经销协议书。
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经销协议书(篇1)
设备经销服务协议书
甲方：(以下简称“甲方”)
乙方：(以下简称“乙方”)
为加强设备经销服务，提高设备经销服务质量，本着平等、自愿、公平的原则，甲、乙双方经充分协商，达成如下协议：
一、设备经销服务内容
1.1 设备代理销售：乙方为甲方提供设备代理销售服务，负责将甲方所需的设备推向市场，并协助甲方进行销售。
1.2 设备售后服务：乙方负责设备在使用期间的服务，包括设备调试、维修、保养等。
1.3 设备技术支持：乙方为甲方提供技术支持，解决设备使用过程中遇到的问题。
二、设备经销服务价格
2.1 设备代理销售价格：乙方根据市场行情，为甲方提供设备代理销售的价格，价格以实际销售为准。
2.2 设备售后服务价格：乙方根据市场行情，为甲方提供设备售后服务的价格，价格以实际服务费用为准。
2.3 设备技术支持价格：乙方为甲方提供技术支持的价格，价格以实际费用为准。
三、设备经销服务期限
3.1 设备代理销售期限：自乙方向甲方发出设备代理销售合同之日起，至甲方签订设备购买合同之日止。
3.2 设备售后服务期限：自乙方完成设备售后服务之日起，至设备购买合同签订之日止。
3.3 设备技术支持期限：自乙方完成设备技术支持之日起，至设备购买合同签订之日止。
四、设备经销服务费用
4.1 设备代理销售费用：乙方向甲方收取设备代理销售费用，费用以实际销售为准。
4.2 设备售后服务费用：乙方向甲方收取设备售后服务费用，费用以实际服务费用为准。
4.3 设备技术支持费用：乙方向甲方收取设备技术支持费用，费用以实际费用为准。
五、设备经销服务付款方式
5.1 设备代理销售：甲方在签订设备代理销售合同后，向乙方支付设备代理销售费用。
5.2 设备售后服务：甲方在签订设备售后服务合同后，向乙方支付设备售后服务费用。
5.3 设备技术支持：甲方在签订设备技术支持合同后，向乙方支付设备技术支持费用。
六、设备经销服务违约责任
6.1 甲方未能按时支付设备代理销售费用或设备售后服务费用的，每逾期一日，乙方有权解除合同，并没收设备代理销售费用或设备售后服务费用，同时甲方应赔偿乙方由此遭受的损失。
6.2 乙方未能按时提供设备代理销售或售后服务的，每逾期一日，甲方有权解除合同，并没收设备代理销售费用或设备售后服务费用，同时甲方应赔偿乙方由此遭受的损失。
七、设备经销服务争议解决
7.1 因设备经销服务引起的争议，双方应友好协商解决。
7.2 协商不成的，任何一方均可向本合同签订地人民法院提起诉讼。
八、其他
8.1 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本协议未尽事宜，双方可另行协商签订补充协议。
甲方：(签字)
乙方：(签字)
签订日期：
签订日期：
经销协议书(篇2)
甲、乙双方本着平等自愿，优势互补，共同发展的原则，为加强双方的合作，经友好协商达成如下共识与协议：
1．__________授权经销商是__________公司授权的致力于提高___________产品市场占有率，经销商以商业拓展为纽带，集各自的优势，合作提升各自的市场、销售、管理等方面的综合实力，共同开展市场推广。
2．__________授权经销商通过合理的库存，灵活的退换货机制屏蔽经销商的风险，同时通过大量的市场、销售、技术、管理、开发等方面的合作，来共同提高，共同成长。
乙方愿意成为_______________地区授权经销商，并在协议有效期内享受本协议规定的所有权利与义务。
甲方授予乙方为____________授权经销商，并提供相关的证明文件。
本经销协议书有效期自______年________月________日至______年_______月_______日。
1．甲方将根据乙方所填写的《____________产品订货单》向乙方提供货源保障与市场保护；
2．甲方根据乙方订购产品的数量，向乙方提供相应数量的产品资料；促销期间，甲方将额外发放宣传资料，等销售工具及样本；
3．甲方将对乙方的相关人员进行培训与电话支持或现场支持服务。甲方会不定时指派市场巡查员随时巡查，做好帮助与监督工作。
1．乙方可以使用_________授权经销商的名义进行一切合法的商业活动，在专销甲方公司的.产品，可获得_____的折扣。
2．乙方需支付____作为保证金，以保证专销。一旦被投诉同时经销其他品牌的同类产品，则没收保证金，并取消专销资格。
3．乙方全年累计进货超过______，可另外享受返点折扣____。
1．乙方有权享受____________产品的经销商价格，具体价格见《____________产品报价单》；
2．乙方不得以低于市场销售限价向市场销售，即批发价不得低于_____%。一经查实，甲方将有取消乙方____________授权经销商资格；特殊性产品价格（包括行业特价）及促销期产品价格的确定不在本协议范围之内；
3．乙方不得在任何公开媒体报价低于甲方规定的市场公开价，市场公开价内容见《____________产品报价单》，否则一经查实，甲方将有权取消乙方____________授权经销商资格。
作为____________产品授权经销商，乙方的单次进货必须达到___________销售定额的指标。
退换货：如果甲方提供的产品存在严重质量问题（如发现无法正常使用），或在运输过程中发生的产品到货即损的问题，乙方可以提出退货或换货的要求， 经甲方核实属实后立即办理相关手续，发生的运费等由甲方负责。
