组长工作计划。
想要在工作上快人一步，我们要用心规划好个人工作计划了，写工作计划可以帮助我们对后期的工作有一个清晰的认知，工作计划里有哪些内容是必不可少的？以下“组长年工作计划10篇”由小编为大家收集整理，相信会对你有所帮助！
组长年工作计划 篇1
1.副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下，组织开展好班组的各项工作。
2.建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠安全规章制度、安全生产记录体现出来，必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生产管理台帐，是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好安全运行机制。
3.认真学习安全生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。
4.认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。
5.开好班前会和总结好班后会，要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示，并交待详尽的安全生产技术措施与安全措施，每天下班前要对一天的安全工作进行总结，积累经验，提高安全管理水平。
组长年工作计划 篇2
一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充分。
二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设施情况。
三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视
1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;
2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;
3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面。'''
组长年工作计划 篇3
一、学情分析
1、少数学生基础知识掌握不牢固，解答问题的能力不高；
2、基本技能掌握不够好。不少学生懒于动手、动脑，对平时作业中的画图题或运用相关学科知识进行推理、计算等题目轻易放弃，致使考试中这一部分题目很难拿到满意的分数；
3、地理思维能力不强，没有形成良好的地理思维习惯，综合题解答要么不准确，要么要点不完整，失分很多。高三（6）班的学生知识和技能掌握较好。
二、提高教学效率的思路、措施
（一）精心组织一轮复习
1、教案编制重在从多个角度激活学生大脑中原有的但还未能形成良好体系的知识，训练学生迅速提取相关知识解答问题的能力，提高学生知识的准备性。
2、课堂教学进一步分层，设置实战性和实践性很强的情境，强化记忆，逐步提高学生灵活运用知识解答实际问题的能力。
3、精心编制每一份练习，争取给学生做的每一道题都能起到既复习旧知，又训练思维，还能一步步提升学生各种能力。
4、严格训练学生的基本技能，激发学生的兴趣，检查督促、科学讲评，绝不放过一个死角。
（二）激发学生学习信心
结合每次考试，利用课余时间与学生交流，共同分析出错原因，帮助学生认识自身存在的不足，指出改进措施。鼓励较好的学生用更高的目标要求自己，也要给予成绩较差的学生必要的肯定，从多层次、多角度提高学生学习地理的信心。
三、集体备课的设想
（一）认清形势，把握动态，优化复习教学
面对高考模式变化、复习时间减少以及我校地理学科学生整体基础较差等实际情况，切实了解学情，把握高考动态，研究《地理教学大纲》、《考试说明》、《高考试题评价报告》以及近三年来全国、江苏、广东、上海高考试题（包括春季高考题），明确地理学科复习目标、方向、重难点和方法，精心安排复习计划，优化复习教学，切实提高复习课堂教学的效果。
1、把《考试说明》中知识点、能力点与教材结合起来，将考试内容与考试要求结合起来，确定每一单元复习的主要内容和所需时间。
2、清楚各知识点的考试要求，准确把握识记、了解、理解、应用、综合的界限，对高考中降低要求的、新教材删除的、非主干知识，坚决不拔高；对重点内容，保证时间重点投入，并进行必要的拓宽深化，联系实际，举一反三，融会贯通。
