成立公司方案。
如何撰写一份恰当的工作方案呢？为了能更高效率地完成复杂任务，我们需要制定一份完整的计划。小编已经为您精心准备了“成立公司方案”，期望能得到您的满意回应。让我们共同在阅读的过程中享受美好时光，共享智慧与经验！
成立公司方案 篇1
物业管理公司成立方案
一、根据《重庆市物业管理条例》规定，首先在工商局注册成立公司，并领取工商营业执照。依照《公司法》注册成立物业管理公司需符合以下条件：
1、股东成员一人以上。
2、注册资金50万元以上。
3、股东制定公司新章程。
4、有合法的公司名称。
5、成立公司的股东会、董事会、监事会。
6、有固定的经营场所。
根据实际情况，第5项内容，公司可以是只设立股东会和一名执行董事及一名执行监事的有限责任公司。第6项内容，固定经营场所的确定可以提交场所的租赁合同。
二、物业管理公司注册后，应按照《重庆市物业管理企业资质管理规定》取得物业管理公司临时资质证书，方可从事物业管理经营服务活动。
物业管理公司资质证书是凡在重庆市辖区内的物业管理公司从事物业管理业务的资格凭证。
取得临时资质应符合的条件：
1、具有独立法人资格。
2、注册资本50万元以上。
3、具有中级以上职称的工程类或经济类技术人员5人以上，管理人员取得物业管理从业人员岗位证书5人以上（其中经理岗位人员应取得高级物业管理经理证书）。
4、管理有一定的物业面积，并签订前期物业管理合同。
5、具有比较健全的公司管理制度、组织机构和符合国家规定的财务管理制度。
根据实际情况，第3项内容，中级以上职称的技术人员，可以只提交职称证书，实际工作人员由没有职称证书的人员担任，以降低工资成本，物业管理从业人员岗位证书建议组织或要求相关人员参加学习，取得证书后，持证上岗。第4项内容，公司应与移民小区的建设方鱼嘴镇政府签订移民小区的前期物业管理合同，建议签订三年，三年后如移民小区成立了业主委员会，则应与业主委员会重新签订物业管理合同。
三、公司的名称、经营范围、内设机构及相关人员配备。名称：重庆市东部新城物业管理有限公司（暂定）
经营范围：管理方面：楼宇（多层、高层）管理；房屋的修缮管理；设备的维修、保养管理；车辆运行及看护管理；秩序维护管理；清洁环卫管理；绿化管理；消防管理；物业保险管理等。服务方面：物业修缮。物业租售代理；物业清扫保洁；搬家、装潢服务；车辆出租；绿化工程及花木租售；燃料供应；蔬菜粮食供应；服装清洗供应；美容美发；康乐健身；幼儿教育；老年服务；家教服务；商业服务等。
内设机构：办公室、物管科、财务科、维修科。
办公室负责公司行政工作、接待工作和各科室的综合管理。物管科负责小区的安全管理、清洁卫生和日常运作。财务科负责公司的财务管理和商业费用收支。维修科负责小区的工程维修和住户维修服务。
公司成立后的物管费和其他服务项目收费标准，原则上均按物价局核价的标准执行。
四、商业八家等区域的管理接收。
商业八家等区域的管理接收应注意三个方面的问题：
一是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位委托前期物业管理公司进行统一管理，必须向前期物业管理公司移交物业建设的相关施工资料和图纸。
二是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位移交物业时，必须向委托的前期物业管理公司提供相应比例的物业管理用房和社区用房，物业管理用房必须按照市人民政府规定比例（按总建筑面积0.5%）提供，社区用房必须按照每100户业主配备15个平方的标准提供，费用计入建设成本，物业管理用房属于全体业主所有。商业八家应该按照相应比例向物管处提供物业管理用房，或者提供购买相同比例房屋的资金，由前期物业管理公司选址购买，物业管理用房的所有权属于全体业主，前期物业管理公司只有使用权。
三是根据《重庆市物业管理条例》的规定，大修基金必须由业主按市政府规定标准交纳，日后用于小区居民楼的修缮，如没有这部分资金，以后的小区设施和单元楼工程维修将无法进行，并且可能直接导致商业八家等区域业主今后的房产证无法办理。
成立公司方案 篇2
关于成立员工业余爱好协会的方案
为丰富员工业余文化生活，满足员工的文化娱乐需求，充分发挥的员工的聪明才智和爱好特长，用健康的活动吸引人、凝聚人、教育人，通过喜闻乐见的兴趣爱好活动陶冶情操、益智健身，从而传递正能量，更好地服务于公司的经营活动，真正达到企业和员工双赢的局面。现成立员工业余爱好协会，具体方案如下。
一、意见征集
张贴拟成立员工业余爱好协会的公告，各组组长征集统计员工的兴趣爱好，原则上每种兴趣爱好达到10人及以上，方可成立协会。
二、确定成立的协会
意见征集后，根据统计结果成立各协会。
三、会员的招募
一些员工的兴趣爱好因人数未达到而未组建成功，可以在确定成立的协会中选择自己想报名的协会参加报名。同时，各协会可自行进行宣传，招募新的会员，扩充本协会的规模。
四、协会管理
1、协会管理委员会