乙方向甲方订货时，需填写《____________产品订货单》，甲方应及时向乙方通报产品的供货情况，在不能满足乙方订货需求时，有义务向乙方提出建议和指导。
所有订单的货款均须付给甲方指定的银行账户。甲方收到乙方所付的现金，银行汇票，或收到电汇付款凭证传真后向乙方发出通知并安排发货。
提货方式，时间，批次由乙方指定并提前_______天以传真方式通知甲方，并由指定授权人签收。
1．甲方将通过一系列定期市场活动（如全国各大报刊杂志广告，促销，新产品发布会，等）加大宣传和推广____________产品的力度；将重点强化在以上市场活动中对乙方的支持；
2．乙方应根据甲方的全国市场推广计划，全面配合甲方行动．乙方的宣传计划必须符合甲方的整体市场政策和策略；
3．甲方不承担未经双方书面商定的市场计划之外的活动费用。
本协议由甲、乙双方正式授权代表人签字并加盖双方公章后开始生效。
甲方（盖章）：______________ 乙方（盖章）：______________
代表人签字：________________ 代表人签字：________________
日期：______________________ 日期：______________________
经销协议书(篇3)
甲方：_________
乙方：_________
根据《中华人民共和国民法典》和《商标法》有关规定，并由双方经过友好协商，在互惠互利的基础上，甲方（_________总代理）与乙方自愿签定本合同。
第一条甲方指定乙方为_________产品_________市经销商。甲方授权乙方在合同期内合法经营甲方拥有_________产品。指定区域为_________范围内。
第二条合同期限为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第三条甲方的权利
甲方有权管理和监督乙方对_________产品的经销情况，甲方有权在乙方经销区内发展二级经销商签订合同后交乙方管理。
甲方有权要求乙方不得在合同指定范围以外地区从事与合同事宜相雷同的经营活动。
甲方有权对乙方的不正当经营方法予以警告，严重者取消经销资格，并追究其法律责任。
甲方对乙方在合同以外的经营活动及违法活动不负法律与经济连带责任。
甲方有权对乙方的正常运作中各经营项目的实施情况进行核实（特别是产品的批发，零售价格及库存）。
甲方有权要求乙方遵循甲方统一的经营管理模式及VI标准（仅限特许专卖）。
第四条甲方的义务
甲方有义务协助乙方在本合同指定区域内建立完整的经销网络体系。
甲方向乙方提供_________标识产品及VI标准并协助乙方培训网络销售人员。
甲方在乙方区域中的各类宣传活动应在相关方面体现乙方的名称，标识，地址，依靠品牌日益提升的企业形象树立提升乙方的知名度及企业形象。
甲方承担产品质量责任，实行因产品质量问题的包退，包换政策。
甲方以不断完善和先进的资讯手段为乙方提供相关信息的服务。
甲方视乙方在经销地区的具体发展情况予以适度的广告等方面的支持及派市场管理人员到乙方所在地协助开展相关工作。
甲方竭诚为乙方提供市场支援和管理调控及对外协调支持。
合同一经双方盖章签字后生效，甲方将授予乙方授权经销书与经销牌。
第五条乙方的权利
乙方有权依照甲方有关（统一）规定在指定区域内为发展_________产品分销网络而开发终端经销商，推广系列产品。
乙方有权获得甲方的资讯系统的支持。
乙方有权获得甲方在产品经销及市场宣传广告上的规定的统一大支持。
乙方有权要求甲方在日常管理中的专业服务。
针对指定区域内的具体情况，乙方对甲方有关经营管理制度规范有调整建议权。
第六条乙方的义务
乙方经销产品的时间，必须在本合同签订后_________天内开始。
乙方须遵守甲方的有关销售制度及规章，接受甲方的监督。
乙方确保经营场地中的甲方产品摆放突出，有关人员及资金等经营条件投入的稳定与待续。
保护甲方的品牌形象，商标及其经营管理制度和规范不受侵犯，在发生此类现象和行为时，协助甲方完成法律和其他形式的措施办法。
未经甲方许可，乙方不得将经销权及甲方的产品提供给第三方或以外其他行业。
乙方只能在授权地区使用，销售带有标识的各种宣传品及产品。
乙方须定期准确，全面地向甲方提供产品及其他促销品的进、销、存报表及其他市场信息。
乙方不得经营与甲方同类，价格大致相同的竞争性产品。
乙方只能在经销区域内销售甲方产品，不行跨区域销售甲方产品，并保证年销售额不少于人民币_________元。乙方日常存货量不低于进货的50％。若乙方违反本合同相关条款甲方有权取消乙方经销权，同时收回经销牌及有关证书，乙方不得有异议并于当月结清与甲方之所属债权债务关系。
第七条结算及发货
乙方根据市场销售情况通过传真，信函，电邮提前_________日向甲方订货，甲方接到乙方订单三个工作日内答复，并有计划迅速组织按日期将货物通过_________等方式发往双方协定的乙方目的地，其运费由_________负担，保险费由_________负担。
乙方向甲方要求定货时，应将货款总额的_________％付给甲方后，甲方予以发货。余款在_________天内全部付完，如乙方不能在规定时间内付完货款，甲方有权拒绝发货。乙方收货后，应对货物品种，数量进行验收，如有异议应在收货后两日内以书面形式通知甲方，以便及时处理，否则视为无异议。
第八条守密义务
除法律规定必须公开外，乙方不得向第三者展示甲方营业报告书，价格表及其他有关和有损甲方利益的情况。