3、坚持“扎扎实实夯基础，循序渐进抓能力，提优补差促中间，全面提高推进率”的复习教学思想，做到起点低、要求严、方法活、训练实，能力强。
（二）分类化归，突出重点，上好试卷讲评课
1、贵在方法，重在思维。培养思维能力是贯穿试卷的讲评过程，使学生的思维能力得到发展，分析与解决问题的悟性得到提高，对问题的化归意识得到强化。
2、分类化归，集中讲评。讲评试卷，采取分类化归、集中讲评的方法。涉及相同知识点的题目，集中讲评，这样做可以强化学生的分归意识，使他们对这些知识点的理解更深刻、印象更强烈。形异质同的题目，要引导学生举一反三，多角度、全方位思考问题。形同质异的题目，要引导学生比较异同，防止思维定势产生的迁移。
3、照顾一般，突出重点。讲评试卷对有些试题只需“点到为止”，有些试题则需要“仔细解剖”。对那些涉及重难点及能力要求较高的试题要特别“照顾”；对于学生错误率较高的试题，则要“对症下药”。试卷讲评前，对每道题进行细致地统计分析，对错误原因进行准确地分析，对每道题的讲评思路精心地设计。
4、评后反思，适度拓宽。每次考试后，及时要求学生整理“错题集”，引导学生做进一步的反思和探索。
四、提优补差的设想
（一）夯实“三基”，查漏补缺，优化课堂教学。
优化课堂教学是提高复习课教学质量的根本保证。查漏补缺，夯实“三基”。①帮助学生梳理知识，形成网络，使书本知识系统化、结构化，以加深对知识的理解及知识之间的内在联系的把握。②通过全面、系统复习，进行查漏补缺，综合应用，帮助学生进一步巩固和熟练掌握大纲规定的基本知识、基本技能以及基本思想和方法。③帮助学生揭示规律，总结方法，进一步提高运用知识分析问题、解决问题的能力。复习课时精讲精练，做到“少、精、活、度”，一般以中档题为主，做到“牵一发而动全身”。
（二）传授方法，指点迷津，提高复习效率。
指导学生掌握地理学科的复习方法。复习时可用以下一些方法：借助地图记忆、通过理解记忆、通过比较进行记忆、通过列表进行记忆、通过缩略进行记忆、通过编织知识框架结构网进行记忆、通过图像进行记忆、通过对某些地理内容赋予特殊的意义进行记忆、抓住特征进行记忆。
五、教学进度的安排
1、8月10日——9月30日：必修2、初中基础知识
2、10月份：必修3
3、11月1日——12月20日：必修1
4、12月21日——20xx年1月底：选修2、选修6
组长年工作计划 篇4
组长周末工作计划
作为团队中的领导者，组长是团队工作中非常重要的角色。因为组长的工作计划和管理能力直接影响着团队的效率和成果。在周末，除了休息外，组长还需要为下一周的工作做出一个详细的计划。那么，组长周末工作计划该如何制定呢？
一、周末工作计划的意义
周末工作计划是组长为了保证团队工作效率和保质保量完成任务而制定的计划。这个计划可以帮助组长更好地掌控工作情况，有效地安排下一周的工作，提高整个团队的工作效率和团队成员的工作积极性。
二、制定周末工作计划的步骤
1. 分析上周工作情况
首先，组长需要对上周的工作进行回顾和总结。通过分析上周的工作情况，找出存在的问题和困难，并及时给出解决方案，让团队可以从中吸取经验教训，从而更好地面对新的工作挑战。
2. 设定下周工作目标
组长需要根据团队的具体情况，制定下周的工作目标，并量化目标。这样可以使得下周的工作目标更加清晰明确，让团队成员可以更好地知道自己的工作任务，并更有动力去完成。
3. 制定任务计划
针对下周工作目标，组长需要具体规划每个任务的时间节点和执行方式，制定出一个可行性高的任务计划，并告知团队成员。这样可以避免明明任务目标清晰却因为没有一个规划的时间表而引发的混乱，导致整个团队的工作效率低下。
4. 安排工作分配
组长需要根据团队成员的能力和工作负荷，合理地分配工作。给每个团队成员分配任务时，需要根据任务的紧急程度和完成程度概率来进行分配。 这个分配任务的过程需要考虑到每个成员的专业能力或者某些关键任务所需的特殊技能，从而达到高效的安排。
5. 汇总制定后的计划和大家沟通
最后，组长要将制定后的计划进行汇总，并通过团队会议等方式让每个团队成员知晓。通过把计划和任务具体化、量化和可实现化，让每个团队成员都有清晰的目标，更有动力去完成。
三、总结
组长周末工作计划的重要性就在于可以帮助团队成员合理分工，提高工作效率，以及更好地规划未来的工作计划。同时，周末工作计划的实施也需要一个循序渐进的过程，不断总结改进才能取得更好的效果。最终，通过组长的计划和执行，带领团队实现更大的成功。
