车位方案。
方案的制定，对于工作的连贯性具有重要意义，在一个项目被提出时。我们时常要准备一份自己的方案，怎样才能写出合乎规范的方案？为了方便使用幼儿教师教育网编辑为大家整理了“车位方案”的相关内容，此文内容可能为您提供实用的帮助！
车位方案【篇1】
七、活动流程：
客户下定购房（定金1万元）签署《商品房买卖合同》（缴纳至少3万元首期款）按揭客户须提交银行面签资料且审批通过提车（由售楼部通知客户）客户自行办理上牌等相关手续。
八、现场布置
1、外场布置（真车展示）：前期与车行（4s店）充分沟通，由4s店提供新车5台，佩戴大红花，摆放于售楼部前坪醒目位置，打造户模区。（储存时间：每天上午9:00至下午5:00）
2、5月1日—7日，于售楼部前坪竖立拱门（1个）、空飘（4个）、条幅等，充分吸引来往车辆及意向客群。（为充分保证
活动效果请提前出面与城管等部门协调）
三。内场布置：制作x展台，现场展板，发布活动细节。
九、广告宣传
1室外部分：售楼部前门1个，前坪1个，主干道**集中区悬挂横幅；
2线下有分销渠道，发放了大量传单。
十、活动预算：（待定）
2015.4.18
【篇二：买房送车位】
万科金域曲江
“买房送车位”营销方案
一、背景及目的：
金域曲江目前可售**主要为253户型（j户型），189户型（e户型），6套192户型（g户型）顶层，以及部分前期挞定、预留**。202户型（h户型）现无**。目前可售的货量较多的**为189户型及253户型（具体的货量盘点如下表所示）。
基于金域曲江货量现状分析，为强化189、253户型的销售，完成销售目标，同时提高项目关注度，特提出此方案。
（2011年2月25日盘点）
二、“买房送车位”执行方案：
1适用**：189（e型），253（j型）；
2、执行期限：正月初四起至农历正月十五日元霄节（2011年2月17日） （据效果可适当延期至2011年2月底）
三。目标：本次我们在17楼（17楼有22户，比31楼少6户，建议在这个范围内选择）
在固定期限内，如果您认购了一套适用的**，您可一花1万元购买一个车位，并与客户签订车位购买协议。
关于停车位权属的约定
本项目地下及地面停车位产权归卖方所有，卖方有权选择以**、额外赠送或租赁等方式支配。买受人对此不持异议。 本合同项下商品房附设一个停车位，此车位在办理权属登记时，出卖人以每个车位壹万元的**转让给买受人，且办理权属登记及产权证时产生的相关费用以及车位每个月的物业管理费由买受人承担。
车位具体位置以就近停车方便为准。卖方应向买方指定一个地下停车位**，买方对此无异议。
三、 方案公开及推广渠道：
1、置业顾问电约客户，鼓励“母鸡客户”再购；
2易拉宝，海报提示：易拉宝展示：销售中心入口；张贴海报：泰式廊架下、样板间
大堂；主题：新年物业嘉年华，免费停车
三。频道筛选客户短信公告（与新年庆典同步）
① 渠道建议：陕北能源客户、中大国际客户；
②短信内容：贺岁购房送车位！万科祝您和家人新春愉快！
即日起至元霄节，在万科金域曲江买房可获免费车位！详询029由置业顾问引导189、253户型才可享受此优惠） 4、论坛信息发布：
由美亨进行网络推广配合；
四、 具体车位选择建议：
经与设计部门沟通，建议尽量考虑17层至31层之间的停车位。如下图
金域曲江项目组，2011年1月25日
【第三部分：购房免费停车位免费试用协议】
车库免费试用协议
甲方：*** x****
乙方：姓名**房号：
车辆情况：车型车牌号：颜色：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙双方在自愿、平等的基础上，经协商一致，达成如下协议：
1乙方当月市区**x项目号楼层的房屋总价为人民币元/平方米（rmb）。
2、甲方将坐落于号楼的地下车位 ㎡，授权给乙方免费试用，为期年。
3、车位试用于年年解约。
4、乙方向甲方承诺：试用期间未经甲方许可不对车库进行任何改建、改造，租赁期间该车位只用于存放车辆，不得放置污染、有异味、液体流淌、生活垃圾等对车位不能造成损坏、污损的物品；车位附属设施如在租赁期内受到非自然灾害损毁或被乙方改建、改造，人为破坏，乙方应负责完全修复或按甲方修复**赔偿。
5、乙方试用期间可转租第三方，如乙方及第三方发生转租纠纷，则乙方及第三方自行解决，如出现有损甲方形象及利益情况，甲方有权收回乙方免费试用车位的权利，并不承担任何责任。
