施工日志。
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施工日志(篇1)
今天来到现场没什么事，自己到工地上转悠，看见有在那放线的，就凑上去看了看，也学到了不少东西。放线是在浇筑的混凝土面上定出柱子和墙的位置，因为墙是竖直浇筑的所以他们既根据在一层墙上的标记在地面上定好经纬仪然后瞄准拿一点直接向上打上一层的轴线。这些都定好后就在屋面上定墙、边柱、和梁的位置，而且在楼梯和电梯口的边缘都定二道线，最外边的一条是控制线是防止装上模板后把梁的边线挡住。
一到办公司看见有一台水准仪，我一看就说我学过会这个，问他们干什么用，什么时候用，他们说是为了地面找平用的，在柱子四周量出一个统一高度的点，就找到地面的统一高度了，我想那不是很简单啊，就要求试试，然后那的一个师傅就带我到这小区的另一个楼上开始用水准仪测量了，试了好几次不知道为什么柱子的四个边测的高度都不一样，所以一点用也没有，看来还是水平问题，在学校也学了啊，为什么会出现这种情况啊，师傅说还是练得少了，还有就是上学的时候学的不扎实，只学了点皮毛，很郁闷，丢脸了，同时自己也反思了一下，以后不管学什么一定都要好好学，不能太浮躁!
今天周末没去工地，他们说周末可以不来，我就在家休息了一天。
今天来到还是看他们在放线，有时帮帮忙，帮他们拽拽墨盒上的线什么的，有时还不知道怎么拽呢，看来干什么都有学问啊，不学是不行的。一天一直在背阴的地方，我还穿了个短袖，冻坏了都。
今天我跟安全员去检查工地上工人们施工过程中的安全问题，经过检查，大多人还是有安全意识，但是有少数不按要求的，如不系安全带的， 在工地吸烟的，安全员对他们进行了教育批评，有的还做出了处罚。
钢筋和摸板刚完成，他们去检查，我也跟着去了，看他们检查的特别细。检查通过后，又叫监理来看了一遍，没问题后又叫甲方代表来检查，都通过了后，才对其下达可以进行下一工序的命令。
施工日志(篇2)
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
材料常出现的问题
1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。推荐在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时。
鉴于以上，我期望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（推荐施工队在条件允许的状况下同会）
等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，应对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不可推卸的职责，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复带给了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场礼貌施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了必须影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一向在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
施工日志(篇3)
为预防以上问题的出现应合理采取以下措施：
6延缓模板拆除，达到一定强度后再拆除按照规定砼强度达到设计的75%以上才可拆模
实习感受：
在一个酷热的夏季，当炽裂地阳光炙烤着大地的时候，我骑着破旧的单车开始了我人生的第一次求职生涯，踏入了无数的门槛的同时也被委婉的拒绝了无数次，当那物理的车轮迈进天基~城中心花园的大门时，我的求职生活算是有了一个归宿，就这样一个毛头小伙有了自己所谓的学习园地。
伴随天基城中心花园5#楼的开工，我为期五个月的实习生活开启了新的一页，在杨工、伊工认真的教导下，使自己的实践能力有了进一步的提方，当我来到这个工地的时候，正在做筏板防水，近几个月的实践学习，我对筏板基础的浇筑带的施工工艺以及，协平、放线、验筋、验模、后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决办法有了更深一步的理解与认识。