组长年工作计划 篇5
《配怀组长工作计划》是一份非常重要的文档，它能够帮助组长在工作中规划、实施和完成各项工作任务，提高团队协作能力和工作效率。下面，我们将详细描述这份计划的具体内容，以期帮助配怀组长更好地了解该计划的重要性和实施步骤，提高自己的专业知识和工作技能。
一、计划的目的
该计划的目的是为组长提供一个详细的工作计划，以便他们能够根据该计划合理规划和执行各项工作任务，提高工作效率、协同配合、减少失误和改变的风险，最终实现优质高效、团队协作的目标。
二、计划的内容
该计划主要包括以下几个方面的内容：
1. 工作目标和计划
首先需要确定配怀组在此期间内的工作目标和计划，进而根据不同项目的工作目标和计划进行分工，并推行完成的相关工作。该工作目标和计划应围绕配怀组长先前与相关组员共同讨论商定而完成。此过程中，可以讨论各项任务的时间节点和进度，以及相关参与人的职责和责任。
2. 工作策划和执行
接着，需要根据以上制定的工作目标和计划，确定必要的工作策划和执行措施。该措施应能全面贯彻整个企业的工作要义和方针，协助管理者规划、实施和支持项目举措。
3. 工作协调和协作
同时，需要加强内部的工作协调和协作，建立完善的协调和协作体系，确保在项目实施的过程中策略和方法的一致性，以便更好地完成相关工作。在此过程中，还需要考虑规划和实施各项内部人员的培训和研究等。
4. 工作监督和控制
在上述工作完成后，需要对工作过程进行严格的监督和控制，确保各项活动和任务的质量和时间进度，以便尽量减少一些意料外的风险和不良后果。监督和控制的方式可以在规定的时间段进行定期或不定期的汇报和评估。
三、计划的实施
该计划的实施包括以下关键步骤：
1. 制定详细的工作计划
首先，需要按照上述策划和执行内容，制定详细的工作计划，包括各项工作任务、时间进度、负责人和工作成果等。该计划应针对每一项工作任务和项目进行详细分析和解释。
2. 分工合作和资源分配
接着，需要分工合作、明确每个人的工作职责和时间节点，并分配必要的资源。同时，还需要做好各项工作项目的预算和支出标准，从而确保所有工作都得到有效的执行和控制。
3. 任务分发和监督评估
在任务分发后，需要不断进行监督评估，查看实时工作进程，及时发现和解决工作中的问题和风险。工作评估可以根据完成的进程，适时开展评估会议，各项工作的结果应体现在最终工作成果中。
4. 整理出完备的追踪记录
所有工作过程的动态变化和变化时间应予以记录，以保证历史数据的完整性和真实性。此外，还需要每隔规定的时间段对工作人员进行一次现场检查与评估，确保各项工作进程符合计划。
四、计划的总结
计划的总结是工作完成后必要的一个环节，该环节可将整个项目分项总结，其他可能有助于提高下一期工作效率的工作建议和意见也应纳入总结报告中。定期的总结可以帮助组长更好地了解团队工作的现状和问题，保持工作进程的持续优化，为项目以及未来的工作提供参考和参考。
总之，《配怀组长工作计划》是一份非常重要的工作文档，它能够帮助组长更好地规划和实施工作任务，提高工作效率和团队协作能力。在实施过程中，需要根据各项工作任务制定详细的计划，完善的过程控制来实现工作目标。同时，组长还需要定期对工作进行评估和总结，以期不断提高团队综合实力和工作效率。
组长年工作计划 篇6
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我与修理工一起加班加点抢修，接收三级油时，我与员工一起到栈桥上使用手摇泵抽油，督促员工将油罐车内清理干净，避免不必要的损失。放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在烈日下整理草坪、铁路护坡，无论是唱歌、军训还是拉土、扫雪，我都身先士卒，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
组长年工作计划 篇7
一、引言
作为一个检验组长，个人工作计划是工作中必不可少的部分。它可以帮助我更好地组织工作，提高工作效率，同时也可以更好地反映我的工作能力和主观能动性。在本文中，我将详细介绍一下我的个人工作计划，希望能够给大家带来一些启示和帮助。
二、总体目标
我的个人工作计划的总体目标是确保我们的产品质量符合客户的要求，并充分利用大数据和人工智能技术，提高我们的检验效率和准确性。