1）协会管理机构为协会管理委员会，协会管理委员会设主席1名，副主席2名，其中主席由总监担任。
2）协会管理委员会负责对协会管理章程制定、修订；负责对各分会会长的考核、任命；对各协会的活动开展情况进行指导、监督。
2、各分会
1）各分会的负责人为分会会长，分会会长由协会成员选举产生，任期为1年，可经选举连任，员工也可毛遂自荐。
2）分会会长负责协会的活动策划、组织。
五、活动组织
1、各协会每月组织团体活动不少于2次，在组织活动前，需要场地安排的，提前和行政部做好沟通。
2、各协会活动所需经费，公司支持一部分，会员乐捐一部分。
成立公司方案 篇3
近年来，随着全球化进程的加快和市场经济的不断发展，成立合资公司已成为了企业逐步拓展国际市场的重要手段之一。本文将详细阐述成立合资公司的方案，力求使读者对成立合资公司有一个更为深入的认识。
一、成立合资公司的定义
所谓合资公司，就是由多个法人或自然人在平等、自愿、公正、互利的基础上，依据法律规定，共同出资、共同经营、共同承担风险、共同分享收益的公司。其中，各股东的出资比例和投资方式可以根据协议的约定依据实际具体情况自由确定。
二、成立合资公司的必要性（幼儿教师教育网 www.YJs21.CoM）
随着全球经济一体化进程的不断推进，越来越多的企业和机构开始投资于国际市场。成立合资公司可以成为企业进军国际市场的一个重要载体。其原因在于，成立合资公司可以有效地降低了企业在开拓新市场过程中的风险，节省了企业的时间和资源，同时也可以通过合资公司获得更多的市场机会和优惠政策。
三、成立合资公司的方案
1、寻找合适的合作伙伴
首先需要寻找一位或多位具有财力、资源、经验和关键技术等优势的合作伙伴，可以是国内企业，也可以是外国企业。这样可以在经营过程中相互补充，互相促进。同时，还需注意，合作伙伴应该与本地市场需求相符合，否则会影响到合资公司的经营发展。
2、确定组织形式和出资比例
根据实际情况选择合适的组织形式，如有限责任公司（LLC）、股份有限公司等，同时还需要按照合同或协议的约定确定各股东的出资比例，以及投资方式。
3、筹备企业的经营计划和目标
在成立合资公司之前，需要提前对合资公司的运营和发展进行充分的调研和规划。尤其是对于合资公司的业务范围、市场需求、投资回报率、管理框架、人力资源等方面需要进行详细的研究和分析。同时，还需制定科学合理的市场推广计划和营销策略，帮助企业更好地实现经营目标。
4、依据有关法律法规办理手续
企业需要依照国家相关法律法规和政策规定的流程来办理合资公司的设立手续。包括：预先审批、备案登记、银行开户、税务登记等。
5、合资公司的开业
在企业取得营业执照和各种行政许可证件后，方可正式开业，预计成立合资公司需要3~6个月左右的时间。在此期间，企业还应该准备好各种必要的运营资金，以确保最初的运营活动得以顺利开展。
四、结论
成立合资公司可以成为企业拓展国际市场和提升自身发展能力的有效手段。只要找到合适的合作伙伴，确定好出资比例，制定好市场发展计划，办理好有关手续，按照相关法律法规来规范运营，合资公司的设立对于企业的发展将会起到很大的推动作用。但是需要注意的是，企业需要在选择合作伙伴或者在制定合资计划时，做好风险管理和风险控制，以确保投资安全和资金流通的可行性。
成立公司方案 篇4
联想公司架构 作为一家战略驱动的投资控股公司，联想控股采用母子公司治理结构，下属联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司、北京融科智地房地产开发有限公司、弘毅投资、神州租车六家子公司，涉及IT、投资、地产等三大行业，同时利用其独特的影响力，抓住发展机遇，近年来积极涉足金融业和新能源产业，力图打造将其成为支撑联想控股快速发展的第四极和第五极。
联想控股行使定方向、选人才、配资源、监督考核的职能，为各专业子公司提供资金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推动子公司成为所在行业的领先企业。
经过二十年努力，公司走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；成功实施了国有股份制改造，建立起现代企业制度；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中初战告捷，促进了民族IT产业的发展；学习西方成功企业的管理经验，结合中国实际，提炼出具有联想特色的企业管理理念，并成为核心竞争力。
联想控股有限公司未来的发展目标是，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个领域内拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。
成立公司方案 篇5