在这个工地不仅让我学到了更多的专业知识，同时也让我懂得了如何与领导搞好关系，怎样去有效合理的管理工人等等许多对我人生道路发展有着毛头重要的作用，在这里同事们都很让我感动，他们对我都很好，当我们下班晚饭的时候，做好饭的阿姨给我盛好饭菜放在桌子上等我去吃，在那个炎热的天气里经常我从楼上下来的时候，监理办公室的赵工就老远叫我去他办公司，然后用他早已为我接好的凉水来消除
我这满身的热气，当我生病的时候，会计刘姐总会不让我知道就把药放在了我的桌子上，在这个工地让我感动的事情太多、太多仅仅用我这曲折的字符是很难叙尽的，总之从我的内心深处对他们充满了无限的感激，仅仅几个月的时间就用千言万语也不能谱绘出杨工、伊工等许多同事对他们的感恩之情。
从杨工的工作中，我学到了许多专业性的的知识，让我对以后的正式工作有了更深一步的认识，通过几个月的学习，让我铭记住了一句话：“工程不允许错误，只允许误差，但误差必须在规范许可之内”让我明白了干工程必须谨慎工作，又是一个很小的错误与粗心，就很有可能带来无法估量的损失，从伊工的身上我学到了管理知识，让我知道在工作中下级必须服从上级，必须听从领导安排，否则施工我发正常有序进行。
施工日志(篇4)
项目例会及施工日志制度
1、根据现场实际情况，除每日施工碰头会外，每周五上午9：30召开项目经理部工程例会。
2、项目部工程例会由项目经理主持，项目部全体管理人员、分包全体管理人员参加，参加会议人员必须签到，不允许迟到、请假，确实不能参加的，必须向项目经理请假。
3、项目部工程例会主要内容：
3.1总结上周施工过程中出现的安全文明施工、质量等问题，安排整改措施和时间。安排下周各队完成的任务，进度、质量、安全文明施工及工完场清等方面工作。
3.2对下周材料计划及具体进场时间（材料进场是否有保证）上周材料进场及质量总结安排下周计划；上周材料进场情况、现场使用情况(是否有浪费、是否超计划等)、下周材料计划及具体进场时间(材料进场是否有保证)。
3.3根据进度计划，预算室提出材料、劳力及机具控制上限.3.4各专业间配合上需要项目部解决的问题。
4、工程例会内容由项目资料员做记录并打印, 项目经理签发并存档。
5、施工日志应做日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。施工员作为记录人员必须要签字，项目经理也要定期阅签。
6、施工日志应按单位工程填写，记录时间：从开工到竣工验收时止，逐日记载不许中断。按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日志的连续性、完整性。
7、施工日志书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。
8、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。
9、设计变更、技术核定通知及执行情况，施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况，停电、停水、停工情况，施工机械故障及处理情况，冬雨季施工准备及措施执行情况。
14、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
施工日志(篇5)
施工日志填写制度
施工日志是单位工程从开工到竣工整个施工过程的原始记录，应及时、准确、全面填写，不得胡乱造或补写。应具有连续性和完整性。施工日志由工程技术人员逐日填写，记录内容包括：
第一条 记录日期、天气、温度情况；
第二条 记录各分项工程施工组织方法及相应的人员、材料、机
具使用情况；
第三条 记录测量放样的内容
第四条 记录各种检测试验及施工工程中取样情况；
第五条 记录工序检查情况、施工出现的问题及处理方法、现场
监理签认情况；
第六条 记录文明施工及安全生产情况；
第七条 记录设计单位、业主、监理现场解决设计、施工问题意
见和建议；
第八条 记录业主、监理检查验收情况、记录技术领导质监部门
对工程所做的施工技术、质量等各方面的决议或建议。施工日志必须用碳素墨水笔（或黑色中性笔）填写，字迹要工整清晰，便于存档。技术、质检部专人负责施工日志的自检工作，务必做到记录的及时、准确、全面，项目部进行定期检查。
施工日志(篇6)
当项目经理接到一个新的项目时，工程项目管理也就随之开始了，直至工程的竣工，怎么管理好一个新项目，并能从此次项目中吸取足够多的经验，坚持认真客观的记录施工日志是非常重要的，对于每个做项目的经理人都应该能做到（事实上很多大公司都是要求现场经理去做的，并且跟年终奖挂钩）。