6、试用期间，如该车位出现购买人，在该车位**前征询乙方购买意向，如乙方并无购买意向，甲方有权要求乙方更换车位，以确保车位的正常**。如无空置车位且无法提供试车位，甲方有权终止本协议，剩余未试用时间不打折。
7、乙方负责车辆的保险（包括车辆盗抢险等在内的各种保险），对车辆及车内物品出现的丢失或损坏自行负责向保险公司索赔。甲方无赔偿责任。
8、协议自签定之日起生效。本协议共一页，一式三份，甲、乙、业主各执一份，具有同等法律效力。
9本协议最终解释权归￥x****所有。
甲方：（盖章有效）试用人：（签名、指纹）
签约日期：年月日
车位方案【篇2】
车位开盘方案
一、项目背景和概述
近年来，随着城市发展和居民车辆增加，停车位问题逐渐凸显。为满足市民停车需求，本公司决定开发和销售停车位项目。本项目地理位置优越，交通便利，且周边居民多，市场需求大。本文将介绍车位开盘方案，确保项目能够顺利销售和运营。
二、市场调研和竞争分析
在制定开盘方案之前，我们先进行了市场调研和竞争分析，以了解当地市场状况和竞争对手情况。调研结果表明，目前车位供不应求，市场需求旺盛。然而，同行业竞争激烈，包括其他停车场项目、居民小区停车位等。因此，我们必须制定针对市场需求和竞争对手的开盘方案。
三、定位和目标人群
本项目定位为高品质停车位，旨在提供安全、方便、舒适的停车体验。目标人群主要包括家庭用户和商业用户。家庭用户主要为附近居民，他们需要稳定的停车位；商业用户包括企事业单位、酒店、购物中心等，他们需要大量停车位来保障客户和员工的停车需求。
四、开盘策略和销售手段
1. 宣传和推广：通过广告、媒体报道、社交媒体等渠道，宣传项目的地理位置、市场前景和优势，吸引目标人群的关注。
2. 组织购房咨询会：邀请专业人士介绍项目详情，解答购房者的疑虑，提升购房者对项目的信心。
3. 预售和认筹：提前开放预售，为购房者提供较低价格和一定的优惠政策，吸引早期购房者，同时认筹收取一定金额，筛选真实购房需求。
4. 安排购房选号：通过摇号或其他公正的方式，安排购房者选择停车位号码，确保公平性和透明度。
5. 建立销售团队：组建专业销售团队，培训和提升销售人员的业务能力，确保咨询和销售工作顺利进行。
五、价格策略和付款方式
考虑到市场需求和竞争状况，我们将根据车位面积、位置和附加设施等因素，制定合理的价格策略。同时，为了方便购房者，我们将推出多种付款方式，包括全款付清、分期付款、贷款购房等，以满足不同购房者的需求。
六、售后服务和管理
1. 建立专业的售后服务团队：负责解答购房者的后续问题和需求，保障购房者的权益。
2. 定期维护和检查：确保停车位设施的正常运行，提供良好的停车环境。
3. 安全管理和监控：配备专业的安防设备，确保停车位安全，防备不法分子的侵害。
七、风险控制和应对措施
尽管市场需求大，但本项目仍然存在一定的风险，如市场波动、政策变动等。因此，我们要制定相应的风险控制和应对措施，例如与金融机构合作提供购房贷款方案、对市场进行持续监测和调整、与政府相关部门保持良好的沟通合作等。
总结：
本文简要介绍了车位开盘方案，通过市场调研和竞争分析，制定了相应的市场定位、开盘策略和销售手段。同时，注重售后服务和风险控制，以确保项目能够成功销售和运营。通过专业的团队和精细的管理，我们相信该项目将会取得良好的市场成绩。
车位方案【篇3】
交房活动策划方案内容一：报告说明
根据惠丰地产的要求，对云龙县玉龙湾项目4月份的交房活劢迚行策划。因玉龙湾项目目前仍有物业销售，所以4月份的交房活劢肩负交房和营销双重任务，但对于活劢方式、活劢力度、促销形式仍需惠丰地产负责人确定，敀本次报告提交后双方需迚行沟通，之后确定活劢内容，纳源方略再根据活劢内容另行提交一份4月份的交房活劢执行细案。
交房活动策划方案内容二：项目情况
目前玉龙湾项目已属于现房销售阶段，于本年4月份完工幵正式交房。项目物业共326套，目前已售50套左右，均价2900，相对于同城太极商住项目2600—2700的均价显较高。目前售出物业以前排临江较近的132平米户型为主，其他面积户型也均有销售，剩余户型为面积偏大和处于后排位置较差的物业，结合玉龙县本土有限的市场需求和低迷的购房市场预期来看，未来项目销售压力较大，唯有抓住现房销售契机和迚行积极的策略性销售才是玉龙湾项目的营销出路。
交房活动策划方案内容三：活动思路
