各种形式的继续教育如自学考试、成人高考及各种业务培训，以提高学历层次和专业水平。
三、深化市场意识，不断提高护理质量，确保护理安全
1、树立危机意识，落实核心制度。制定护理质量管理计划，抓住四大关键点：关键病人（手术病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有纠纷苗头的病人）；关键时段（晚夜间、节假日）；关键项目（并发症的预防、等级护理的落实）；关键制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小时内组长上报护士长，2小时内护士长上报护理部并到床旁指导，24小时内护理部到床旁且隔日进行全程跟踪指导。
2、树立个性化服务意识，主动巡视病房，细心询问患者所需，耐心听取患者诉说，真正做到“结识一个病人，结交一个朋友”。推行人性化服务措施，提供温馨的康乐待产、分娩环境及特需病房，实施“一对一”导乐陪伴。不断改进护理行为，提高护理质量，用诚信为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，提高病陪人满意率，努力实现护理服务“零投诉”。
3、树立竞争意识，具备慎独修养，学会自我管理。学习新知识、新技能，不断提升自己的价值，增强自己的竞争优势，使“要我学”变成“我要学”。
4、树立法律意识，规范护理文书的书写。组织年轻护士及轮科护士学习专科护理文书书写标准，加强护理病历环控力度，提高书写质量，认真落实“谁执行、谁签字”。确保护理安全
5、建立科室的团队文化，开展丰富多彩的文体活动。加强同事之间相互理解、相互协作，培养积极快乐的心态、科学的思维、先进的理念，为改革发展营造宽松的人文环境，提升团队意识及荣誉感。护士姐妹们：只要我们全体齐心协力，以最深的理解、最优的服务、最大的宽容去善待每一位患者，就一定会成为澧水流域的品牌专科!yjS21.CoM
四、加强产房管理，预防医院感染发生
1、产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区，清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。
2、设立助产士更衣室、孕产妇及家属更衣室，按手术室要求管理产房。严格陪人管理，控制产房内人员流动，一名产妇只能由一名家属陪产。配备晚夜班护工，随时做好清洁消毒及终末处置。
3、加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培养，强化助产士手卫生。规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防护措施，预防助产士医院感染。
产房工作计划【篇3】
一、医院感染知识的培训方面：
1、科室坚持了每季度一次的医院感染知识的学习，并对工作人员进行了相关知识的抽问，不断巩固了助产士的`医院感染知识。
2、强了科室清洁工的消毒隔离知识的培训，并随时抽问了她们对知识的掌握情况，保证了产房的消毒隔离工作的执行。
3、加强并注重了实习及进修生消毒隔离知识的培训。
二、医院感染的控制方面：
1、全科助产士能作到严格遵守无菌技术操作原则。
2、全年未发生使用过期包的事例，坚持作到了每天清理消毒包及各类无菌物品。
3、加强了各类器械消毒灭菌前的清洗（用加酶洗剂），确保了灭菌效果。
4、对可疑或患传染病的产妇严格按照规定进行待产和接生，所有用物按照规定进行处理。
5、加强了一次性耗材的管理，对所有一次性物品班班交接，使用后毁行并分类浸泡。
6、做好产妇和家属的宣传和解释工作，基本上保证了一个产妇一个家属陪伴，分娩室家属不进入。
三、医院感染的监测：
1、每天对各种消毒浸泡液进行监测，每周更换碘酒、酒精两次并每季度细菌监测一次，每月对房间等监测一次，合格有报告。
2、全年各种监测全部合格。
产房工作计划【篇4】
产房护理质量与安全管理工作计划如下：
1. 建立安全管理体系：
建立完整的安全管理体系，包括安全培训、安全规章制度、应急预案、安全评估等，确保产房的安全运行。
2. 培训医护人员：
定期对医护人员进行安全培训，包括安全知识、操作规程、急救技能等，提高医护人员的安全意识，确保患者安全。
3. 加强安全控制：
对产房内的各种设备、工具、药品等进行检查，确保其符合安全标准，对存在危险的情况进行排除。
4. 制定应急预案：
制定应急预案，包括紧急事件处理程序、事故报告程序等，确保在发生紧急情况时能够及时有效地处理。
5. 加强监督：
加强对产房内的安全检查，及时发现和纠正存在的问题，确保产房的安全运行。
6. 建立投诉处理机制：
建立投诉处理机制，及时解决患者和医护人员的投诉，确保患者和医护人员的权益得到保障。
7. 加强安全评估：
对产房进行定期的安全评估，及时发现存在的问题，采取必要的措施，确保产房的安全运行。
8. 持续改进：
不断改进产房的安全管理工作，根据患者和医护人员反馈的意见，不断完善安全措施，提高安全性。
产房工作计划【篇5】
产房教育培训工作计划
一、引言