乙方不得向第三者泄露甲方按合同规定给乙方的经营管理资产秘密，企业VI标准及有损甲方利益的资料。
乙方有责任保证其职员不向第三者泄露秘密。
前三款规定的乙方保守秘密义务在本合同期满后一年内仍然生效。
甲方提供给乙方的授权经营书，和其他文件归甲方所有，乙方须负责保存，合同终止时即刻归还甲方。
第九条违约责任
出现以下情况之一者，甲方视情节轻重，对经销商给予取消返利30％－60％的处罚。
1．对甲方采取不合作态度或者有损害甲方产品信誉行为时；
2．违反保密义务，导致公司一般损失的；
3．未按甲方有关规定和本制度进行业务技术运作和处理的。
本条所称“一般损失”，是指损害公司商誉等价值，但不足以影响公司在该区域的形象及产品形象的；或者经济利益损失在_________元以下的；或者将本合同的内容透露给第三方，但人数不少于2人，或者违反公司的保密制度，透露机密级以下的相关资讯及商业信息的。
出现以下情况之一者，甲方将提前30天以书面形式通知，对经销商给予吊销资格的处罚：
1．连续两年达不到规定销售责任额时；
2．对甲方采取不合作态度或者有损害甲方产品信誉行为，情节严重的；
3．不遵守指定的销售区域，以非指定价格在其他销售区域销售产品，造成与其他销售代理纠纷时，将按实际冲货金额（按零售价计）的1-2倍赔偿给被冲货方，如经销商拒绝赔偿，甲方有权从其购货款中直接扣款赔偿给被冲货方，同时终止经销合同；
4．出现技术服务失控导致重大质量事故的；
5．未经甲方同意，代理销售与甲方产品相类似产品的；
6．违反保密义务，导致公司重大损失的；
7．未按公司质保规定进行质量保证的；
8．其他严重违反公司规章制度或合同的行为。
本条所称“重大损失”，是指利益损失高于上述“一般损失”或者程度深于“一般损失”的损失。
如乙方违反本协议第七条的，甲方有权向乙方追究由此引起的经济损失，并按损失的两倍赔偿给甲方。
经销协议书(篇4)
甲方：_________
地址：_________
邮编：_________
电话：_________
传真：_________
乙方：_________
地址：_________
邮编：_________
电话：_________
传真：_________
鉴于：甲方希望指定一家经销并负责配送代理商负责为_________在下文定义的区域销售并负责配送甲方指定系列产品。乙方希望成为按本协议在下文定义的销售区域内销售并负责配送服务甲方公布且核准的系列产品经销代理。双方达成协议如下：
一、协议关系
甲乙双方间的关系，在本协议有效期间，乙方为甲方的指定地区授权经销商，负责甲方产品在该地区的销售和配送。甲乙双方均无权以另一方名义或代表另一方承担法律义务和行使权利。
二、销售区域
_________。
三、乙方保证和责任
1．乙方保证其为一家依据中华人民共和国法律合法组建注册的公司或自然人，拥有充分的法律权利、资格签订本协议。有能力并且拥有足够的资金在销售地区内经销_________且进行良好、专业的配送服务。遵守中华人民共和国的法律、法规，合法从事其业务活动。
2．乙方必须以符合甲方规范的专卖店（使用面积不低于_________平方米）、店中店（使用面积不低于_________平方米）以专卖的形式经营。专卖店或店中店不得销售非_________产品或非_________指定的产品，不得销售假冒伪劣产品，所有的专卖店、店中店须按甲方统一要求装修，费用由乙方承担，并保持装修设施完好。如有破损，应及时修复。
3．乙方须认同甲方的经营理念，接受甲方经营管理中的相关规范及其考核细则，认真执行和完成甲方制订的营销计划、培训计划和有关的售后服务承诺。
4．乙方有责任在销售区域内保护甲方产品的专利和商标权。甲方所有商标名称，乙方用于广告宣传，须符合甲方的要求，并需事先得到甲方的同意。
5．乙方应及时根据甲方的要求定期反馈市场信息，并提前预测计划下一季度的购货量。
6．乙方应按计划在销售区域内开拓市场，以达到所规定的年度目标，此年度目标每年签订一次，作为协议延续生效的依据。为此乙方需积极配合甲方举行的促销和其他宣传活动。
7．乙方须在本合同规定的区域内经营。如不能完成年度销售指标甲方有权调整乙方经营区域，直至取消乙方经营权。
8．乙方在本加盟协议签订十日内向甲方提供一份经年检的有效的营业执照复印件及其所有投资者（股东）及高级管理人员的名单。如有变更，须于三个工作日内立即通知甲方备案。
9．乙方未经甲方同意不得转让专卖店、店中店的经营权和使用权或者转租承包给第三方。擅自转让或转租均为无效，甲方不予承认，由此引起的损失由乙方承担。
10．乙方发展二级分销商，必须自身能完成销售指标，且有专人管理二级分销商。二级分销商也必须符合甲方的相关管理规范和销售政策，并报甲方批准，后备案登记。
11．遵守甲方的销售政策，执行甲方的价格政策，在经营活动中不得擅自提价、压价或变相提价、压价销售，特殊情况须报请甲方批准。出于本协议的目的，销售政策可由甲方作适当的更新和修正，该更新和修正由甲方书面通知乙方后立即或在指定之日起生效。
12．乙方允许甲方在任何工作的时间进入乙方加盟店或其他与业务有关的地点，以核查该地点的展示物品、销售区域的整体展示、库存和所有其他对业务活动重要的事项。
13．乙方不得向甲方的雇员提供现金、礼券、有价值的礼物、不正当的款待和其他超出正常商业惯例的行为以获取任何特权和优惠。
14．开发出新品后及时给乙方提供资料和至少两套样品（非免费赠品），乙方须无条件接受，试销期不少于二个月。新品的推广优先于正常产品，乙方应及时支付购货款，乙方用于经营甲方产品流动资金必须充足，不得以任何理由发生短缺甲方产品品种和型号。