本次活劢以4月份项目完工交房为契机，是交房活劢同时亦是营销活劢。县份上的活劢聚集人气主要有两种方式，一种是礼品和购物优惠，一种是吃喝玩乐。再加上可以通过乻办盛大活劢来吸引更多人围观。
以上为您介绍的是玉龙湾4月份交房活动策划方案的具体内容，当然，交房活动策划方案包含的内容还有很多，如活动目的、活动时间、活动地点等。
车位方案【篇4】
自1992年12月18日，XXX鱼馆崛起于济南餐饮市场以来，十一年的风风雨雨，十一年的时光见证着XXX鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店，1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。
如今，公司即将迎来自己十一周年的店庆，面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场，作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?
一、前言
中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系，历史悠久，影响广泛，是中国饮食文化的重要组成部分，传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时，鲁菜式微，锋芒内敛。值当此时，XXX鱼馆在市场搏杀中脱颖而出，成为新派鲁菜的代表之一。
当今的餐饮行业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，每天总有一些餐饮店铺倒下去，又有更多的餐饮店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来，作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头，“XXX全鱼宴”成为响当当的招牌。
二、市场
企业分析
济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争，自生自产的宾馆、酒店林林总总，外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布，争夺着济南有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功，必须具备以下基本条件：一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
近五、六年来，公司通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手，同时又在不断的积累着雄厚的管理、技术、资本。而作为鲁西南代表的“XXX全鱼宴”既可以看到传统鲁菜的精当和细腻，又有孔府菜的豪华与高贵，更能感受到微山湖气息的清新与曼妙。
三、营销策划
餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
在这恰逢十一周年店庆和圣诞节到来，借此时机，我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合，作为本次店庆活动的重点进行。以济南市五个店为例：
一、本次店庆活动目的：增加公司的品牌影响力，提升公司的知名度和美誉度;提升公司形象，增加企业竞争力;加强公司员工的企业忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作积极性;展现公司文化底蕴，进一步提升集团公司的企业文化;提升公司销售额，增加利润;为2004年更好的发展打下良好的基础。
二、本次店庆活动时间：2003年12月13日至22日，共计10天。(圣诞节策划可和店庆一起搞，消除日期空档。)
三、地点：济南市五个店
四、参与人员：公司所有员工、前来就餐的顾客等
五、营销主题：顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新
四、具体方案策划
一、SP方案
1、“微笑服务”。在店庆期间，所有员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来，满意而归，提高顾客的感觉消费价值。