近年来，随着中国国际化进程的加速，越来越多的企业开始积极探索海外市场，而成立合资公司是企业走向世界的一项重要举措。本文将从成立合资公司的背景、步骤、优势等方面进行分析，为您介绍成立合资公司的相关知识。
一、成立背景
随着经济全球化的发展，国际市场越来越受到企业的关注，但是对于中小企业而言，进入国际市场面临很多未知的风险，如何快速开展国际业务，如何控制风险，成立合资公司成为了中小企业拓展国际业务的重要手段。
成立合资公司可以利用两个或多个企业的资金、技术和市场资源，从而分担企业的风险和负担，也可以实现资源互补和优势互补，提高企业的市场竞争力。同时，在国际市场上成立合资公司，也可以作为企业品牌推广和扩大影响力的管道，加速企业在海外市场的扩张速度。
二、成立步骤
1.确定合资伙伴和分工
成立合资公司需要确定合资伙伴，通常情况下，合资伙伴是有一定市场经验和资源的企业或投资公司。在确定合资伙伴后，需要明确各自的职责和分工，包括股权比例、企业经营方针和管理架构等方面。
2.协商谈判和签署合同
在明确各自职责和分工后，需要对具体内容进行协商谈判和签署合同，合同主要包括合资协议、股权改变协议、公司章程、公司组织结构和管理架构等方面。特别需要注意的是，合同格式需要符合当地法律法规的要求。
3.审批和注册
在签署合同后，需要进行相关审批和注册手续，这需要提交一系列文件和材料，包括企业设立申请书、合资协议、股权改变协议和公司章程等文书。在审核通过后，就可以进行工商注册、税务登记、银行开户等后续工作。
4.资金投入和运营
资金投入是成立合资公司关键的一步，需要按照股权比例进行投资，然后根据公司章程进行运营和管理。需要注意的是，合资公司每个合伙人都有权参与公司决策，因此需要建立科学的决策机制和团队协作机制。
三、优势
1.利用资本、技术和市场资源的优势
成立合资公司可以利用两个或多个企业的资金、技术和市场资源，实现资源共享，从而提高企业的市场竞争力。
2.降低投资风险和负担的优势
成立合资公司可以将企业投资风险和负担降低到最低，共同承担业务风险和责任。
3.推广企业品牌和扩大影响的优势
成立合资公司，可以加速企业品牌推广和扩大影响力，提高企业在海外市场的知名度和影响力。
总之，成立合资公司是企业拓展海外市场的重要手段。以上介绍的成立合资公司的步骤与优势，可以为企业在国际市场上迈出成功的第一步提供参考和指导。
成立公司方案 篇6
作为企业家，我们经常需要考虑成立合资公司的方案。合资公司可以帮助我们在扩大业务、降低成本、分享资源等方面实现更多的机会和收益。但是，合资公司的成立需要仔细考虑，并且需要建立在相信和互相尊重的基础上。本文将探讨成立合资公司的一些重要考虑因素。
1. 选定合作伙伴
合资公司的成立离不开合适的合作伙伴。我们需要考虑对方的资产、品牌、市场知识、技术和人才等。我们需要寻找与我们的业务目标、价值和文化有共同点的合作伙伴。这可以通过各种方式实现，例如参加行业会展、与同行交流、参观对方公司、阅读行业分析报告等。最终选定合适的合作伙伴后，我们需要签订合作协议，明确我们的责任和权利。
2. 制定商业计划
在开始合资公司前，我们需要制定商业计划。商业计划应该包括以下内容：合资公司的主要目标、市场分析、定位和战略、资金需求和获得方式、如何分配利润、公司治理和管理架构等。商业计划也需要考虑到如何解决可能出现的冲突、如何实现持续的合作和如何响应市场的变化等风险和不确定性。
3. 合资公司的法律结构和注册
在制定商业计划的过程中，我们需要考虑最适合的法律结构。我们需要考虑的问题包括公司所有人的责任、所有权、管理权、税务和股东权益等。 另外，在最初注册合资公司时，我们需要考虑是否应该选择开发中国市场的合资公司。尽管中国市场很大，但很多外国投资者面临文化差异和商业环境的挑战。因此，注册合资公司应该在各种经验丰富的顾问的帮助下进行，以确保按照国家的法律和注册规则进行。
4. 资本合并和资金投入
为了成立合资公司，合资伙伴需要投入资金或资源。我们需要制定资本合并的计划，确保每个合资伙伴在根据自己的能力和贡献投入合适的金额或资源。资本合并可以采用各种方式执行，例如现金投资、资产转移、管理经验和技术转移等方式。资本合并的最终结果应为每个合资伙伴分配合适的股份和权益。
5. 制定合资公司的管理架构和文化
管理架构和文化是合资公司成功的关键因素。需要考虑的问题包括公司的领导结构、管理层和员工的角色和责任、监督义务、合适的管理方法等。 如果两个合作伙伴拥有不同的商业文化、价值和管理风格，将可能导致合资公司的失败。因此，在制定管理架构和文化时，需要考虑到这些方面。 应在制定明确的政策和程序的基础上，以确保合作伙伴能够对公司的决策和文化产生积极的影响。
总的来说，成立合资公司需要考虑许多因素，包括选择合作伙伴、商业计划、法律结构和注册、资本合并和资金投入，以及制定管理架构和文化等。成功的合资公司必须建立在相信和互相尊重的基础上，并考虑到所有风险和不确定性。
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