15．乙方有义务为用户提供产品相应宣传，包括性能、服务政策及应用服务。如因乙方行为而对甲方商誉、品牌形象造成损害，甲方将视具体情节予以_________元以上罚款。并保留追究法律的权利。
四、甲方的义务
1．甲方应就新产品信息立即与乙方进行沟通，该信息包括但不限于产品种类和价格。
2．甲方应向乙方提供产品展示和销售人员所必要的培训和支持。
3．甲方应就最新信息和销售政策的所有更新立即与乙方进行沟通，并协助乙方遵守该些政策。甲方提供的产品须符合国家质量标准，且保证在双方商定期限内交货。
4．甲方应接受有质量问题产品的退回，并根据甲方的退货政策和程序采取有关的补救措施，运费由甲方承担。
5．甲方有义务不定期的派员对乙方的相关经营场地进行实地考察及督促乙方销售及管理等。
6．甲方应向授权加盟商提供甲方认为授权加盟商履行本协议项下业务所必需的营销支持。
五、产品的销售和供应
1．订单
乙方应按附件三所载的格式出具不可撤销的书面订单（简称：订单）订购甲方的产品。
2．价格
详见_________产品系列价目表。
3．支付
乙方应自发出订单之日起3日内，但无论如何不迟于约定的发货日前，以现金、电汇、汇票的形式付款给甲方，否则，甲方可拒绝发货。如因乙方推迟付款而导致甲方延迟发货所引起的后果由乙方承担。
4．交付
交付地点：_________。
乙方委托甲方作为其运输订购产品的全权代理人，甲方将尽最大努力将产品交付至乙方指定的交货地址或双方书面约定的其他地点。乙方承担相关的运输及保险费用。
5．所有权的转移
乙方所订购的产品的所有权在乙方收到后即被视为乙方所有。
6．验货及换货
（1）乙方收货后，应于三天内检查品名、规格、颜色、数量、金额等与订单确认书是否符合，如有不符，立即通知甲方，逾期视为收到无误。
（2）乙方指定生产的产品及非甲方原因造成的损坏、脏污概不退换；
（3）属甲方质量问题，在货到30天内可退货，退货费用由甲方承担，退货时须按甲方的有关程序办理。
7．甲方授权乙方采集当地的名、优、独、特类产品供应会员，并自行与厂（商）家鉴订代理销售协议并注意保密（该协议呈报甲方批准且在公司网站上公布方可销售），乙方采集的商品销售后才能凭销售配送单每月1号前向甲方申请结算产品供价和信用额_________%的配送服务费，甲方在收到乙方结算汇表后五个工作日内完成并汇出结算款。乙方负责采集的商品如出现质量或其它纠纷，乙方全权负责并接受甲方的处罚；甲方有权暂扣该结算款项，而由此带来的损失和后果由乙方全权负责。
六、协议期限和终止
1．协议期限为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，但根据本协议规定的提前终止或由甲乙双方重新续签的除外。
2．本协议可以因下列事项终止。
（1）本合同签定日起20天内，乙方必须按照本合同约定的网点开设专卖店或店中店，否则本合同自动终止。甲方有权另外选择加盟商。
（2）在此期间，甲乙双方一致同意本协议终止。
（3）如对方被宣布破产、无力清偿到期债务被清算，或因其他原因不能从事业务活动，由相关当事人向另一方发出书面申请。
（4）如甲方双方有一方违约，另一方有权终止本协议。
3．协议期满或终止后，双方如不再续订，甲方不负责、不接受剩余产品或货物的退回，由乙方自行处理。
4．本协议终止或期满后不再续订的，甲方有权收回所有特许经销商授权标志及其他相关文件。
七、违约责任
1．乙方不能按协议规定完成年度销售目标，甲方保留终止本协议或取消本协议规定区域内代理_________的权利。
2．乙方如不执行甲方的统一零售价，甲方限期整改，如一年以内乙方有三次违规行为，甲方并有权因此取消乙方经营权，由此带来的相应损失和责任由乙方承担。
3．其他违约责任，按中华人民共和国合同法即其他相关法律执行。
八、争议解决
凡因本加盟协议所引起的或与本加盟协议有关的一切争议均应通过友好协商解决，如确实不能协商解决的，通过中华人民共和国_________仲裁委员会予以裁决。
九、保密条款
1．在本加盟协议的期限内，甲方的任何商业和市场资料（包括价格政策等）乙方不应向任何第三方披露，但甲方书面同意并授权乙方的除外。乙方在收到甲方的商业资料后，签收单返回公司。
2．本协议期满或终止后，乙方不应使用或复印属于甲方的商标、或任何会使人识认为是类似于商标的文字或符号、标识、商业资料、技术和其他文件或机密资料。
十、其他事项
1．甲方对乙方员工的管理是为了保持专卖店形象的统一性，在任何情况下，并不构成与乙方员工的隶属关系，乙方员工因隶属关系而构成的责任与权利由乙方承担。
2．本协议条款的修改、放弃或变更须经双方授权代表协商同意后，由双方授权代表签署书面文件予以确认。
3．本协议的附件为本协议的重要组成部分，对双方均具有同等的约束力。
4．本协议一式三份，甲方执两份，乙方执一份。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
法人代表（签字）：_________法人代表（签字）：_________
授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
附件一：销售目标及奖励措施
甲方：_________
乙方：_________
甲乙双方均有志于共同开发与拓展_________。为有利于双方的合作，特制订如下条款：
一、乙方承诺
乙方承诺首批进货不少于信用额相加_________元。