策划如下：
12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展“服务大比武”竞赛，在大厅设立一个专门版面，每日评出“当日服务最优之星”，并给予物质奖;
2、特价。①每日推出一款特价菜，每日不重样。
②随顾客所点菜品加赠部分菜品，如当次消费满100元，加赠2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等;
③打折，这是一个迅速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激消费。
3、礼品、抽奖。有计划发放公司店庆纪念品、小礼物，增强与客人亲近感，扩大宣传面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方，如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等，按桌发放。
抽奖方案：
主题——“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”
凡是于13日至22日店庆期间，当日当次消费满150元以上的
顾客均可以参加。每店设立一等奖2名，奖励“微山湖一日游”，公司统一组织，中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名，奖店庆红包1个，现金100元;三等奖100名，奖店庆红包1个，现金5元。
二、内部营销方案
内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，在把产品和服务推向外部市场前，先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。
1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。
2、征文比赛。
内部员工征文：“我的选择——XXX鱼馆”
要求：1、题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情，可以是工作经历、感想、看法、寄语等。
2、体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。
3、截止时间为12月20日。
希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元;三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。
3、成本节约比赛。
通过系列活动，对内部员工再教育，提高其的积极性。
三、产品营销方案
1、在推行传统餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。
2、绿色家宴。随着生活水平的提高，人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱，
而是吃“绿色”，吃
“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房部推出。
3、秋冬季节是滋补的好时候，建议引进高档营养滋补菜品。
四、文化营销方案
1、借店庆11周年之机，向消费者宣传公司的企业文化，增强公司在目标消费者中的影响力。
策划如下：
13日至22日店庆期间，设立大型宣传板，上面张贴公司的精神口号，微山湖风光图片，鱼宴的制作流程，各分支公司的图片资料，公司员工的寄语等，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。
2、店堂现场气氛，包括灯光、音响、海报、POP等。
五、广告营销方案
在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。酒店根据不同媒体有不同媒体受众的特点，合理进行自己的市场定位和目标客户的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。
作为公司本次店庆来说，一般选择媒体有《齐鲁晚报》一栏1500元左右，《济南时报》一栏600元左右，电视可以上5秒、15秒广告，其次还可以在互联网上宣传(费用优惠)。