产房教育培训是为了提高产妇的生产自信心和准父母的育儿能力而进行的一项重要工作。随着现代医疗技术的不断进步，越来越多的夫妇选择在医院进行分娩，而产房教育培训旨在帮助他们做好分娩准备工作，提高生产的顺利程度和质量。本文将详细介绍一份产房教育培训工作计划，让我们一起了解一下。
二、目标
产房教育培训的目标是帮助准父母了解分娩的过程、获得相关知识，提高生育准备的能力和信心。通过培训，准父母能正确使用分娩知识和技能，减少产房中的紧张感和焦虑情绪，提高劳动效果和生产的顺利程度。
三、培训内容
1. 分娩的生理变化：介绍产程分为几个阶段，讲解每个阶段的特点、持续时间和各自的注意事项，以帮助准父母了解分娩的整个过程。
2. 产房常见设备的介绍：向准父母展示常见的分娩设备，如胎心监护仪、产床、催产器等，讲解其作用和使用方法，提高准父母的分娩设备应用能力。
3. 生产力的正常和异常情况：介绍分娩过程中可能遇到的常见情况，如宫缩强度不够、羊水破了等，并解释应对办法，让准父母知道如何处理突发状况。
4. 分娩招式和呼吸法：通过模拟和示范，教授准父母分娩过程中的合理姿势和呼吸方法，以减轻疼痛感和提高生产效果。
5. 分娩伴侣的角色：介绍准父母分娩时伴侣的重要性和作用，并教授分娩伴侣的技巧和方法，如按摩、呼吸引导等，以提供更好的支持和帮助。
四、培训方式
1. 理论讲座：邀请专业医生进行讲解，通过讲座方式向准父母提供相关知识和技能，并回答他们的疑问和问题。
2. 实景模拟：在模拟产房中安排分娩的实景模拟，让准父母能亲自体验分娩过程，并进行相关技巧教学。
3. 小组讨论和分享：组织准父母进行小组讨论，分享他们的分娩准备和经验，并根据不同情况进行经验交流和问题解答。
五、培训评估
为了评估培训效果和改进培训内容，我们将进行以下评估措施：
1. 培训后问卷调查：向参加培训的准父母发放问卷，收集他们对培训内容和效果的评价和建议。
2. 分娩数据统计：通过收集分娩数据，比较培训前后分娩的顺利程度和质量，评估培训对分娩结果的影响。
六、总结与展望
通过产房教育培训，我们将帮助准父母更好地理解和应对分娩过程，提高生产的顺利程度和质量。未来，我们将持续改进培训内容和方式，提高培训的实用性和效果，以更好地服务准父母和宝宝的健康。
产房工作计划【篇6】
一、策划的总体思路
1.全面把握：首先是建立在对当前产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景
1.用地概述
本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积20xx㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划
商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局
住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)
2.1商铺部分：约15000㎡
2.2商住部分：
销售住宅：约17000㎡
返迁住宅面积：约10000㎡
2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)
2.4地下建筑：约6000㎡
3.相关部门给定的规划设计要点
XX市规划局建设用地规划设计要点(略)
4.用地红线图
(见附件)
三、企业资源分析、企业目标的界定
x效益和品牌
1.项目销售按目标计划顺利完成
1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
2.2综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。
四、核心目标——树立品牌
原理：达到商业房地产的三赢境界
品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌，需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。
品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。
五、项目开发总建议
引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过前期招商，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，x旧有商业格局。注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。通过超常规宣传，通过事件营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。
产房工作计划【篇7】
20xx年我院已搬入新址，硬件条件的改善及空间的扩大，给我们带来了很大的机遇与挑战。同时产科服务的多元化和市场化扩展已成为必然趋势。20xx年在各位领导的指导和带领下，制定切合我院实际情况的工作计划。
产房工作是整个产科建设的重要环节。明年将继续进行基本技能和抢救技能的实际演练，人人过关，提高助产水平。通过各种方法、方式、渠道学习，提高专科技术水平，更好的为产妇服务。