二、甲方对乙方的优惠支持措施
1．甲方对乙方配送的产品经考核合格后一次发放总计信用额的_________％作为每月的奖励。该项奖励（税由乙方在当地交纳）每月1日-3日由乙方汇总向甲方申请审核，经甲方审核无误后，五个工作日内发放到乙方提供的帐户上。
2．如乙方配合甲方向第三方发生异地配送，凭第三方收到货物的回执单每月1日-3日向甲方申请物流配送服务费，甲方收到该申请后，审核无误，即于五个工作日内发放该配送费用，该配送费已含各种费用，乙方不得另收第三方任何费用；（按标准费用信用额的_________%标准执行补贴，不作实际报销，税由乙方在当地交纳）。
3．三个月内如会员无投诉，产品收到后会员对品质无申诉，甲方再次拨出信用额的_________％作为季度奖励。
三、其他
1．本附件为协议正本的补充条款，每年签订一次。
2．本附件与协议正本同时生效。
3．本附件一式三份，甲方执两份，乙方执一份。
4．本附件的解释权归甲方。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
法人代表（签字）：_________法人代表（签字）：_________
授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
附件二：专卖店（店中店）管理规范考核细则
为了明确公司对专卖店、店中店各项规范的要求，使各专卖店（店中店）能够保持统一形象，特制定以下考核细则，要求各店认真对照，严格执行。
一、产品展示情况：
1．所有展示产品均为常备产品和新品。
2．单件组合一品一格。
3．产品二次包装后要恢复原样，陈列整齐，外包装有损时立即更换。
4．产品展示的区域性明显，注意制造每个区域的亮点，营造温馨、典雅、轻松、时尚的购物环境。
5．产品展示要体现特色，讲究艺术性，并常换常新（每周更换1-2次）。
6．新品及应季产品要展示在明显部位。
7．橱窗展示要体现特色及季节性变化，并具有视觉冲击力，至少每季度更新一次。
8．店内装饰品、吉祥物及道具的格调要与整体风格相吻合。
9．根据营销活动的规范要求，进行陈列展示。
二、产品及新品无缺货现象，店内至少陈列三套以上。
三、清洁状况：
1．橱窗及门窗玻璃无灰尘、污迹。
2．收银台上不存放杂物，无灰尘。
3．展床及地台无灰尘，下面不暴露杂物。
4．产品外包装无灰尘。
5．做好专卖店外台阶、场地的卫生工作。
6．墙面、货柜无灰尘、污迹。
7．店堂地面无灰尘、污迹、杂物。
8．画册、海报无脏、损现象。
9．室内、外灯箱无灰尘、污迹。
四、灯光：
1．所有货柜上排全部为装饰柜，装饰柜顶部都要安装灯光。
2．店堂灯光要明亮，白天局部亮度要明显起过室外光线。
3．橱窗灯光要明亮，晚上与同排的铺面相比要显眼，并与室外灯箱、店门头灯箱同时开至夜间。
4．灯光若有损坏立即更换。
5．营业时店内灯箱打开，并保持明亮，画面褪色及时更换。
五、服装统一：
要求营业员和负责人都要按公司规范统一服装，配带工号牌。
六、店内外装修无破损。
七、营业员素质情况：
1．遵守专卖店纪律规范，经过系统的培训。
2．掌握消费心理和销售技巧。
3．熟悉产品知识，掌握陈列展示和产品包装方法。
八、执行公司统一价格，不随意加折或打折。
九、按要求张贴、发放POP及海报：
1．POP等室内宣传品要按要求张贴。
2．产品画册放在显眼位置，便于顾客翻阅。
十、严格执行公司营销活动方案，遵守保密条款。
十一、店内严禁经营非_________允许产品，或假冒伪劣产品，此条款依照经销合同进行处罚。
十二、奖罚办法：
经检查发现不符合上述条款，有一条未执行罚款_________元，处罚后不按时整改都停止供货。再不整改，则取消经销权，终止合同。特殊情况下，执行确有困难，提前书面报公司批准。
十三、本细则由_________负责解释。
加盟商（盖章）：_________
负责人（签字）：_________
_________年____月____日
经销协议书(篇5)
设备经销服务协议书
甲方：(设备经销商)
乙方：(设备购买方)
根据甲乙双方协商一致，就设备经销服务事宜达成如下协议：
一、设备经销服务内容
1.1 设备采购：乙方根据甲方的采购需求，提供设备采购方案，并协助甲方完成设备采购工作。
1.2 设备销售：乙方在设备采购完成后，向甲方提供设备的销售服务，包括设备的安装、调试、培训、维护等。
1.3 设备维修：乙方对甲方的设备进行维修服务，确保设备的正常运行。
二、设备经销服务费用
2.1 设备采购：乙方收取设备采购费用的50%，作为设备采购的保证金，待设备交付后，甲方在5个工作日内无理由退还。
2.2 设备销售：乙方收取设备销售费用的50%，作为设备的销售费用，待设备交付后，甲方在5个工作日内无理由退还。
2.3 设备维修：乙方收取设备维修费用的50%，作为设备维修的保证金，待设备交付后，甲方在5个工作日内无理由退还。
三、设备经销服务期限
3.1 设备采购：自乙方向甲方提供设备采购方案之日起，3个月内完成设备采购工作。
3.2 设备销售：自乙方向甲方提供设备销售方案之日起，6个月内完成设备销售工作。
3.3 设备维修：自乙方向甲方提供设备维修方案之日起，2个月内完成设备维修工作。
四、设备经销服务协议的终止
4.1 设备采购：如果甲方放弃设备采购，乙方应当立即退还设备采购费用的50%。
4.2 设备销售：如果乙方终止设备销售，甲方应当立即退还设备销售费用的50%。
4.3 设备维修：如果乙方终止设备维修服务，甲方应当立即退还设备维修费用的50%。