硬广告和软广告相结合，软硬兼施，以取得更好的效果。具体发布可为：店庆前两天发布一次，13日发布一次，18日发布一次。利用媒体整合，实现小投入，大产出。
五、店庆现场布置
一、所用媒介：
氢气球、条幅、公司吉祥物、大型宣传海报、宣传单、展板、POP(各种张贴画)、礼仪小姐、纪念品等
二、店庆时酒店外观：
氢气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“11周
年店庆”醒目标和优惠项目的大条幅，以及供应商的祝贺单位的条幅;进门处设置一个高精度喷绘的店庆告示牌;礼仪小姐发放公司店庆纪念品;整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围，消费者从门前一过，就会被这种气氛所吸引。
三、店内景观：
服务员穿戴整齐，面带微笑，热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传资料随手览阅;灯光明亮柔和;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起，即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕，还可以参与抽奖，并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到XXX鱼馆一流的服务，留下美好的记忆。
六、费用预算
氢气球1500元
纪念品1000元
条幅200元
宣传资料海报500元
微山湖一日游2200元
内部竞赛1650元
广告费用10000元
合计17050元
七、效果分析
一、宣传造势，五店联合店庆，气势宏大，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高公司的知名度和美誉度。
二、店内外造型富有人情味，服务周到，能提升目标消费者的本企业忠诚度。
三、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。
四、通过促销，提升公司营业额。
五、本次活动规模大、而费用相对低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轰动效应。
车位方案【篇5】
城南嘉苑车位、装修**
活动方案
主办单位：物业服务公司
****
城南嘉苑停车位及装饰**活动计划
市场背景：
随着土地的日益紧缺、银行汽车按揭业务的门槛降低，私家车的普及，车位、车库售价涨声一片，城镇居民的汽车拥有量保持高速递增，而现实小区车位配套滞后，数量有限，从长远角度考虑投资车位是明智之举。
房钥匙，入住意味着它是您正式和真正式用。对于一个将要陪您度过最少几十年的爱居，你之前对它一定有很多预想，想象将它打造成或温馨怡人或豪华富贵或简约大气或古香古色……装修也是一项“终身大事”，马虎不得。
如今，南开发区公务员一期城南嘉苑小区自交工完毕，业主办理入住率已达xx%，而住户与车位的数量比为3:1，3040户业主装修或正在装修的仅20%左右。为了满足业主对车库及装修的需求，世纪嘉苑车库及装修**活动应运而生。
活动目的：
通过签到有礼、买车位享物业费优惠、付车位全款送好礼、买车位送免费装修设计、**等**活动手段，结合十数家知名建材品牌资源联合展示、参观不同施工阶段样板房、穿插介绍零业态等，充分利用物业资源、装修资源、零业态资源切实优惠广大业主，达到业主车位买得省心、房子装修的放心；也使得我们缓慢滞后的业务发展有进一步推进，形成积极有效的营销氛围，聚集人气扩大在南区的影响力，带动惯性消费，赢得良好口碑达成最终包圆销售的目的。
活动侧重点：
1树立停车位供不应求的形象，实现停车位快速清退。此外，车库车位上还直观地显示出已售、预留、空置车位的标示，方便业主锁定和选择目标；
2应准备不同户型、不同**的样板房或效果图，并应包括不同的风格，尽可能满足客户的需求；
3、 车位与装修都是以传统形式为主，根据业主的实际情况推荐相关零业务，不单刀直入，单一销售,以防客户产生反感或有大范围的质疑及抵触心理；
4、 客户邀约需要准备到位，统一话术，所有参与活动的工作人员都要进行简单培训，活动期间佩戴绶带及工作证，让客户可以准确找到咨询人员；