三、具体工作内容
1、制定检验计划
在每个月初，我会制定一个详细的检验计划，包括检验的时间、地点、产品种类、检验标准等。同时，我会根据客户的反馈和市场需求，对检验标准进行调整，并及时与生产部门沟通，确保产品符合客户的要求。
2、检验流程优化
作为一个检验组长，优化检验流程也是非常重要的工作。我会与团队成员一起分析每个检验流程的瓶颈，并针对性地进行优化。例如，我们引入了智能检测设备，可以实现更高效的检验流程；同时，我们还进行了人工智能技术的引入，可以更快速地识别产品的缺陷和问题。
3、数据分析
我的工作还涉及对数据的收集和分析。我会定期收集我们产品的生产数据、检验数据等，并进行分析，以便更好地预测产品的生命周期、缺陷类型和品质趋势。同时，我也会根据数据分析结果，制定更具针对性的检验计划和质量控制要求，从而提高我们的质量保证水平。
4、团队管理
除了上述工作之外，作为一个检验组长，团队管理也是非常重要的一部分。我会与团队成员保持良好的互动和沟通，定期讨论工作中出现的问题，并帮助团队成员们发掘自身的工作能力和潜力。同时，我鼓励团队成员们提出自己的意见和建议，从而不断完善我们的工作流程和质量标准。
四、总结
个人工作计划是实现工作目标的重要途径之一，也是反映个人工作能力和主观能动性的重要体现。作为一个检验组长，我深知这一点，并且在工作中一直尽力做到最好。希望我的经验和思路能够对大家有所帮助。
组长年工作计划 篇8
要求机械班全体成员时时把安全放在心上，出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路线行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保安全卸车。
一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实情况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法，严格按照计件进行分配，另外，我们采用技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而提高工作效率，工作速度。在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究，进一步规范火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组积极协助，全程跟踪，圆满完成了特殊时期的工作任务。
一是通过车辆过程中的使用情况，我们发现铲车前轮更换比较频繁，经过与维修人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换使用，有效提高了铲车轮胎的使用寿命。二是规范了杂工的换算方式，改变以往按时间计算的办法，根据工作实际，尽可能按照吨数来计算报酬，有效提高工作效率。三是与维修班长沟通，实行维修工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格按照比例进行处理，有效提高了车辆的使用寿命。
虽然上半年工作，在中心领导的支持下，工作上取得了一些成绩，但也有许多不足之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司发展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度，认真总结以往的工作教训，杜绝事故的发生;二是加强自身管理，深入一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是改变传统的管理模式，对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作。
总之，面对下半年的工作，我会尽我的努力把工作做好，我将以积极的心态，摆正自己的位置，进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和办法，给中心上交一份满意的答卷。
组长年工作计划 篇9
一、指导思想
本学期五年级数学备课组工作是以学校教学工作计划为指导，以新课程理念为依据，深化教学改革;以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点，根据学校的办学宗旨“忠实、勤奋、守纪、创新”指导原则，五年级数学教研组将立足常规教学、强化教研教改、突出过程管理，从而提高教学效果。