助产士的工作就是在产妇身边耐心的陪伴和守候，给予产妇最大的慰藉和鼓励。把“为孕产妇提供优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想，从每一件小事，每一个细节，每一个环节做起，把服务落实在行动中，切实提高服务质量。
一个熟练助产士的培养，需要周期较长。我科去年新进助产士6名，占我们科室人员1／3，所以要加快新进人员的培养。
婴儿游泳护理中心已开展了一个多月，经济效益和社会效益取得双丰收，尤其是社会效益更加明显。明年我们会增加服务内容和服务内涵，比如剪发等，将游泳护理中心做强做大。间接吸引更多的产妇来我院就诊。
LDR产房的是我院乃至我市的高档病房，特色鲜明。明年我们会加强助产人员礼仪培训，规范服务。增加服务内容，比如中药泡脚，产后体操、乳房按摩等服务项目，使产科特色更加突出。让产妇及家属感觉物有所值，物超所值。
17年我们已开展助产士一对一导乐陪产，明年规范助产人员的服务内容，使其更好的更专注为产妇服务，提高了服务质量。
我科与麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩镇痛已经得到产妇和家属的认可，很多人慕名而来，20xx年我们又增添了导乐分娩镇痛，在社会上已经产生一定的影响。明年继续扩大分娩镇痛的数量，扩大我院在社会上的影响。
新生儿血气分析能更客观、更灵敏、更直接的反应胎儿缺氧缺血程度，为新生儿监护、治疗及判断预后提供科学依据。争取明年能开展。
新生儿实时影像系统是一套安装在医院产房，融录影、录音、编辑、刻录等功能为一体的计算机系统集成。从新生儿出头后的第一秒开始，对第一声啼哭、吸痰、剪脐带、称重量、按脚印等过程进行实时录影采集，系统会自动添加具有纪念性、艺术性、情感化的解说词和片头、片尾、片花、以及育儿知识等文字和图片资料，最后计自动刻录成一张光盘，形成一部新生宝宝出生历史纪录片。我院已安装完毕，目前正在学习制作过程，争取明年能够顺利开展。
助产士门诊、妊娠糖尿病营养门诊、体重管理门诊、母乳喂养门诊这些门诊在上级医院都有开设，这些门诊都是由助产士或护士来担任，明年将外出参观学习，与各位主管领导探讨可行性。在完成我们产房工作的前提下，可派人出去学习。
产房是高风险区域，关系母儿两条生命。我们产房从去年4月份开始进行每个月质控，我们逐步完善物品准备、护理常规、操作流程、规章制度，效果显著。尤其是会阴侧切率、新生儿窒息率达到了我省的先进水平。明年将继续加强产房质量控制，提高产科质量，保证母儿安全。
产房将在各位领导的带领下，全力以赴，认真按照拟定的工作计划把各项工作做好，与各位产科主任、护士长团结协作，吸引更多的产妇到我院就诊，争取占据定州市产妇分娩这个市场一半以上的份额。不到之处还请领导批评指正。
产房工作计划【篇8】
一、要刻苦学习房地产专业知识
对__营销、__等方面的知识，都要很好的了解和掌握，扩大自己的知识面，不断提高自己的__能力、__能力和__能力。
二、磨练工作技巧
比如，我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练，加强对老客户的回访，主动和老客户沟通，提高老客户带新客户的数量，努力提高成交量。在接下来的工作中，我要多和自己的客户沟通，定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧，经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通，一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质，另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。
三、加强和客户的交流与沟通
要学会换位思考，与客户交换立场，真正站在客户的角度，思考客户的疑虑，从而更好的打消客户的疑虑，取得客户的信赖，为下一步的成交做好铺垫。
四、要更加注意接待工作的细节
接待客户时，要提高自己的接待礼仪，注重细节，仔细观察倾听客户的心声，细心解答客户疑虑。
五、在以后的工作中要努力做到
一要关心，要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值，让客户明白消费，物有所值;
二要耐心，对客户提出的各种问题，要耐心地给予圆满的，不厌其烦的回答;
三要热心，对客户遇到的困难和疑虑，要热忱相助，点拨指引，解答疑虑，化解矛盾;
四要诚心，对客户要进行诚信服务引导，既要为卖方负责，也要为买方负责，用诚信争取客户的信任。
工作时要摒弃杂念，不能将私人的事务带到工作中来。希望我能通过自己的不断努力学习，是自己成为一名有能力，对工作充满热情的__。同时希望通过自己的努力能向更高层面发展，希望自己不仅仅是做__一职，希望能往更高的管理层面发展，希望自己能有这个机会，同时能够把握好这个机会。
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