五、设备经销服务协议的变更
5.1 设备采购：如果甲方需要变更设备采购方案，乙方应当立即通知甲方，并协助甲方完成变更工作。
5.2 设备销售：如果乙方需要变更设备销售方案，甲方应当立即通知乙方，并协助乙方完成变更工作。
5.3 设备维修：如果乙方需要变更设备维修方案，甲方应当立即通知乙方，并协助乙方完成变更工作。
六、保密条款
6.1 甲方保证对乙方提供的所有信息予以保密，不得向第三方泄露。
6.2 乙方保证对甲方提供的所有信息予以保密，不得向第三方泄露。
七、违约责任
7.1 乙方未按照协议约定完成设备采购或设备维修工作，每延迟一日，向甲方支付合同总金额1%的违约金。
7.2 甲方未按照协议约定支付设备采购费用或设备维修费用，每延迟一日，向乙方支付合同总金额1%的违约金。
7.3 甲方放弃设备采购或设备维修服务，乙方应当立即退还设备采购费用的50%。
八、争议解决
8.1 本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应协商解决。
8.2 协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
九、其他
9.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
9.2 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方：(盖章)
乙方：(盖章)
地址：
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电话：
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签字：
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日期：
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经销协议书(篇6)
酒水经销商如何运作终端市场
酒店、餐馆是白酒消费的主要终端市场，在市场竞争不太激烈时期，酒店餐馆要拿着现钱到糖酒公司要货。到1988年白酒价格放开后，市场开始活跃，原来国营糖酒公司第一渠道送货经营的格局被打破，酒业多渠道供应格局逐渐形成。到了2000年，白酒、葡萄酒、啤酒这三大酒种（包括国外品牌）都渐渐地看上了酒店这个重要的终端渠道使这一渠道的争夺愈演愈烈。
随着市场发育的不断成熟和酒业暴利时代的终结，几乎所有的酒种、所有的知名品牌包括地方品牌都开始在饭店终端找自己的一席之地。于是“进店费”、“买断费”、“堆头费”、“店庆费”、出现了；各类促销奖励出现了，有的在酒内装礼品，有的装人民币、装美元，凭经销商的瓶盖或包装盒每瓶酒可以拿到一元至几十元不等的奖励，于是乎大中城市的高档饭店、酒楼到处走动着穿着各色制服的酒品的促销小姐。于是饭店老板成了大爷，对产品二竖为虐的结算的要求越来越高。
为什么我国酒业千军万马要走“酒店终端”这座独木桥呢？这是因为终端的环节少，利润丰厚，而且所有的促销手段都没有在终端消费场合的促销那么立竿见影。比较之下，总代理、一级、二级批发和零售，利润和级差都是透明的，经销商很难赚钱，如果开支大、批发量上不去、广告投入过高而回报少，很可能还会亏本儿。唯一的暴利是经销商直接做终端。一瓶出厂价十几元的白酒到了终端饭店，就变成了每瓶80元甚至100元。因为差价较大，加之消费者双搞不清楚市场实际价位，有时饭店又不准顾客从外边带酒水消费，即使知道价贵也要挨宰。供货商和饭店老板都感到有利可图，当然乐于采取这种合作方式。
一、酒店终端市场的六大优势
1）酒店具有领导消费潮流的优势。不论什么酒只要不进饭店终端市场，很难在市场上流行起来，因此饭店倍受经销商重视。
2）酒店具有直接接触消费者的优势。选择其它渠道促销产品，一般战线较长，通过一批二批到零售，经销商很难掌握到消费者对自己酒品喜好程度的第一手资料，在选择品种和市场推广方式上也明显缺乏更强的市场针对性。但在饭店赵中惧的住处对选择新产品及新市场都有很高的价值，能使企业对市场反映更灵敏，这也是近几年白酒产品更新过快的一个原因。
3）酒店营销货款回收快、资金周转率高。一般其它渠道走货，经销商从发货到回款要一个月、三个月及至半年、一年，而直接向酒店供货，快者一周即可结算，产品卖的慢，周期相应会长一些。再说一般酒店都是卖完一批结一批很少出现大批量存货、压货或货品倒流现象。
4）酒店营销渠道利润高。对经销商和酒店老板来说，高额的利润是最有吸引力的，所以终端市场再难做，仍有不少经销商不惜代价争得一席之地。
5）白酒营销相对而言促销推广费用低。不要看每瓶白酒给了促销小姐奖励多少钱，又给酒店老板回扣多少钱，又配发促销品多少钱，但比起电视、报纸上大投入所获得微薄的市场利润要节约得多。一般白酒直销不过是为饭店免费做个门头广告，或者在饭店内做个台牌广告、菜单广告、烟缸广告等等。相对大媒体推广省去大笔及差旅费，还有发货退货调货仓储费划算的多。
6）酒店直销对制造商来说风险小。除个别葡萄酒、啤酒厂在各大中型城市设立分公司、办事处或直销中心之外，一般白酒公司都是委托直销商在做酒店终端。一是经销商发货卖不掉可以及时调货；二是发货量不太大，发货次数多，但不会有大批退、换、调货；三是除促销品外，坏账损失及促销员费用都可以在利润空间中摊派。所以相对来说风险要小。
二、酒店终端市场的不利因素分析