二、工作要求
1、突出教学常规工作，细化教学常规管理
在日常教学中，要借用备课组的集体力量，认真研究“新课程、新理念”下的课堂教学，积极推进课程改革的实施。认真学习新课程理论，研究苏教版国标本的教材，在学习中走进新课程，真正让新课程的理念在教学中得以贯彻和实施。
2、认真务实开展备课组活动，实践新课程理论。
我们备课组要认真务实开展备课组活动，提高组内教师的综合能力、教育教学的掌控能力。在教学中真正发挥学生的主体作用，在教学中加以研究，加以运用，加以实验，加以改进，从而有效地促进课堂教学，提高教学效益，使教学更具目的性和针对性,真正做到有效教学。
3、学习系列相关理论，促进和提高教学的层次。
备课组教师要积极学习各方面的相关理论，积极写教育教学随笔，重视教育实践和反思，与他人交流互动，并参与他人关于教育教学设想和方法的讨论，积极投稿;自觉参与课题研究，积累过程性资料，围绕课题撰写论文;积极参加学校组织的各项活动，并提交相关资料。平时我们要充分利用网上的各种教学资源教学信息，从而使其更好地为教学服务。认真参加各类培训。进一步学习课件制作。在理论学习中提高和促进教学层次。
三、工作目标
1、提高五年级数学教学水平，确保完成学校提出的各项指标。
2、进一步提高五年级数学教师的理论水平和专业素养。
3、立足课堂，让学生轻轻松松学数学。
4、深化数学课题研究，提升数学教师科研素养。
5、努力探索数学辅导的有效途径，争取在数学考试中取得好的成绩。
四、方法措施
1、加强学习，转变观念。学习新知识、新思想、新方法探索和追求的重要途径，是教师职业的立身之本。根据新课程标准精神，结合新课程方案的实施，共同学习《新课程标准》，进一步更新观念，教学理念，树立正确的质量观。
2、加强年级教研。五年级四位教师有缘生活在一个办公室，加强教学研究、互相取长补短。并围绕学校数学组研究课题，结合日常课堂教学写好教学计划和总结。坚持写好教学日记、教学案例、教学札记。切实开展好教研工作，双周参加大组教研，落实好教研组教研教改精神，单周开展好小组教研，对一单元中的教学内容认真探讨，对重点课实行集体备课，反复修改，互相观摩教学活动。
3、严格规范数学教学常规。期初每位教师要认真制定各年级教学计划;每位教师要做到：认真备课、上课、布置和批改作业、辅导学生;组织数学学科的质量调查。本学期要继续加强备课中动态生成式的研讨，关注如何有效地提高学生的数学学习水平;严格要求学生作业的规范性，其中包括学生书写作业的规范和教师批阅作业的规范。
4、认真开展集体备课。充分发挥数学教研组的作用，组织集体备课，研究如何将新课程标准的精神落实到教学过程中去，转化为可操作的教学常规，注重活动过程的实效性。细化集体备课的过程指导，本学期继续以年级组为单位，要求每位教师争取主讲一课，安排好周次，定好内容，集体备好课后再延伸到上课、评课，使集体备课不是只停留在“备”字上，而是真正做到备课是为了更好地为课堂教学服务。着重围绕“转变学生学习方式、培养学生解决问题的能力、挖掘学生创新潜能”等一系列问题展开讨论研究，以进一步增强教师为学生学服务的意识，探索出一条学生“能学、会学、学得主动、学得扎实、学得有情趣”的有效途径，努力做到每节课成为每位学生自主学习和发展的广阔天地。
组长年工作计划 篇10
高二年级是高中阶段非常关键的一年，本学期学生的学习态度和效率、年级的管理和教学至关重要，责任重大。在总结上一学年工作的得失后，制定本学期的工作计划。
一、指导思想：
以南仓中学本学期工作计划和高中各处工作计划为指导，贯彻实施精细化管理的相关要求，充分发扬“厚德”“笃学”的南仓精神，一切以学生的全面、可持续发展为本，以现代教育教学理论为指导，认真贯彻育人理念，紧抓学生良好习惯和责任感的培养。
继续加强行为规范教育，培养良好行为习惯及学习习惯，把初步形成的“规范、勤奋、进取、团结”的年级氛围稳定住。强化师生的责任意识，强化“细节决定成败”的意识和团队意识，全面提升高二年级组教师的教学业务能力和学生管理水平。与此同时，提高学生自主学习和自主管理能力。努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的高二年级组管理机制和人文氛围。