活动主题：
真情回馈，****送清凉！
活动时间、地点：
2015年7月11日至2015年7月12日（暂定）
城南嘉苑大门口
活动现场布置:
1车库：停车位设置彩旗标志（红旗和绿旗）
2活动区：活动帐篷、桌椅、长凳、咨询台、台标、签到簿、领奖本、纸笔、**箱、奖品、复印机
三。自助餐区：8个帐篷，8张桌子，一些食物，饮料和水果
4、 喷绘（大4个，小若干）、横幅（5条）、kt板（10张）
5充气狮子、拱门、地毯、立体声音响、麦克风
宣传途径
**邀约：
**销售人员**通知社区所有业主邀请参加活动。
短信邀约：
精炼活动内容，转化为有煽动性的短信**业主。
小区条幅：
****回馈业主，车位及装修优惠
公开信通知：
在社区单位门口、留言箱、电梯门口张贴活动告示
公务员通道通知：
公务员信箱公开活动通告
**活动内容：
1、 签到有礼
攒人气，凡应邀来活动现场签到的城南嘉苑业主，均可领取花园牛奶一箱（待定），确保人人有份。
2、 减免啦，物业费！
业主参加本次活动，签单购买车位或装修，可根据实际成交情况获得相应的物业费扣除
3、 车位全款有豪礼
购买地下停车位的业主，一次付清车位费，即可享受一台冰箱（**，奖品待定）
4、 买车位，获免费装修设计
如业主购买车位，可免费获得一套适合我公司户型的精美装修设计，可降低日后装修成本
5、 签单客户无差别**
活动期间，凡签单交定金购置车位或装修的业主，均可获得**机会一次，抽取200-500元不等的各类家电，百分百中奖率。
6、 建材联合展示
物业管理组织十余家优质建材**商联合展示，确保活动现场销售的建材在全市最低，并送上精美纪念品
7、 样板房参观
有装修需求的客户，可以进行样板房参观，样板房包含小区内各种户型的低、中、高端装修，并涵盖不同装修风格。
8、 老客户答谢
凡以前购买过车位或使用电子卡联盟装饰的客户均可获得奖励（奖品待定）
活动人员配置：
1、 业务人员（包含活动策划、活动环节沟通、奖品及参展商对接、宣传物料设计、活动邀约、业务讲解与办理、**等）
2安保人员（现场秩序维护、奖品管理）
3.助理人员（公告栏，横幅布置，绘画展示，宣传材料栏，奖品清除等）
4.安南公司特聘人员
5.公司嘉宾（零格式相关负责人花时间参加并增加影响力）
附件一：活动经费
车位方案【篇6】
根据XX号文精神，为认真贯彻落实关于公务用车使用管理办法等相关文件精神，对本单位公务用车情况进了自查自纠，并对全体干部职工严明了纪律要求，进一步规范了公务用车行为。现将有关情况报告如下：
一、自查自纠情况
经自查自纠，本单位无超编车、超标车、违规借车、换车等违规配备车辆情况。购车审批文件、购车发票、车辆行驶证等资料完整，
具体如下：
1、无违反规定换车、借车行为。
2、无“车随人走”行为。
3、无使用军队、武警、公安车号牌行为。
4、公务用车都登记在本单位名下。
5、无占用其他单位车辆、违规新购置车辆、以企业或其他服务对象等名义购置公务用车行为。
6、对公务用车实行集中管理、统一调度，节假日集中封存。
7、无酒后驾驶公车和严重道路交通违法行为。
8、无公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜
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二、自查自纠措施
（一）提高认识，加强教育
加强公务用车管理，规范领导干部用车行为，是加强党风廉政建设和执行领导干部廉洁自律规定的`需要，也是维护党和政府形象及进一步密切党群、干群关系的迫切要求。我所严格按照要求，在组织干部职工认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上，对照通知有关规定，逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足，研究制定了有针对性的整改措施。要求领导干部充分认识加强公车管理、执行公务用车规定的重要性，在切实抓好公车管理的同时，要求领导干部带头执行好公务用车的有关规定，为干部职工做好榜样。
（二）加强管理，严格纪律