1）索要进店费。对新产品进入市场加大了风险，万一销不成功就意味着一笔巨大的开支；
2）坏账率、死账率高。一些饭店利用直销急于在其饭店铺货心理，赖账、拖账、甚至更换老板拒不认账的现象普遍存在；
3）直销业务员队伍不稳定，并经常出现携款走人的“跑账”行为。
4）买卖双方存在实质性不平等。有的酒店老板看顾直销商有求于自己，经常在原有的合作条件下“加码”，提出更为苛刻的条件，使直销商总是处于被动和求人的地位。
三、开发终端场所的技巧
1、什么叫终端直销？直销是生产厂家产品只通过一个中间五一节送到消费者手中，实现销售渠道扁平化的一种销售模式。
2、酒店运作技巧
1）通过走坊调查找到适合自己产品的目标酒店
在任何一座大中型城市，都分布着高、中低三种档次的酒店，餐馆数百家，要在这些满街林立的酒店中找到适合自己产品的酒店并不是一件容易的事情。所以要对酒店这一目标进行大规模的调查。
调查的有两个方面：一是发现自己未来有可能合作的准客房，二是寻找价位空档或未来主要竞争对手的价格。根据对直销商的考察，一般是让业务员拿着自己企业的资料，假定自己的产品看适合不适合在贵酒店销售，以学生向老师请教的身份比较容易被对方接受。这就需要先对调查员进行培训，告诉他们怎么与店主、吧台小姐、前台经理、酒店保安接洽，一般不谈生意是不需要见老板的，只要饭店的当事人愿意让调查员踏进门，停滞个三五分钟就足够了。一是看吧台货柜上白酒的品种及价位，二是记下就餐台数和包间数，三是淡淡的寒喧几名生意不错之类的话，四是看一下饭店内的装修格调，往往能通过墙上的壁挂、挂图、挂画及装修风格推测酒店老板的爱好和修养。
礼貌地告别酒店打开调查表，把刚才所见闻趁还能记住笔录下来，包括重要的白酒类展示品牌及价位，餐位台数及包间数，生意景气度的感受等。营销主管应该把所在辖区内的调查表汇兑，逐一排查，发现最适合自己企业地目标酒店，上报本地营销部经理。各区域所反映材料在营销经理处汇总后，可分区域召开调研分析会，就大家调查结果发表一直看法，筛选自己的准客户。如果一个城市有1000家酒店，中、低占了300家，去掉50家经营不景气的，将要或正转让的，拒绝接受新品的等等，还有货柜上基本看不到的高档白酒的，这些都可以排除掉，也许可剩下500家。然后再挨门寻找，洽谈过程中，通过主管部门走访、注册资料查询、员工透露的信息、老板的为人与态度和商业食用等方面的了解，也许最终仅能与300家左右中高档酒店达成合作。这些合作者都是经过筛选的有一定质量的客户，操作风险就会大大降低，而且节约销售成本。
2）根据对酒店、餐馆的调查，业务员要与酒店的决策人、影响决策的人打交道，应该运用以下公关技巧
a)先交朋友，后做生意，不要急于求成，要掌握好对方的热情与温度。
b)尽可能尊重老板的个性与待人作风，不争执，不胆怯，更不要把沉默寡言或表情冷漠的老板或其它酒店人员当傻瓜简单应付。
c)善于观察决策人的优点和缺点并利用人性要素打开公关缺口。
d)设法与老板的亲信人物接触和沟通，让他们为自己做成生意铺路搭桥，多说好话。
e)对不同职位的人给予不同的礼遇，不要对位卑的人过于高看和热情，也不要对决策者或决策者的亲信当一般人对待，要通过言行和心理暗示让对方感受到他（她）是重要的人物。
f)不要对酒店的任何人哪怕是看门的、扫地的、买菜的不屑一顾或不礼貌，防止被怠慢者的一句话破坏了你的好事。
g)洽谈期间方式要灵活。态度不要太生硬，包括对方提出的苛刻条件，即使无法兑现也不要当场拒绝，说话要留有余地。
h)要认真部下自己每一项局面和口头承诺，万一因太忙而急略，一定要登门或电话道歉，以消除对方的误会。
i)通过长期交往，注重对老板及其最重用的人进行感情公关，如趁店主过生日或店主子女过生日时送点小礼品，让他在结账时不忍心总拖着你。
j)不论洽谈结果如何，都要保持大度和礼貌。“买卖不成仁义在”，此次合作不成，也许过一段还有机会，不要把话说绝，把路自己断了。
3）要及时铺货并跟进广告或促销策略
一旦与酒店达成合作协议，就要按协议规定时间送货，送货时应履行手续，当面清点数量，查验是否有破损，查过后让酒店负责人签字或注明数量、铺货后业务员应在三天左右回访自己分工负责的客户，看产品是否好销，价位反映如何，并告诉吧台小姐和订台小姐如遇到消费者咨询时该如何回答问题。
如上柜产品销售良好，应适当做一点广告或促销礼品。如果销不动，则要深入探访产品滞销的根源，是消费者看不上产品包装？是牌子还是知名度？或是口感？摸清原因之后再对症下药，必要时重新设计口感或包装，或跟进广告、促销策略，刺激消费者品尝的欲望。
4）要针对主要竞争手判定具体的应对策略
在市场调查阶段，业务员仅仅知道大致的准竞争对手，当产品上了柜台后才发现自己的真正的竞争对手。由于和酒店人员已基本熟悉，不妨到酒店存放废酒瓶、盒的地点，清点一下畅销酒盒主要竞争对手的酒盒子，然后把自己产品在该酒店的销量作一下比较，必要的话征得酒店同意拿一套盒子回去研究，再不然就到商店买一盒来让“营销攻坚小组”尝一下，与自己的产品在口味上、酒体上作一下比较，还可以对包装设计、色彩、品牌、盒标、策略。此时切记：不模仿主要竞争对手的营销方式，要采取侧翼战略，打垮竞争对手或者分割一部分竞争对手的市场份额。
5）酒店直销结款策略