教师仪表符合教师职业基本要求，大方得体。教态要端正，杜绝趴讲桌、倚靠讲桌、坐课桌等现象。课上多巡视，关注课堂的每个角落，对于课上睡觉、精神不集中、说话等现象要及时发现、及时纠正。
学生上课桌面要整洁，只能摆放当堂课所需物品。教师上课前要关注学生桌面，避免过多物品分散学生注意力，影响听课效果。
发挥备课组长的核心作用，各备课组应围绕在备课组长周围，做好本学科组的教学工作。使集体备课充分发挥实效性，不要流于形式。合理制定教学计划，钻研教材，针对高考精心准备习题和作业。课上教学内容和形式可以因班而异、因人而异，但要尽量保证课后作业从内容到数量上基本保持一致。
月考、期中、期末考试前，制定复习计划，组织培优补差工作。考后由备课组长牵头，对各班成绩及时做好反思，发现问题，制定措施并实施，使备课组工作更加完善。
班主任工作使年级组工作的另一个核心。各班任课教师应时刻围绕在班主任的周围，开展各项工作。在高一年级一年的工作中，全体班主任无私奉献，取得了很好的成绩，当然也存在不足。本学期，又有一批经验丰富的班主任加入到了我年级的班主任队伍中，相信在新的一年里，我年级的班主任工作会更上一个新台阶，倾力打造“精心+敬业”的班主任团队，争取更大的进步。
高二年级是高中阶段的关键学段，学生相比较高一年级时会有所懈怠，厌学的学生会有所增多，因此本学期班主任除了要继续关注仪表、校服、出勤、课间操、卫生等班级常规管理外，还要做好学生的心理疏导，时刻关注学生的心理变化。
班主任在班级内树立任课教师的威信，全体任课教师全员参与德育管理，发现问题积极管理和解决，并及时与班主任和年级组进行沟通。
全体任课教师要围绕在班主任和备课组长的周围，努力提高自身的专业素质，立足高二、放眼高三，制定长远计划，为学生奠定扎实的基础的同时，培养学生的学习能力。
本学期要进行地理、历史、物理三个学科的学业水平考试，相关的备课组长组织本学科教师要提前做好安排和规划，为水平考试复习做好充分的准备。期中考试后，年级组将统一安排学业水平考试科目的模拟考试，根据考试情况，进行有针对性的补差工作。
本学期高二年级加入了新的学科生物，作为高考科目和起始学科，在本学段应给学生打下坚实的基础，使生物学科能够在将来的高考中成为提分科目。
依据《南仓中学住校生管理制度》对全体住校生进行管理，对晨跑、宿舍卫生等方面严格要求和执行。年级组定期检查学生宿舍，配合学校，对宿舍存在的问题及时纠正。
制定《高二年级住校生二晚自习管理制度》，加大值班教师二晚自习的管理力度，加强巡视，发现问题及时与年级组和班主任进行沟通。
全体班主任和任课教师要加强对新疆生的关注和管理。本着“严、爱、细”的原则，既在生活上关心爱护他们，也要在学习上严格要求，更要在做人上正确引导。
(1)全体学生大会：
开学初：会议主题为“新学期、新目标、新规划”，帮助学生在学期伊始树立信心、制定学习目标和计划。
期中考试后：会议主题为“期中考试总结、学业水平考试动员”，对学生的学习进行阶段性的总结和表彰，交流学习经验和方法，并进一步制定下一阶段的学习目标。
(2)住校生大会：
开学初：利用第一次二晚自习时间召开全体住校生大会，重新明确学校和年级组对住校生的要求。
定期：总结住校生在校期间出现的各类问题，并进行整改。
(3)新疆生大会：
定期召开新疆生大会，对其进行思想教育、学习动员等。
(4)学生干部会：
年级组学生会部长定期召开会议，向年级组汇报各项检查情况，并提出问题，研究解决措施。
大型考试前召开考务会：严肃考风考纪，加大对考试的管理力度，加强监考要求，排查和消除监考中的薄弱环节。
考试后召开分析会：年级组整体分析各学科和各班考试成绩，教师代表就本学科或本班考试情况进行分析，通过分析会查找教学中存在的问题，并制定和调整进一步的教学计划。
全员家长会：依据学校的整体部署，期中考试后组织召开全体家长会，实现家校联手，共同促进学生成长。
分层家长会：月考后组织各班分层家长会，各班根据本班实际情况，召集部分家长参加，有针对性的对本班存在的问题进行解决。
模拟考试：从第14周前后开始，年级组组织学业水平考试科目的模拟考试。计划进行4-5次。
补差工作：依据模拟考试情况，圈定暂差生名单，利用自习课等时间进行补差工作。
学生安全教育：班主任利用班会课等时间对学生进行交通、食品等方面的安全教育。班级选定人员对班级用电进行监督，保障用电安全。
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