施工项目管理主要从安全、质量、进度、成本这四大方面做到，而记录施工日志完全可以反映出这四大方面，我以下表上海市质检站的施工日志表格，来从中一一分析。
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施工进度计划有很好的帮助，目前很多项目的施工进度计划都是按感觉与经验排的，很少能反应现实，导致实际进度跟指定的进度计划有很大偏差，虽然后期可以调整，但对工程项目管理还是有一定弊端的。若先期能够制定好一个完整详细施工进度计划对工程管理是非常有用的，我们可以从先前做过的类似项目进行参考，这时候施工日志能给你完全展现出来。
2.天气记录，项目经理提前一天查看天气预报，通过天气变化，合理安排工作，比如雨雪天或者是高温天项目经理可以安排室内作业（安装大部分是室内），雨雪天或者高温对工程进度以及工人的安全是否有影响。这些都是很重要的。
3.记录好施工班组组长名字及手下工人名单，每天进出场多少人要做到心中有数，同样也能大体掌握人工费，班组长是施工队重要的一环，所以现场经理要跟自己的施工组长协调好，每天早上施工班组长要向现场经理汇报进场人数，现场经理记录到施工日记上，有空现场经理可以去现场清点人数，这对工人管理是非常有用的。同时项目经理早上要做好与施工班组长的协调，根据施工进度要求施工班组今天完成的事情，可以签字画押，完成施工组长到项目部由现场经理记录当日实际工作量。
4.实际完成工作量，每天记录跟踪，对于同样的一间房，每天工作量完成不一样，要及时去现场看原因，是工人速度慢，还是其它因数造成的要及时跟进解决，提高施工效率，这位公司以后选个施工效率高的施工班组也是有借鉴意义的，从而减少公司成本。同时通过记录工作量也可以在工程例会上像监理，业主详细汇报工作量，让业主满意。根据业主要求，工作量没跟上可以向施工外包提出增加工人人数（签合同时要详细明确施工队不能耽误工期，随时做到加人），来赶上进度。去现场的现场经理看见做的慢的经理要及时与班组长沟通提醒工作速度慢，省的扯皮，有些施工班组喜欢多报做了多少人工，如果是工人自己做的慢的原因，你就可以跟班组长严词拒绝。
5.质量，通过去现场工人做工情况，严格把关好质量，同时可以让项目经理更好的了解工程施工质量验收规范，工人做的与规范要求是否吻合，是否还能跟进，这样做，对工人能力的提升以及项目经理自己的.提升都是很有帮助。（厉害的会告诉你怎么做并给你示范怎么弄）
6.安全，安全是做好工程的前提，通过此项可以让项目经理更好的了解工程安全管理建设。项目部现场经理定期做好安全教育，在施工日志上反应那天做了安全教育，每天去现场监督工人不文明工作情况，并做好记录，对于次数多的工人，通过施工组长进行小额度的内部罚款，避免安全隐患，被业主或者监理安全人员捉到的违规操作要严厉处理，该罚款的罚款（与施工班组签合同时要体现此点隐患）杜绝进场不带安全帽，上顶不带安全绳，随便大小便，抽烟，不开动火证就进行电焊工作的违规行为。
7.隐蔽工程验收，及时跟踪现场工作，当一个项目的桥架、管道、线缆敷设完成时及时通知监理验收，并在施工日志记录那天已验收，参与验收人员都有谁，随后工作隐蔽报验资料及时跟进。
8.材料、构件、机具进退场，那天有材料，设备进场及时在施工日志上记录下来主要记录名称以及数量，单价，同时保管好送货单，并通知监理验货做好报监理资料，记录验货时间、地点人员，对自己的材料管理以及成本控制都有一定的好处。
9.发生停工情况，可以记录当天因为何种原因导致停工因对以后工程工期延迟可以拿来做依据。
10.场容，项目部现场经理在放工后的一段时间去现场转一圈可以实时查看当天工作情况并且查看有无垃圾，及时通知施工班组安排人员清理，对于不清理的做记录附上照片作为证据。（我呆过一个项目就天天抓卫生）
11.加班情况，可以记录工人加班情况比如晚上连夜卸载桥架第二天能否推迟上班同时督促班组长今天加班产生的费用要补偿给工人。
12.其它，可以记录一些其它一些重大事件，比如质检站检查，安全站检查，安全救援演练，工地人员大会，该月汇款多少多可以随机记录。
做好一个项目，不能把它只当成是一个任务，要把它当成自己的一个作品去做，怎么完美的做好作品，施工日志都能够体现，做好项目从施工日志做起。
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