严格按照上级有关规定，不超标准配备公务用车、用公-款擅自购买公务用车，不向企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆。在公务用车管理方面，严格执行公车定点停放于XX、定点加油、定点维修“三定”管理，健全完善专人负责、领导审批、统一派车等措施。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用等与公务无关事宜。认真落实各项安全措施，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。在车辆维修方面，履行节约，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支。
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（三）强化日常监管，扎实开展治理
为进一步规范我所公务用车，按照相关文件中关于公务用车的有关规定，对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定，并强化日常监管，建立了规范公务用车的管控机制。在完善制度的基础上，加大监管力度，采取对外公布举报电话，加强公众监督和舆-论监督，形成防治领导干部违规驾驶公车的监控环境。
我单位的公务用车管理工作由于领导重视、制度完善、管理到位，至今未发生任何纰漏。今后，我们将按照有关规定，继续加强对公务用车管理。
车位方案【篇7】
车位开盘方案是指在一个商业项目或住宅小区中，开发商或物业管理公司开放车位销售的计划和策略。这是一个关键的决策，因为车位是现代都市生活的重要组成部分，对于购房者和租房者来说，拥有一个安全、方便的停车位是一个很重要的考虑因素。因此，一个好的车位开盘方案需要考虑多个因素，并为客户提供最佳的服务和体验。
首先，车位开盘方案需要考虑目标客户群体。不同类型的车位适合不同的人群，例如住房区的居民需要不同类型的车位，商业项目的访客和租户也需要不同类型的车位。因此，开发商或物业管理公司需要深入了解目标客户群体的需求和偏好，并以此为基础来设计和选择不同类型的车位。
第二，车位开盘方案需要考虑车位数量和布局。车位数量应该与项目规模和客户需求相匹配，不过度供应也不过度紧张。车位布局应该合理，方便车辆进出，并考虑到交通流量和安全性。例如，设置不同类型的车位，如普通车位、残疾人车位、电动车位等，以满足不同的客户需求。另外，车位应该有明确的划分和编号，以便客户更好地管理和使用。
第三，车位开盘方案需要考虑车位的定价和销售策略。定价应该合理，并与市场价格相匹配，避免过高或过低的价格。销售策略可以采用不同的方式，如提前预售、拍卖或租赁等，以吸引潜在客户并增加销售额。同时，必须提供透明的销售流程和合同条款，以建立客户的信任和满意度。
第四，车位开盘方案需要考虑增值服务和配套设施。购买车位的客户也希望获得更多的价值和便利性。因此，开发商或物业管理公司可以考虑提供增值服务，如24小时安保、定期巡逻、停车场清洁和维护等，以提高车位的安全性和舒适度。此外，配套设施如停车场指示牌、停车场导航系统和充电设备等也能提供更好的停车体验。
最后，车位开盘方案需要考虑客户关系管理。购买车位仅仅是一个开始，与客户建立良好的长期关系是至关重要的。因此，开发商或物业管理公司可以通过定期沟通、提供客户保障和解决问题等方式来建立和保持良好的客户关系。这可以为客户提供更好的购车位和停车体验，并为项目的口碑和销售带来更大的增长。
总而言之，一个成功的车位开盘方案需要综合考虑多个因素，包括目标客户群体、车位数量和布局、定价和销售策略、增值服务和配套设施以及客户关系管理等。通过科学合理地制定开盘方案，并提供优质的服务和体验，开发商或物业管理公司可以为客户提供最佳的停车解决方案，从而取得市场的竞争优势。
车位方案【篇8】
认购阶段：2019年7月1日至2019年7月19日
开放时间：2019年7月20日下午15:00
开业地点：**国际店粤菜餐厅
开盘对象：项目一期住宅业主
开放模式：根据订购顺序选择停车位（申请时已锁定的停车位），并上交并固定
推售车位：一期车位共46个
广告内容：《给您爱车一个家》、升值车位，潜力投资、开盘一万抵两万、4万元轻松拥有私家车位、火爆认筹中。
广告位置：社区大门入口、电梯一楼、社区公告栏。
广告**：易拉宝、展台、社区横幅、宣传页。
**回访：回访社区534户业主，告知车位推广信息。
（1）置业顾问回访业主信息表，告知业主车位即将**，现认筹阶段，现交意向金，可优选车位和享受开盘当天优惠政策；