酒店终端市场营销最容易犯的错误就是业务员嫌麻烦赚钱少，或者去了几次见不到付款人，或者客户太多顾不过来，而对货款迟迟不去回收或收不上来。如果本身信用好的酒店应该按事先约定的时间收取货款，碰到那些一推二赖三逃避的老板，心不能软，也不要怕伤和气，该泡的时间就得泡，“铆”在他的店里拿不到钱不走，要不厌其烦地劝说，更要不辞辛苦地帮老板干一些力所能及的事，但牢记一条：千万别在旁人的面前说店里的坏话，即便最后请法院送达《支付令》也不要在店时无礼取闹，有些文化层次低的老板最不吃这一套，一吵一闹反而把事情弄僵了，本来想结账也不结了；有时还可以让自己的销售主管或片区经理出面。领导可以站在第三人的立场上劝说酒店老板结账。（比如利用同情心，如果结不到账，以引起店老板的同情。）具体方法，不一而足，应具体情况具体分析。凡事最后闹僵导致诉讼的，大都与业务员对店情、背景和老板性格了解不够所致，蛮横的人也有吃软的时候，也有他敬畏和惧怕的人。
有时候小账不管什么时候结都无碍大局，对于金额较大的客户一定要盯紧，不要轻信老板的口头承诺：“继续送吧，我这么大的酒店还能出不起那几千块钱？”往往你一丧失警惕，第一次不结或只结一次，第二次你又送货上门，这样日积月累就是上万元，数额越大你越不放心，越想与店主维持好关系，殊不知是越陷越深，最终难以自拨。最好是按事先约定的结账，否则晚几天也无妨，但不要再送了。“不是我不送货。而是公司规定货款不收回根本不发货，我总不能自己掏钱买货运来吧？”不吵不闹，就跟老板说理。
6）要一丝不茍地向促销小姐兑现奖励并利用公关手段关心她们
促销小姐大多是外地的打工妹，要么是酒店的服务员，要么是雇来的专业促销员，她们很看重轻经销商的承诺，加上这些打工妹流动性较大，给她发放推销数量的奖金最好每周或两周兑现一次，一般不要超过一个月，促销小姐拿不到奖金就会缺乏主动性，基至丧失推销的热情。除按时足额兑现奖励之外，还可以对家中有特别困难的促销小姐一小额资助，搞一点人性翔的事情投资。这样，她们会积极性主动地向客人推荐促销酒品。在征得酒店老板同意的情况下，还可以对她们进行《顾客心理学》、《公关礼仪》等常识性地培训，提高促销成功率和顾客满意度，同时也提高促销员的业务素质，使她们成为学有专长的内行人。
7）?要关心酒店地经营与效益，帮助酒店出主意想办法，争取实现“双赢”
业务员常年和酒店打交道，可以把别的酒店地经营的好点子和项目向店主介绍，甚至可以介绍相熟的朋友和伙伴到酒店就餐，有时也帮助老板出主意，想一个吸引客人的新招，尽管上些并不是业务员的职责范围，但只要偶尔做一把，老板会记在心理的。你敬他一尺，他也会敬你一丈，投挑报李，人之常情，酒店在你推销你的酒品时也会更卖力，到期结账也不会为难你。
四、酒店直销呆死账的预防与解决方法
1、呆死账的判断标准
一般把两个月无销售，三个月无回款的酒店欠款视为呆死账。造成呆死账的原因及分析
1）业务员的责任心不强，没有做到经常巡视市场，对销售不好的酒店疏于管理，赞成“飞单”，成为呆死账。
2）在业务的交换过程中，没有正常填写交接表格，造成公司酒店两不管的局面，形成“飞单”成为呆死账
3）由于酒店自身经营不善，资金周转不灵，有销售无法结账，造成“飞单”形成吊死账。
2、呆死账的处理
1）原则
实行90天买单制。开发后一个月“飞单”，业务承担“飞单”损失的20%；开发后两个月内“飞单”，业务员承担损失的60%；三个月内“飞单”，业务员须承担“飞单”，业务员须“飞单”损失的80%。公司可将结款凭证交付该业务员，让其自行解决。
2）解决方法
对那些还在维持经营的酒店，应切实撤货，并加大追付余款我力度，不致造成“飞单”，应及时明确责任，确定能否继续开展业务。对结账特难的“飞单”可适当采取正当法律手段，以维护公司自身利益。
3）解决呆死账的根本办法是及时回访，及时收账
酒店回款标志着直销工作一次程序的完成，结款之前须了解酒店的基本财务状况，如酒店何时交房租、何时交税、何时发员式薪水。结账时应避免与酒店付款发生***，对酒店生意一般，结账信誉好的酒店，可采用月结的形式，对大型酒店或连锁店签订供销协议，定期结账，至于如何结账，每个业务员都会有自己一套办法，每个客户都有自己的结账规则，现结合直全直销工作和自己实际经验，简单的作如下归纳。
守株待兔法：顾名思义，此法强调一个“守”和“待”字，“株”即酒店，“兔”即结账相关人同。在酒店里守候结账的人，然后结账，此法则即称“守株待兔法”。此法适用与客情关系比较好的酒店和新点，若是新点，就必须要求业务员需要有耐心和恒心。
顺藤摸瓜法：这种方法比较适合新开发的酒店，因为新点的具体情况尚不成熟，要结账也不是那么迅速。顺藤摸瓜法即是要求找准一个切入点，摸清结账程序，然后找相关的负责人，实现结账。
杀回马枪法：杀回马枪要找对象，象有些酒店财务负责人和老总，因去时不在，其他就会说“出差了”或“过几天再来”等借口，好让你不结账。其实你知道并不是那么几回事儿，你当时若指出来可能适得其反，如果你暂且退回去这一阵子，估计都上班了或回来了突然杀他个“回马枪”，效果非常好。
利诱法：许多酒店的负责人喜占小便宜，如果业务员把握这一点，在公司的政策允许下给其一定的好处，好送送赠品，或自己吃亏请大家“搓一顿”事情就迎刃而解。
苦肉计法：苦肉计大家都懂，给对方讲悲惨的故事，如“不结账我就拿不到工资再不结账我就要被炒鱿鱼了”等等，此法在同一酒店最多只能用一至二次，用多了就不灵了。
感情和谐法：业务员通过平时的各种途径，各种方法与客户建立了比较“铁”的感情关系，那么每次结账就成了乐趣，而不是负担，成为巩固感情的又一筹码。
红脸白脸法（先礼后兵法）：此法适用于信誉不算好，结账稍难，或不打算继续合作下去的客户。
总之，要结账就必须要有套路，不能千篇一律，也不能用于细分，要具全情况具体对待。
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