（2） 置业顾问社区现场发放资料，宣传车位认筹及开盘打折活动等相关信息。
（3）置业顾问短信与**通知客户项目开盘时间及流程，提醒客户携带有效证件、认筹收据、于开盘日到开盘地点选房并签署《地下车位使用协议》；
2、开盘前准备工作：
（1）盘客，客户确认及盘点
a)开盘前3天进行认筹总数统计，并回访客户进行意向确认；
b)如认筹总数低于车位数，进行暗开，并将车位销控一部分，分批次开盘；
c)如认筹总数高于车位数，进行明开，将车位全部放盘
（2）开盘信息释放
a)客户确认盘点后，根据认筹数确定明开或暗开方式；
b)根据开盘方式，进行开盘信息释放；
c)释放信息如下，车位稀缺，开盘成交优惠，过后**上调等热销信息；
（3）公开动员，内部人员和所有房地产顾问动员
a)进行开盘期间的工作安排；
b)培训开盘流程；
（4） 开幕材料准备，广告材料，办公材料，活动材料
a)落实广告制作情况，办公用品准备情况，活动物品采购情况
3、开盘日准备工作
（1） 9:00-14:00：开幕式现场布置
a) 区位部分：主持区、活动（洽谈）区、签到区、财务区、签约区
b) 广告布置：车位平面图、车位销控图、优惠政策广告
c) 活动物料摆放：各区位用到的物料摆放至相应区位
（1） 15:00到值机区签到，凭客户身份证和收据签到
（2） 签约后，顾客将进入活动大厅，坐下来享用水果冷餐
（3） 15:30，主持人互动讲解地下停车位的优势、车位购买、付款、签约流程
（4） 根据交叉口时间顺序，选定的车位为交叉路口锁定的车位
a)所选车位不变，则转至财务区交款；
b)如想换车位，没有被锁定的车位则可以选，如车位全部被锁定，则不可以更换，如果当场未决定到财务区交款，则立即开放该车位；
（5） 选择车位号，交定金或全额到金融区，同时进行销售控制
（6）评交款收据前往签约区签约，签约注意付款方式及时间填写
（7）签约结束，自由活动或离场
注：以上为初步估算，具体费用由****商承担。
****国际销售服务部
2019年7月7日
车位方案【篇9】
一、越宫京园项目地下车位相关情况
越宫京园总体车位配比为5:1，共计项目总户数约630户，地下车位数量为127个，分为三批销售第一批红色部分共59个车位;第二批黄色部分共41个车位;第三批蓝色部分共27
个车位。
二、销售注意事项
1、提前公布车位销售信息，并通知之客户到售楼部查看车位
分布;
2、提前统计好车位的需求情况;
3、准备好车位发售需要配合的物料，如车位展板等。
三、销售思路
销售前制造车位的紧张气氛，在宣传中注意以下内容：
①注重通知之前询问过车位的已购客户以及家中有车的客户;②宣传时要介绍到车位是分批卖，现在是第一批在价格方面会比往后的要便宜，车位在将来也是必需品，而是买车位的最佳时机;
③目前普遍每个小区都存在着停车难的问题，长远的为爱车考虑也是很不错的选择，要提到天气恶劣的时候、儿童玩耍、新手司机会刮伤爱车等一些比较现实的原因，突出在地下停车位的安全省心等好处;
④说明不购买车位者不保证将来小区内一定有位置停车，而购买车位者不必为下班晚、回家晚等问题抢车位。
⑤为了配合销售进度，提高购买积极性，推出根据成功交易的先后享有不同的优惠政策，如：1-10名购买优惠5000;10-30名购买优惠3000;30-50名购买优惠1000。
⑥为了提高销售人员卖车位的积极性，提高回收资金的速度，可设立相关奖励措施，如：每批车位销售量达到85%-90%为止排出冠亚季军，冠军额外奖励2000元、亚军额外奖励1200元、季军奖励500元。
四、销售形式
1、本项目车位以出让使用权形式进行发售，客户购买车位后与开发商签署车位使用权转让协议;
2、根据车位位置不同销售价格可设置高低，如上图第一批车位黄色选择框内的车位可以在价位方面做出提高，理由一：可以让客户有多样的选择;理由二：直接表明第二批以及第三批车位价格肯定会高于第一批车位价格促成销售;理由三：在销售第二批第三批车位时可以抬高价位。
3、车位销售以自愿购买形式出售，不保证将来每个客户都有车位。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《车位方案七篇》一文，希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了车位方案专题，希望您能喜欢！